點(diǎn)擊查看:2015二級人力資源管理師考試練習(xí)題及解析匯總
1[單選題] 單位總是要求員工周末加班,你很不情愿。但單位的事情實在是太多——如果沒有人愿意加班——那么客戶要求在限定時間內(nèi)完成的定貨任務(wù)就無法完成,你會( )。
A.雖然不情愿,但還是接受了
B.反映自己的看法,但在沒有回應(yīng)前會遵守規(guī)定
C.直接拒絕
D.找理由推托加班
參考答案:B
參考解析:從業(yè)人員要樹立大局意識,當(dāng)個人利益與企業(yè)整體利益發(fā)生沖突時,應(yīng)當(dāng)以企業(yè)利益為重。B項既遵守規(guī)定維護(hù)企業(yè)的利益,又表達(dá)了自己的看法,是最為合理的做法。
2[單選題]被稱為“義”與“利”關(guān)系問題的人力資源開發(fā)的理論體系是( )
A.人力資源的心理開發(fā)
B.人力資源的生理開發(fā)
C.人力資源的倫理開發(fā)
D.人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)
參考答案:C
參考解析:人力資源的倫理開發(fā)主要通過人類勞動過程中的道德理想、道德信念、道德規(guī)范、道德觀念、道德情感、道德行為、道德品質(zhì)、道德教育、道德評價和道德控制等一系列勞動倫理問題的研究和指導(dǎo).使員工能夠正確認(rèn)識和處理道德與利益的矛盾,或稱“義”與“利”的關(guān)系問題。
3[單選題] 下列關(guān)于人事測評的說法,不正確的是( )。
A.人的素質(zhì)是有差異的
B.先天因素可以造成素質(zhì)差異
C.測評的內(nèi)容是心理素質(zhì)
D.后天因素可以造成素質(zhì)差異
參考答案:C
參考解析:A、B、D三項,員工測評的基本假設(shè)認(rèn)為,人的素質(zhì)是有差異的,這種差異是客觀存在的,是不為意志所轉(zhuǎn)移的。造成人們素質(zhì)差異的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社會因素。具體到與工作相聯(lián)系的素質(zhì),不同的人做相同的工作有著不同的效果和效率。C項:人事測評的內(nèi)容包括身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識、能力等。
4[單選題]以下關(guān)于360度考評方法說法錯誤的是( )
A.產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代,最初被運(yùn)用于英國軍方所設(shè)立的評價中心
B.主要強(qiáng)調(diào)全方位客觀地對員工進(jìn)行考評
C.又稱為全視角考評方法
D.李寧公司也采用了360度考評方法
參考答案:A
參考解析:360度考評方法產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代,最初被運(yùn)用于英國軍方所設(shè)立的評價中心,在評價部隊?wèi)?zhàn)斗能力以及選拔士兵等活動中發(fā)揮了重要作用。從50年代起,360度考評方法被推廣到工商企業(yè),主要用于工作崗位分析,以及管理人員的能力評價、篩選與安置。到了80年代,360度考評方法日趨完善,成為跨國公司人力資源管理與開發(fā)的重要工具之一。
5[單選題]建立勞動力市場工資指導(dǎo)價位是( )通行的做法。
A.發(fā)達(dá)國家B.發(fā)展中國家C.市場經(jīng)濟(jì)國家D.混合經(jīng)濟(jì)國家
參考答案:C
參考解析:建立勞動力市場工資指導(dǎo)價位是市場經(jīng)濟(jì)國家通行的做法。我國1999年開始在部分城市進(jìn)行試點(diǎn),目前已覆蓋全國近200個城市。在一些地區(qū)和中心城市,發(fā)布指導(dǎo)價位的職業(yè)(工種)已達(dá)幾百個,且每年更新,成為企業(yè)確定工資水平、勞動者求職時的重要參照系。
6[單選題] ( )是勞動權(quán)的核心。
A.擇業(yè)權(quán)和勞動報酬權(quán)
B.就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)
C.休息休假權(quán)和勞動保護(hù)權(quán)
D.勞動保護(hù)權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán)
參考答案:B
