點(diǎn)擊查看:2014年下半年人力資源管理員章節(jié)復(fù)習(xí)匯總
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理
第三節(jié) 市場(chǎng)營銷
29、市場(chǎng)營銷含義:關(guān)于構(gòu)思、貨物和服務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促俏和分銷的規(guī)劃與實(shí)施過程,目的是創(chuàng)造能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。它包括:市場(chǎng)營銷研究、社會(huì)需求預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、分銷、物流、廣告、人員推銷、俏售促進(jìn)、售后服務(wù)等。
30、市場(chǎng)的概念與分類:是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者需求的總和。市場(chǎng)專指買方,不包括賣方;賣方構(gòu)成行業(yè),買方構(gòu)成市場(chǎng)。市場(chǎng)包含三個(gè)因素:具有某種需要的人、為滿足這種需要的購買能力和購買欲望。
31、市場(chǎng)分類:按交換對(duì)象不同可分為商品市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、信息市場(chǎng)等。
32、勞動(dòng)力市場(chǎng)和信息市場(chǎng)作為生產(chǎn)要素市場(chǎng)是市場(chǎng)體系中不可缺少的部分。
33、消費(fèi)者市場(chǎng)是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對(duì)象,消費(fèi)者市場(chǎng)是商品的最終歸宿。
34、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素有(4種):文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等。
35、消費(fèi)者的購買決策過程中,參與購買的角色包括(5種):倡議者、影響者、決策者、購買者、使用者。
36、消費(fèi)者購買行為類型分為(4個(gè)):習(xí)慣性購買行為、化解不協(xié)調(diào)的購買行為、尋求多樣化的購買行為、復(fù)雜的購買行為。
37、購買決策過程由(5個(gè)):引起需要、收集信息、評(píng)價(jià)方案、決定購買、買后行為五個(gè)階段構(gòu)成。
38、組織市場(chǎng)的構(gòu)成有三種類型:產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng)、政府市場(chǎng)。其中產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)最具代表性,是最多樣化和最龐大的組織市場(chǎng),是市場(chǎng)營銷分析主要對(duì)象。
39、影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有:環(huán)境因素、組織因素、人際因素、個(gè)人因素。
40、市場(chǎng)營銷管理過程包括步驟如下:1)分析市場(chǎng)機(jī)會(huì);2)選擇目標(biāo)市場(chǎng);3)設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷組合;4)執(zhí)行和控制市場(chǎng)營銷計(jì)劃。
41、目標(biāo)市場(chǎng)選擇中市場(chǎng)細(xì)分是按照顧客需求差別來進(jìn)行的。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù):地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù):行為標(biāo)準(zhǔn)、地理標(biāo)準(zhǔn)、最終用戶、用戶規(guī)模。
42、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇有三種:無差異市場(chǎng)營銷、差異市場(chǎng)營銷、集中市場(chǎng)營銷。
43、市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)就在于取得目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并留下值得購買的印象,以便吸引更多的顧客。定位依據(jù)是:產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格或服務(wù)定位;不同心理定位;抗衡性定位、回避性定位;跟隨性定位。
44、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷組合所包含的可控基本變量有:產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷。促銷包括:廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等,其中廣告是較為重要的方式,分為公共關(guān)系廣告和商業(yè)廣告。
45、市場(chǎng)營銷計(jì)劃的執(zhí)行包括5個(gè)方面:1)制訂詳細(xì)的行動(dòng)方案;2)建立組織機(jī)構(gòu);3)設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度(科學(xué)的決策體系是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而合理的獎(jiǎng)罰制度能充分調(diào)動(dòng)人的積極性,充分發(fā)揮組織效應(yīng));4)開發(fā)并合理調(diào)配人力資源;5)建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化和管理風(fēng)格。
46、市場(chǎng)營銷計(jì)劃的控制主要有:年度計(jì)劃控制、盈利能力控制、效率控制、戰(zhàn)略控制。
47、市場(chǎng)營銷策略包括:產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷策略。
48、企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí),可采。
1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合:包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。
2)縮減產(chǎn)品組合:剔除獲利很少甚至不獲利的產(chǎn)品大類或產(chǎn)品項(xiàng)目。
3)產(chǎn)品線延伸:具有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。
49、包裝策略主要有5種:相似包裝策略;差別包裝策略;組合包裝策略;復(fù)用包裝策略;附贈(zèng)品包裝策略。
50、產(chǎn)品生命周期策略:投入期企業(yè)的營銷重點(diǎn)是提高新產(chǎn)品的生命力。包括:快速掠取策略;緩慢掠取策略;快速滲透策略;緩慢滲透策略。
51、市場(chǎng)營銷組合改良方法有:1)降低價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;2)提高促銷水平;3)改變銷售途徑;4)擴(kuò)大附加利益和增加服務(wù)項(xiàng)目等。衰退期的產(chǎn)品可采。壕S持策略、集中策略、收縮策略、放棄策略。
52、服務(wù)策略包括:提供咨詢、協(xié)助選購、提供資料、安裝調(diào)試、提供維修、提供零件、質(zhì)量三包、技術(shù)培訓(xùn)。
53、定價(jià)策略:價(jià)格是影響產(chǎn)品銷售的最直接、最重要的因素之一。產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,最低價(jià)格取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用。方法有三類:成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。
54、邊際成本定價(jià)法亦稱變動(dòng)成本定價(jià)法。
55、需求差別定價(jià)法通常形式如下:1)以顧客為基礎(chǔ);2)以地理位置為基礎(chǔ);3)以時(shí)間為基礎(chǔ);4)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)。
56、折扣的折讓定價(jià)策略有:數(shù)量折扣、功能折扣、現(xiàn)金折扣、季節(jié)折扣、推廣折讓和補(bǔ)貼。
57、心理定價(jià)策略有:整數(shù)定價(jià)、尾數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)、招徠定價(jià)、分級(jí)定價(jià)策略等。
58、影響銷售渠道選擇的因素有:產(chǎn)品因素(產(chǎn)品價(jià)格高低、產(chǎn)品的體積重量、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品的物理化學(xué)性質(zhì)、產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度、是否為新產(chǎn)品)。
編輯推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo)![]() |
||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |