2011人力資源管理師知識點串講：計算題實例

　　計算題例1：某企業(yè)決定采用薪點工資制，經研究分析確定職能部門崗位的主要薪酬要素是職責，對決策的影響、解決問題的知識經驗。其中職責最重要，對決策的影響的重要度是職責的80%，解決問題的能力的重要度是職責的70%，知識經驗的重要度是職責的60%。企業(yè)決定將各要素分為五個等級。該企業(yè)計劃的總點值是800。每個薪點的工資為10元。

　　現崗位A的評價結果是：職責第二等級，對決策的影響第三等級，解決問題的能力是第三等級，知識經驗是第四等級，問崗位A的薪資是多少?

　　參考答案：

　　(1)對權重最高的要素職責賦值100%;則對決策的影響為80%，解決問題的能力為70%，知識經驗為60%

　　(2)將各賦值加總(100%+80%+70%+60%=310%).求出各要素所占百分值：

　　職責=100/310=32.25%

　　對決策的影響=80/310=25.81%

　　解決問題的能力=70/310=22.58%

　　知識經驗=60/310=19.36%

　　(3)確定各要素及中要素等級點值 該企業(yè)計劃的總點值為800 企業(yè)要素分為五個等級

　　職責的最高點值為800*32.25%=258

　　級差為：258/5=51.6

　　對決策的影響的最高點值為800*25.81%=206

　　級差為：206/5=41.2

　　解決問題的能力的最高點值為800*22.58%=181

　　級差為：181/5=36.2

　　知識經驗的最高點值為800*19.36%=155

　　級差為：155/5=31

　　得出要素評估等級表人力資源題庫：計算題實例

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