39甲公司為家電生產(chǎn)、銷售企業(yè)，主要生產(chǎn)A、B、C三種家電產(chǎn)品。甲公司有關(guān)事項(xiàng)如下：

　　(1)甲公司對(duì)購(gòu)買其A產(chǎn)品的消費(fèi)者作出承諾：A產(chǎn)品售出后2年內(nèi)如出現(xiàn)非意外事件造成的質(zhì)量問(wèn)題，甲公司免費(fèi)負(fù)責(zé)保修。甲公司2×10年共銷售A產(chǎn)品20000臺(tái)，每臺(tái)售價(jià)0.5萬(wàn)元。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，如果發(fā)生較小的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生的維修費(fèi)用為銷售收入的1%;如果發(fā)生較大的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)生的維修費(fèi)用為銷售收入的2%。甲公司預(yù)計(jì)2×10年銷售的產(chǎn)品，70%不會(huì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，20%可能發(fā)生較小質(zhì)量問(wèn)題，10%可能發(fā)生較大質(zhì)量問(wèn)題。甲公司2×10年實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用為30萬(wàn)元(假定用銀行存款支付50%，另外50%為耗用的原材料)。2X 10年1月1日，甲公司為A產(chǎn)品質(zhì)量保證而計(jì)提的預(yù)計(jì)負(fù)債余額為60萬(wàn)元。

　　(2)2×10年11月28日，甲公司與乙公司簽訂不可撤銷合同，約定在2×11年2月15日以每件400元的價(jià)格向乙公司提供B產(chǎn)品1萬(wàn)件，若不能按期交貨，甲公司應(yīng)按總價(jià)款(不含增值稅額)的30%支付違約金。甲公司的B產(chǎn)品無(wú)庫(kù)存。2×10年12月末，甲公司準(zhǔn)備生產(chǎn)B產(chǎn)品時(shí)，原材料價(jià)格突然上漲，預(yù)計(jì)生產(chǎn)B產(chǎn)品的單位成本為500元。2×11年2月10日，甲公司生產(chǎn)的1萬(wàn)件B產(chǎn)品完工，每件B產(chǎn)品的實(shí)際成本為480元。2×11年2月15日，甲公司按合同約定將該批B產(chǎn)品交付給乙公司，并收到相關(guān)款項(xiàng)。

　　(3)甲公司管理層于2×10年11月制定了-項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。該業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：從2×11年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線;從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計(jì)200人，除部門主管及技術(shù)骨干留用轉(zhuǎn)入其他部門，以及符合1年內(nèi)退休人員外，其他180人都將被辭退。甲公司將給予被辭退員工補(bǔ)償;C產(chǎn)品生產(chǎn)線關(guān)閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷租賃合同并將其移交給出租方，用于C產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至甲公司自己的倉(cāng)庫(kù)。上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃已于2×10年12月2日經(jīng)甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并于12月3日對(duì)外公告。

　　2×10年12月31日，上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃尚未實(shí)際實(shí)施，員工補(bǔ)償及相關(guān)支出尚未支付。為了實(shí)施上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，甲公司預(yù)計(jì)發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補(bǔ)償款1000萬(wàn)元;1年內(nèi)退休人員辦理內(nèi)部退休，擬支付的內(nèi)退人員工資和繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等300萬(wàn)元;因撤銷廠房租賃合同將支付違約金50萬(wàn)元}因?qū)⒂糜贑產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)5萬(wàn)元;因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出2萬(wàn)元;因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用3000萬(wàn)元。

　　(4)2×10年12月15日，消費(fèi)者因使用C產(chǎn)品造成財(cái)產(chǎn)損失向法院提起訴訟，要求甲公司賠償損失560萬(wàn)元;12月31日，法院尚未對(duì)該案作出判決。在咨詢法律顧問(wèn)后，甲公司認(rèn)為該案很可能敗訴。根據(jù)專業(yè)人士的測(cè)算，甲公司的賠償金額可能在450萬(wàn)元至550萬(wàn)元之間，而且上述區(qū)間內(nèi)每個(gè)金額的可能性相同。

　　(5)2×10年12月25日，丙公司(為甲公司的子公司)向銀行借款3200萬(wàn)元，期限為3年。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，甲公司為丙公司的上述銀行借款提供全額擔(dān)保。12月31日，丙公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，預(yù)計(jì)不存在還款困難。

