首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理師 > 正文

2016年人力資源管理師二級(jí)考試備考習(xí)題及答案(16)

來源:考試吧 2016-03-22 9:12:31 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧為您整理了“2016年人力資源管理師二級(jí)考試備考習(xí)題及答案”,更多人力資源管理師考試模擬試題,請(qǐng)?jiān)L問考試吧人力資源考試網(wǎng)!

  >>>>2016人力資源管理師二級(jí)考試備考習(xí)題及答案匯總

  1、制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),培訓(xùn)需求分析的目標(biāo)是( )。

  A、明確員工現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)間的差距

  B、收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)

  C、明確培訓(xùn)的需求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難

  D、明確測(cè)評(píng)培訓(xùn)規(guī)劃的工具、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

  答案:A

  解析:培訓(xùn)需求分析目標(biāo)是明確員工現(xiàn)有技能水平和理想狀態(tài)之間的差距。

  2、企業(yè)在成立初期,培訓(xùn)力量應(yīng)集中于( )。

  A、組建管理團(tuán)隊(duì)

  B、提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關(guān)能力

  C、提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感

  D、提高中層管理人員的管理能力

  答案:B

  解析:創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)應(yīng)集中力量提高創(chuàng)業(yè)者的營銷公關(guān)能力、客戶溝通能力。

  3、企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)不包括( )。

  A、提高其經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能

  B、使其適應(yīng)不斷變換的環(huán)境

  C、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干成為接班人

  D、對(duì)目前的業(yè)務(wù)能更加熟練

  答案:D

  解析:中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)主要有:提高其勝任未來工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能;使其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;使其能夠宣傳和深化企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和管理文化;培養(yǎng)個(gè)別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理人員的接班人。

  4、一般來說,不同層次的管理人員有不同的技能要求,對(duì)于中層管理人員而言,( )是最重要的。

  A、專業(yè)技能

  B、理念技能

  C、人文技能

  D、協(xié)調(diào)技能

  答案:C

  解析:對(duì)中層管理人員而言,人文技能最重要。

  5、企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行建設(shè)性評(píng)估,下列說法不正確的是( )。

  A、建設(shè)性評(píng)估是非正式評(píng)估

  B、建設(shè)性評(píng)估是主觀性評(píng)估

  C、建設(shè)性評(píng)估的結(jié)果決定了培訓(xùn)項(xiàng)目是否保留

  D、建設(shè)性評(píng)估讓培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)識(shí)到自己是否進(jìn)步

  答案:C

  解析:建設(shè)性評(píng)估經(jīng)常是一種非正式的主觀的評(píng)估。建設(shè)性評(píng)估作為培訓(xùn)項(xiàng)目改進(jìn)的依據(jù),優(yōu)點(diǎn)是它有助于培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)的改進(jìn),幫助培訓(xùn)對(duì)象明白自己的進(jìn)步,從而使其產(chǎn)生某種滿足感和成就感?偨Y(jié)性評(píng)估只能用于決定培訓(xùn)項(xiàng)目的取舍。

  1、( )是一種評(píng)價(jià)中心技術(shù),它將被考評(píng)者置于模擬管理崗位上,讓他在一段時(shí)間內(nèi)參與有關(guān)文件或文書的起草,并解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

  A、實(shí)務(wù)作業(yè)

  B、個(gè)人報(bào)告

  C、管理游戲

  D、個(gè)人測(cè)驗(yàn)

  答案:A

  解析:實(shí)務(wù)作業(yè)是模擬某一個(gè)管理崗位,讓被考評(píng)者在一定的時(shí)間內(nèi),參與所有相關(guān)文件、文書(包括備忘錄、信函等)的起草和處理,并解決工作中出現(xiàn)的各種問題。

  2、對(duì)于科技人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng),主要考評(píng)( )方面的指標(biāo)。

  A、個(gè)人績(jī)效

  B、人員素質(zhì)

  C、工作流程

  D、工作過程和成果

  答案:D

  解析:對(duì)于科技人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng),主要考評(píng)工作過程和成果方面的指標(biāo)。

  3、“獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)”屬于( )的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

  A、行為過程型

  B、品質(zhì)特征型

  C、工作結(jié)果型

  D、工作方式型

  答案:C

  解析:“獲得專利權(quán)的項(xiàng)目數(shù)”屬于工作結(jié)果型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

  4、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工( )的激勵(lì)。

  A、目標(biāo)

  B、行為

  C、心理

  D、學(xué)習(xí)

  答案:B

  解析:戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系更加強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的行為激勵(lì),最大限度地激發(fā)員工的斗志,調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  5、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的核心是( )。

  A、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立

  B、新型激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建

  C、KPI指標(biāo)的提取

  D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確

  答案:C

  解析:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的核心是從眾多的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系中提取重要性和關(guān)鍵性指標(biāo)。

  相關(guān)推薦:

  2016年二級(jí)人力資源管理師考試輔導(dǎo)知識(shí)點(diǎn)匯總

  2016二級(jí)人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題匯總

  2016二級(jí)人力資源管理師考試基礎(chǔ)過關(guān)練習(xí)題匯總

0
收藏該文章
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
在線課程
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班
59%學(xué)員選擇
精品VIP班
41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
教材精講
職業(yè)道德
綜合評(píng)審
強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
真題解析班
模考集訓(xùn)班
APP快題庫
沖刺階段 仿真機(jī)考
應(yīng)試技巧班
培訓(xùn)資料班
考前密訓(xùn)班
BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
業(yè)務(wù)管理篇 /
崗位管理篇 /
人才管理篇 /
組織管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
支持APP、Ipad做題、聽課
支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
APP快題庫
通關(guān)承諾
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
二級(jí):¥5490
三級(jí):¥4990
四級(jí):¥4490
一級(jí):¥3990
二級(jí):¥3690
三級(jí):¥3490
四級(jí):¥2990
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
人力資源管理師報(bào)名時(shí)間
版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
加入
收藏
返回
頂部
在線
咨詢
官方
微信
關(guān)注人力資源微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注人力報(bào)名查分
下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序