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2018年5月人力資源管理師一級理論知識真題

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 4 頁:多項(xiàng)選擇題

  106、關(guān)于職業(yè)錨,下列說法正確的有()。

  (A)職業(yè)錨是自身才干、動機(jī)和價值觀的體現(xiàn)

  (B)職業(yè)錨可以提前預(yù)測,但也有可能會發(fā)生變化

  (C)職業(yè)錨有助于識別個人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)

  (D)職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個人能力、動機(jī)和價值觀三方面的相互作用和整合

  (E)職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)

  107、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()

  (A)戰(zhàn)略目標(biāo)

  (B)績效指標(biāo)

  (C)考評結(jié)果

  (D)運(yùn)行模式

  (E)考評程序與方法

  108、戰(zhàn)略性績效管理的特點(diǎn)包括()

  (A)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

  (B)完整的績效管理過程

  (C)考評者和被考評者的對應(yīng)性

  (D)組織內(nèi)績效目標(biāo)的一致性

  (E)戰(zhàn)略管理與績效考核的協(xié)同性

  109、績效考評主體選擇的一般原則包括()

  (A)績效考評主體的職位要比被考評者高

  (B)績效考評主體的選擇要有助于實(shí)現(xiàn)一定的管理目的

  (C)績效考評主體應(yīng)對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定了解

  (D)績效考評主體必須是和公司簽有正式勞動合同的員工

  (E)績效考評主體所考評的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況

  110、績效考評結(jié)果的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()

  (A)用于人員調(diào)配

  (B)用于進(jìn)行培訓(xùn)評估

  (C)用于計(jì)算人員選拔的預(yù)測效度

  (D)用于確定和調(diào)整員工薪酬

  (E)用于評估績效考評過程的有效性

  111、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括()

  (A)頭腦風(fēng)暴法

  (B)工作分析法

  (C)雙向細(xì)目評價法

  (D)總體評估法

  (E)查看工作記錄法

  112、關(guān)于部門平衡計(jì)分卡,下列說法正確的有()

  (A)財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高

  (B)客戶也可以是組織內(nèi)部客戶

  (C)學(xué)習(xí)和成長方面的指標(biāo)不是必要的

  (D)部門平衡計(jì)分卡是個人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

  (E)部門績效目標(biāo)主要來自于組織目標(biāo)的承接和分解

  113、薪酬戰(zhàn)略的基本目標(biāo)包括()

  (A)效率目標(biāo)

  (B)公平目標(biāo)

  (C)滿意目標(biāo)

  (D)合法目標(biāo)

  (E)平衡目標(biāo)

  114、邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為,靜態(tài)社會的主要特征包括()

  (A)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的

  (B)假定資本設(shè)備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的

  (C)同行業(yè)的工人根據(jù)技能差異有多標(biāo)準(zhǔn)的工資率

  (D)產(chǎn)品的價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱

  (E)不論是產(chǎn)品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場

  115、需要層次理論中,()屬于高級需要。

  (A)生理需要

  (B)安全需要

  (C)社會的需要

  (D)自尊的需要

  (E)自我實(shí)現(xiàn)的需要

  116、經(jīng)營著的特殊勞動消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在(

  (A)勞動的復(fù)雜性

  (B)勞動的創(chuàng)造性

  (C)勞動的風(fēng)險(xiǎn)性

  (D)勞動的非時限性

  (E)勞動的激勵性

  117、關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬,下列說法正確的有()。

  (A)平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長期的激勵薪酬模式

  (B)企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬,但支付的等級不易過細(xì)

  (C)適當(dāng)?shù)脑鲂、被認(rèn)可的績效獎勵薪酬,對于流程團(tuán)隊(duì)是必要的

  (D)平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣獎勵或一些非貨幣性的獎勵

  (E)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競爭意識,獎勵薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付

  118、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說法正確的有()

  (A)企業(yè)員工可以不參股

  (B)員工持股后要放棄工資性收入

  (C)具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性

  (D)同股同權(quán)同利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享

  (E)不同職位級別的員工購買內(nèi)部股的價格有所區(qū)別

  119、非工作日福利包括()

  (A)病假

  (B)事假

  (C)法定假日

  (D)公休假日

  (E)帶薪休假

  120、集體協(xié)商談判過程中,在對事不對人方面需注意()。

  (A)協(xié)商談判的讓步、妥協(xié)與人際關(guān)系的改善無關(guān)

  (B)避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面

  (C)要往意協(xié)商方案、觀點(diǎn)、意見,相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性

  (D)要樹立全局觀念,考慮勞動權(quán)、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益

  (E)談判正式開始之前或休會之時,創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會與對方交換意見

  121,發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時了解事故情況,并立即報(bào)告當(dāng)?shù)?)

  (A)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

  (B)勞動行政部門

  (D)檢察院

  (C)公安部門

  (E)工會

  122()屬于“勞動者因非本人原因,從原用人單位被安排到新用人單位工作的情形。

  (A)因用人單位合并分立等原因,導(dǎo)致勞動者工作調(diào)動

  (B)用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同

  (C)用人單位以組織委派或任命形式對勞動者進(jìn)行工作調(diào)動

  (D)勞動者主動離職,在其他單位工作一段時間后再回到原單位

  (E)勞動者仍在原工作場所、崗位工作,勞動合同的主體變更為新用人單位

  123、下列組織水平的壓力管理策略中,())能滿足生理和人際關(guān)系的需求。

  (A)個性導(dǎo)向

  (B)參與管理

  (C)提供社會支持

  (D)彈性工作制

  (E)控制組織氣氛

  124、在員工援助計(jì)劃的操作流程中,()階段會根據(jù)對象和不同的作用分為管理

  者和員工兩個層面。

  (A)問題診斷

  (B)方案設(shè)計(jì)

  (C)宣傳推廣

  (D)教育培訓(xùn)

  (E)咨詢輔導(dǎo)

  125、《全球契約》的基本內(nèi)容包括()

  (A)人權(quán)

  (B)勞工標(biāo)準(zhǔn)

  (C)環(huán)境

  (D)技術(shù)發(fā)展

  (E)反腐敗

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