　　(6)2×10年11月15日，甲公司貨車發(fā)生重大交通事故，因相關(guān)賠償問(wèn)題引起糾紛，對(duì)方將甲公司訴之法院，要求甲公司賠償100萬(wàn)元。截止2x 10年12月31日，法院尚未對(duì)該案作出判決，甲公司預(yù)計(jì)勝訴的可能性為40%，敗訴的可能性為60%，如果敗訴，需要賠償90萬(wàn)元，并承擔(dān)訴訟費(fèi)5萬(wàn)元。同時(shí)，甲公司基本確定可從保險(xiǎn)公司獲得60萬(wàn)元的賠償。

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料(1)，判斷2x10年末，甲公司為A產(chǎn)品質(zhì)量保證應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債的金額，編制甲公司2×10年與A產(chǎn)品質(zhì)量保證相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄;

　　(2)根據(jù)資料(2)，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄;

　　(3)根據(jù)資料(3)，判斷哪些是與甲公司業(yè)務(wù)重組有關(guān)的直接支出，并編制甲公司在2×10年末的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;

　　(4)根據(jù)資料(4)和(5)，判斷甲公司是否應(yīng)當(dāng)將與這些或有事項(xiàng)相關(guān)的義務(wù)確認(rèn)為預(yù)計(jì)負(fù)債，如確認(rèn)，計(jì)算預(yù)計(jì)負(fù)債的最佳估計(jì)數(shù)，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄;如不確認(rèn)，請(qǐng)說(shuō)明理由;

　　(5)根據(jù)資料(6)，編制甲公司的相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(答案以萬(wàn)元為單位)

　　答案解析:

　　1)甲公司為A產(chǎn)品質(zhì)量保證應(yīng)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債=20000×0.5×(0×70%+1%×20%+2%×10%)=40(萬(wàn)元)

　　相關(guān)分錄為：

　　借：銷售費(fèi)用40

　　貸：預(yù)計(jì)負(fù)債40

　　借：預(yù)計(jì)負(fù)債30

　　貸：銀行存款15

　　原材料15

　　(2)2×10年12月31日：執(zhí)行合同的損失=(500-400)×1=100(萬(wàn)元);不執(zhí)行合同的損失=400X30%=120(萬(wàn)元)，所以應(yīng)執(zhí)行合同。

　　借：營(yíng)業(yè)外支出100

　　貸：預(yù)計(jì)負(fù)債100

　　2×11年2月10日：

　　借：庫(kù)存商品480

　　貸：生產(chǎn)成本480

　　借：預(yù)計(jì)負(fù)債100

　　貸：庫(kù)存商品100

　　2x 11年2月15日：

　　借：銀行存款468

　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入400

　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)68

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本380(480-100)

　　貸：庫(kù)存商品380

　　(3)與甲公司業(yè)務(wù)重組有關(guān)的直接支出有：①因辭退員工將支付補(bǔ)償款1000萬(wàn)元;②1年內(nèi)退休人員辦理內(nèi)部退休擬支付的內(nèi)退人員工資和繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等300萬(wàn)元;③因撤銷廠房租賃合同將支付違約金50萬(wàn)元。

　　相關(guān)分錄為：

　　借：管理費(fèi)用1300(1000+300)

　　貸：應(yīng)付職工薪酬1300

　　借：管理費(fèi)用50

　　貸：預(yù)計(jì)負(fù)債50

　　(4)資料(4)需要確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債，預(yù)計(jì)負(fù)債的最佳估計(jì)數(shù)=(450+550)/2=500(萬(wàn)元)

　　借：營(yíng)業(yè)外支出500

　　貸：預(yù)計(jì)負(fù)債500

　　資料(5)不需要確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債。因?yàn)楸窘?jīng)營(yíng)狀況良好，預(yù)計(jì)不存在還款困難，甲公司對(duì)丙公司的擔(dān)保極小可能導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)利益流出。

　　(5)會(huì)計(jì)處理為：

　　借：管理費(fèi)用5

　　營(yíng)業(yè)外支出30

　　其他應(yīng)收款60

　　貸：預(yù)計(jì)負(fù)債95

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