參考解析:平等的就業(yè)權(quán)和自由擇業(yè)權(quán)是勞動權(quán)的核心。該項權(quán)利對公民來說,不分性別、民族、政治信仰、財產(chǎn)狀況,均有權(quán)實現(xiàn)就業(yè),有權(quán)依法自由地選擇職業(yè),有權(quán)利用國家和社會提供的各種就業(yè)促進(jìn)條件,以提高就業(yè)能力和增加就業(yè)機(jī)會,禁止任何形式的就業(yè)歧視和職業(yè)歧視;對國家來說,應(yīng)當(dāng)為公民實現(xiàn)勞動權(quán)提供必要的保障,為提高促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展創(chuàng)造就業(yè)條件,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會。
7[單選題]企業(yè)某期培訓(xùn),投資經(jīng)回報率為76%,培訓(xùn)項目成本為500元,則培訓(xùn)收益為( )
A.750元 B.880元C.660元 D.700元
參考答案:B
參考解析:培訓(xùn)投資凈回報率=【(培訓(xùn)收益-培訓(xùn)項目成本)/培訓(xùn)項目成本】X100%;根據(jù)題干數(shù)據(jù),(培訓(xùn)收益/500-1)X100%=76%,則培訓(xùn)收益=500X176%=880(元)。
8[單選題] 在所在的單位,你認(rèn)為自己屬于( )的人。
A.能夠很快和他人熟悉并交上朋友
B.不輕易交朋友,但是一旦交上朋友就會持久維持關(guān)系
C.除了兒時交的朋友外,工作后已經(jīng)很難交上真正的朋友
D.只管做自己的事,不太注重結(jié)交朋友
參考答案:A
參考解析:人與人相處要真誠,通過積極主動地與他人交往來增進(jìn)彼此間的了解與信任,為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。A項做法體現(xiàn)了一種積極向上的與人相處的心態(tài);B項不輕易交朋友,是種保守的做法;C、D兩項是錯誤的做法,應(yīng)該信任他人,多交朋友。
9[單選題]我國多數(shù)企業(yè)對生產(chǎn)性崗位進(jìn)行縱向分級時所采用的方法是( )
A.比較法B.點(diǎn)數(shù)法C.基準(zhǔn)法D.比率法
參考答案:B
參考解析:從我國多數(shù)企業(yè)分類的實際情況來看,大多采用點(diǎn)數(shù)法對生產(chǎn)性崗位進(jìn)行縱向分級。其具體步驟和方法如下:選擇崗位評價要素;建立崗位要素指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)表;按照要素評價標(biāo)準(zhǔn)對各崗位打分,并根據(jù)結(jié)果劃分崗級;根據(jù)各個崗位的崗級統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。
10[單選題] 績效考評工具失常的主要客觀原因是( )。
A.績效目標(biāo)不明確B.考評指標(biāo)設(shè)計不規(guī)范C.工作分析不到位D.績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明確
參考答案:D
參考解析:工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和精確程度,對考評方法即工具運(yùn)用和考評的結(jié)果具有重要的影響和制約作用。績效考評標(biāo)準(zhǔn)不明確、不清楚、不規(guī)范是考評工具失常的主要客觀原因。
11[單選題] 企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的構(gòu)成不包括( )。
A.員工代表B.用人單位代表C.工會代表D.勞動行政部門代表
參考答案:D
參考解析:調(diào)解委員會由勞動者代表和企業(yè)代表組成.人數(shù)由雙方協(xié)商確定,雙方人數(shù)應(yīng)當(dāng)對等。勞動者代表由工會委員會成員擔(dān)任或者由全體勞動者推舉產(chǎn)生,企業(yè)代表由企業(yè)負(fù)責(zé)人指定。調(diào)解委員會主任由工會委員會成員或者雙方推舉的人員擔(dān)任。
12[多選題]如下選項屬于企業(yè)薪酬管理基本原則的有( )
A.對外具有競爭力的原則;
B.對內(nèi)具有公正性的原則;
C.對員工具有普遍性原則
D.對員工具有激勵性的原則;
E.對成本具有控制性原則。
參考答案:A,B,D,E
參考解析:企業(yè)薪酬管理的基本原則:對外具有競爭力的原則;對內(nèi)具有公正性的原則;對員工具有激勵性的原則;對成本具有控制性原則。
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