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第八章 成本管理

第四節(jié) 作業(yè)成本與責(zé)任成本

　　判斷題

　　在作業(yè)成本法下，成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因，是成本分配的依據(jù)。( )

　　√

　　×

　　【正確答案】 √

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是作業(yè)成本管理。

　　【答案解析】 成本動因，亦稱成本驅(qū)動因素，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動因通常以作業(yè)活動耗費(fèi)的資源來進(jìn)行度量，如質(zhì)量檢查次數(shù)、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下，成本動因是成本分配的依據(jù)。

　　判斷題

　　非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過持續(xù)改善來消除或逐步降低的成本。( )

　　√

　　×

　　【正確答案】 ×

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是作業(yè)成本管理。

　　【答案解析】 非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本，還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的作業(yè)成本。

　　判斷題

　　作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高非增值作業(yè)的效率。( )

　　√

　　×

　　【正確答案】 ×

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是作業(yè)成本管理。

　　【答案解析】 作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來提高增值作業(yè)的效率。

　　單項(xiàng)選擇題

　　在下列各項(xiàng)中，不屬于可控成本基本特征的是( )。

　　A.可以預(yù)計(jì)

　　B.可以計(jì)量

　　C.可以控制

　　D.可以對外報(bào)告

　　【正確答案】 D

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 可控成本應(yīng)具備的條件包括：第一，該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二，該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三，該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。

　　多項(xiàng)選擇題

　　下列各項(xiàng)中，屬于揭示利潤中心特征的表述包括( )。

　　A.既能控制成本，又能控制收入和利潤

　　B.只控制收入不控制成本

　　C.強(qiáng)調(diào)絕對成本控制

　　D.既可以是自然形成的，也可以是人為設(shè)定的

　　【正確答案】 AD

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 利潤中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。利潤中心與成本中心相比，其權(quán)利和責(zé)任都相對較大，它不僅要降低絕對成本，還要尋求收入的增長使之超過成本，即要強(qiáng)調(diào)相對成本的降低。

　　單項(xiàng)選擇題

　　某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤中心，本期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元，銷售變動成本為120萬元，該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為20萬元，不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本10萬元，則該中心對整個公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)為( )萬元。

　　A.80

　　B.60

　　C.50

　　D.40

　　【正確答案】 C

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 該中心的邊際貢獻(xiàn)=200-120=80(萬元);

　　可控邊際貢獻(xiàn)=80-20=60(萬元);

　　部門邊際貢獻(xiàn)=60-10=50(萬元);

　　部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)，它更多的用于評價(jià)部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。

　　計(jì)算題

　　D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個利潤中心，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：

　　資料一：甲利潤中心營業(yè)收入為38000元，邊際貢獻(xiàn)為24000元，利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。

　　資料二：乙利潤中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)額為30000元，利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤中心的下列指標(biāo)：

　�、倮麧欀行淖儎映杀究傤~;

　　②利潤中心可控邊際貢獻(xiàn);

　�、劾麧欀行牟块T邊際貢獻(xiàn)總額。

　　(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本。

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 (1)①利潤中心變動成本=38000-24000=14000(元)

　�、诶麧欀行目煽剡呺H貢獻(xiàn)=24000-4000=20000(元)

　　③利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=20000-7000=13000(元)

　　(2)乙利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-22000=8000(元)

　　單項(xiàng)選擇題

　　下列各項(xiàng)中，最適用于評價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo)是( )。

　　A.邊際貢獻(xiàn)

　　B.部門毛利

　　C.剩余收益

　　D.部門凈利潤

　　【正確答案】 C

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 對投資中心的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)時，不僅要適用利潤指標(biāo)，還需要計(jì)算、分析利潤與投資的關(guān)系，主要有投資報(bào)酬率和剩余收益等指標(biāo)。

　　單項(xiàng)選擇題

　　已知ABC公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率為15%，其下設(shè)的甲投資中心投資額為1000萬元，剩余收益為50萬元，則該中心的投資報(bào)酬率為( )。

　　A.40%

　　B.30%

　　C.20%

　　D.10%

　　【正確答案】 C

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 剩余收益=利潤-投資額×公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率=投資額×(投資報(bào)酬率-最低投資報(bào)酬率);所以：50=1000×(投資報(bào)酬率-15%);投資報(bào)酬率=20%。

　　單項(xiàng)選擇題

　　下列各項(xiàng)中，一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是( )。

　　A.完全成本

　　B.固定成本

　　C.變動成本

　　D.變動成本加固定制造費(fèi)用

　　【正確答案】 B

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 此題主要考核點(diǎn)是可以作為以成本為定價(jià)基礎(chǔ)的成本。企業(yè)成本范疇基本上有三種成本可以作為定價(jià)基礎(chǔ)，即變動成本、制造成本和完全成本。制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接費(fèi)用支出，一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。因此本題的正確答案是選項(xiàng)B。

　　單項(xiàng)選擇題

　　作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù)，下列各項(xiàng)中，能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是( )。

　　A.市場價(jià)格

　　B.雙重價(jià)格

　　C.協(xié)調(diào)價(jià)格

　　D.成本加成價(jià)格

　　【正確答案】 B

　　【知 識 點(diǎn)】 本題考核點(diǎn)是責(zé)任成本管理。

　　【答案解析】 采用雙重價(jià)格，買賣雙方可以選擇不同的市場價(jià)格或協(xié)商價(jià)格，能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要。

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