5

　　[答案] (1)

　　材料消耗數(shù)量變動的影響=(170-200)×16.75=-502.5(元)

　　材料價格變動的影響=170×(20-16.75)=+552.5(元)

　　兩因素影響程度合計=-502.5+552.5=+50(元)

　　分析：通過以上計算可以看出，N產(chǎn)品的直接材料成本雖然只超支50元，差異不大，但分析結(jié)果表明，由于材料消耗量節(jié)約(由200千克降為170千克)使材料成本降低502.5元;由于材料價格的提高(由16.75元提為20元)則使材料成本超支552.5元。兩者相抵，凈超支50元。由此可見，N產(chǎn)品材料消耗的節(jié)約掩蓋了絕大部分材料價格提高所引起的材料成本超支。材料消耗節(jié)約只要不是偷工減料的結(jié)果，一般都是生產(chǎn)車間改革生產(chǎn)工藝、加強成本管理的成績。材料價格的提高，則要看是由于市場價格上漲等客觀原因引起的，還是由于材料采購人員不得力，致使材料買價偏高或材料運雜費增加的結(jié)果。

　　(2)

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(11.84-15)×100=-3.16×100=-316(元)

　　每小時工資成本變動的影響=11.84×(125-100)=11.84×25=+296(元)

　　兩因素影響程度合計=-316+296=-20(元)

　　分析：以上分析計算表明，N產(chǎn)品直接人工成本節(jié)約20元，完全是由于工時消耗大幅度節(jié)約的結(jié)果，而每小時的工資成本則是超支的，它抵銷了絕大部分由于工時消耗節(jié)約所產(chǎn)生的直接人工成本的降低額。企業(yè)應當進一步查明單位成本工時消耗節(jié)約和每小時工資成本超支的原因。

　　6

　　[答案] (1)計算完工產(chǎn)品定額材料成本、月末在產(chǎn)品定額材料成本;

　　完工產(chǎn)品定額材料成本=400×300×20=2400000(元)

　　月末在產(chǎn)品定額材料成本=400×40×20=320000(元)

　　(2)計算成本完工產(chǎn)品定額工時、月末在產(chǎn)品定額工時;

　　完工產(chǎn)品定額工時=100×300=30000(小時)

　　月末在產(chǎn)品定額工時=50×40=2000(小時)

　　(3)計算直接材料成本分配率、直接人工成本分配率;

　　直接材料成本分配率=(400000+960000)/(2400000+320000)=0.5

　　直接人工成本分配率=(40000+600000)/(30000+2000)=20

　　(4)計算完工產(chǎn)品應負擔的直接材料成本和直接人工成本;

　　完工產(chǎn)品應負擔的直接材料成本=2400000×0.5=1200000(元)

　　完工產(chǎn)品應負擔的直接人工成本=30000×20=600000(元)

　　(5)計算月末在產(chǎn)品應負擔的直接材料成本和直接人工成本。

　　月末在產(chǎn)品應負擔的直接材料成本=320000×0.5=160000(元)

　　月末在產(chǎn)品應負擔的直接人工成本=2000×20=40000(元)