2

　　實施在崗培訓(xùn)之前應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備工作?

　　參考解析：

　　實施在崗培訓(xùn)之前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

　　(1)安排培訓(xùn)教師，通知下屬培訓(xùn)的內(nèi)容、目的、時間等;

　　(2)確定培訓(xùn)的方法，如個別指導(dǎo)、集中培訓(xùn)、會議式培訓(xùn)等;

　　(3)安排參訓(xùn)人員培訓(xùn)期間所從事工作的代理人;

　　(4)備齊培訓(xùn)所需的儀器、設(shè)施、工具等必要設(shè)備;

　　(5)根據(jù)工資發(fā)放的有關(guān)規(guī)定支付參訓(xùn)員工培訓(xùn)期間的工資;

　　(6)測定參訓(xùn)員工的培訓(xùn)作業(yè)成績，檢測的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)隨著培訓(xùn)的進(jìn)展而定，各職級的標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)各職級所需的知識、技能中具代表性的項目決定;

　　(7)制訂培訓(xùn)計劃表。

　　3

　　某節(jié)能燈生產(chǎn)廠每天生產(chǎn)6000個節(jié)能燈，其生產(chǎn)的次品率一直維持在3%，每個節(jié)能燈的出廠價為10元。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低次品率，該廠對流水線上的60名員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用如下：項目購買費(fèi)用10000元，材料費(fèi)2000元，受訓(xùn)者工資和福利16000元，教師費(fèi)用5000元，設(shè)備租賃費(fèi)3000元，其他雜費(fèi)3000元。經(jīng)過培訓(xùn)，該廠次品率下降了1%，假定該廠的年工作日為240天。

　　請計算總的培訓(xùn)成本和培訓(xùn)收益。

　　參考解析：

　　根據(jù)題意計算如下：

　　(1)培訓(xùn)總成本=10000+2000+16000+5000+3000+3000=39000(元)。

　　(2)培訓(xùn)總收益=6000×1%×10×240=144000(元)。

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