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　　1[簡答題] 簡述影響薪酬戰(zhàn)略的因素。

　　參考解析：

　　(1)企業(yè)文化與價值觀。企業(yè)文化是其在長期的社會實踐活動中逐步形成的行為方式、經營理念和價值觀。

　　(2)社會、政治環(huán)境和經濟形勢。企業(yè)外部的環(huán)境包括社會環(huán)境、政治環(huán)境和經濟條件等多方面的因素，這些企業(yè)外部環(huán)境因素同樣也會影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)的選擇。外部的環(huán)境因素會對企業(yè)產生多方面的壓力，包括產品市場的競爭、本地勞動力市場供求關系的變動、勞動法律及其相關法律法規(guī)的約束、社會消費水平的提高、各類專業(yè)人才的素質狀況、員工價值觀和期望的變化等。

　　(3)來自競爭對手的壓力。當確立薪酬戰(zhàn)時，評價企業(yè)競爭對手壓力顯得日益重要。

　　(4)員工對薪酬制度的期望。企業(yè)制定薪酬制度時，往往容易忽視員工個人在薪酬問題上各種不同的態(tài)度和偏好。

　　(5)工會組織的作用。企業(yè)薪酬戰(zhàn)制定還必須充分考慮工會組織的作用和要求。在不同的國家里，工會在薪酬決策中所起的作用大不相同。

　　(6)薪酬在整個人力資源管理中的地位和作用。我國企業(yè)的改革是從三大制度(工資分配制度、勞動人事和社會保險制度)的改革開始的。我國企業(yè)在長期工資制度改革的實踐活動中積累了豐富的經驗，并創(chuàng)造了一系列新型的企業(yè)工資分配制度。

　　2[單選題]在學習型組織中，()是全體員工的共同目標，更是他們行動的導向。

　　A.創(chuàng)造高利潤B.構建學習文化C.實現共同愿景D.推動組織創(chuàng)新

　　參考答案：C

　　3[單選題]反壟斷法從司法上對企業(yè)的壟斷行為作了限制。主要內容不包括(　　)。

　　A.解散即將形成的壟斷企業(yè)

　　B.解散已經形成的壟斷企業(yè)

　　C.限制企業(yè)進行橫向或縱向的企業(yè)合并.防止生產過度集中而形成新的壟斷企業(yè)

　　D.企業(yè)購股、轉移業(yè)務達到一定規(guī)模時，必須申請或呈報，得到認可方可行動，禁止成立控股公司和違法占有股份

　　參考答案：A

　　4[單選題]企業(yè)集團可以利用原有的知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務領域.這是企業(yè)集團的(　　)優(yōu)勢。

　　A.壟斷B.規(guī)模經濟C.無形資產D.迅速擴大組織規(guī)模

　　參考答案：C

　　5[單選題]3～5年的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃稱為(　　)。。

　　A.長期規(guī)劃B.中期規(guī)劃C.短期規(guī)劃D.人力資源策略(或中短期戰(zhàn)略規(guī)劃)

　　參考答案：D

　　6[單選題](　　)的新形象不是獨立創(chuàng)造出來的，而是在別人的啟發(fā)下重新喚起已有的記憶表象.并不具有明顯的創(chuàng)新性。

　　A.因果型想象 B.幻想型想象C.接近型想象 D.再造型想象

　　參考答案：D

　　7[多選題]下列屬于相似聯(lián)想的有(　　)。

　　A.由小船聯(lián)想到大軍艦

　　B.由某一菜系的菜聯(lián)想到鮮花或水果

　　C.從失敗聯(lián)想到成功

　　D.從質量守恒聯(lián)想到能量守恒

　　E.由樹葉和竹子在風中發(fā)出響聲引起聯(lián)想，發(fā)明了一些樂器

　　參考答案：A,B,D,E

　　8[多選題]企業(yè)集團的人力資本包括(　　)

　　A.高層經理班子 B.高級管理人才C.高級技術人才 D.部分員工E.董事

　　參考答案：A,B,C,E

　　9[多選題]在員工的工作環(huán)境中，存在著諸多阻礙員工進行培訓轉化的因素，如(　　)。

　　A.部門管理者不支持 B.同事不支持C.員工自我管理能力較差 D.時間緊迫E.資金短缺和設備匱乏

　　參考答案：A,B,C,D,E

　　10[多選題]員工的晉升的種類有(　　)，

　　A.內部晉升制

　　B.外部晉升制

　　C.公開競爭型晉升

　　D.封閉型晉升

　　E.非正規(guī)晉升

　　參考答案：A,B,C,D,E

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