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2016年11月人力資源管理師三級(jí)專業(yè)技能模擬題(1)

來源:考試吧 2016-05-26 8:13:49 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
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  >>>2016年11月人力資源管理三級(jí)專業(yè)技能模擬題匯總

  簡(jiǎn)答題

  1、小張所在單位擬進(jìn)行工作崗位分析。在準(zhǔn)備階段需要設(shè)計(jì)調(diào)查方案。請(qǐng)問該方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?

  2、簡(jiǎn)要說明標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的定義以及限制延長(zhǎng)工作時(shí)間的措施。

  計(jì)算題

  1、某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為3600元,5月份的加班工資為:五一節(jié)加班一天半,休息日加班一天,其他時(shí)問加班兩天。

  如果不考慮個(gè)人所得稅和各項(xiàng)保險(xiǎn)。其五月份實(shí)發(fā)工資為多少?

  綜合分析題

  1、某公司出納員的直接上級(jí)是財(cái)務(wù)經(jīng)理,所屬部門是財(cái)務(wù)中心,工資等級(jí)是C系列四等,定員人數(shù)1人,工作性質(zhì)是服務(wù)人員。

  主要負(fù)責(zé)公司日常的現(xiàn)金收支管理、現(xiàn)金日記賬管理,公司工資及福利核算,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及分析等事項(xiàng)。

  任職資格為大學(xué)?茣(huì)計(jì)專業(yè),同等學(xué)力的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)也可以接受。應(yīng)當(dāng)有一年以上相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),要求在上崗前要通過出納、會(huì)計(jì)及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)考試。

  上班時(shí)間為上午9:00~12:O0,下午1:00~5:30,有時(shí)需要加班。

  假如你是公司人力資源部的工作分析員,請(qǐng)編寫工作說明書。

  2、李強(qiáng)打開公司發(fā)給他的《勞動(dòng)合同續(xù)訂意向書》,見上面寫道:“公司與你之間的勞動(dòng)合同將于下月底期限屆滿。公司希望與你再續(xù)訂為期3年的勞動(dòng)合同,不知你意下如何?

  請(qǐng)慎重考慮后,告知人事部!

  李強(qiáng)作為某中外合資企業(yè)的華東區(qū)銷售經(jīng)理,年輕有為,工作能力極強(qiáng),其個(gè)人的銷售額占華東區(qū)銷售收入的50%,因此,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他十分賞識(shí),很希望與李強(qiáng)續(xù)訂勞動(dòng)合同?墒牵顝(qiáng)由于另一公司已經(jīng)向他發(fā)出正式邀請(qǐng),因此不想續(xù)約。于是李強(qiáng)撥通了公司人事經(jīng)理的電話:“非常感謝公司對(duì)我的好意,但我已決定不與公司再續(xù)訂勞動(dòng)合同了,請(qǐng)?jiān)谖液贤狡谥埃瑸槲肄k理離職手續(xù)。”人事經(jīng)理一聽,李強(qiáng)的口氣很堅(jiān)決,也就沒說挽留的話,立即安排有關(guān)人員,開始為李強(qiáng)辦理工作交接。

  總經(jīng)理要求李強(qiáng)在走之前的最后一個(gè)月,將他的銷售客戶中對(duì)公司尚有欠款的廠家列出清單,并盡可能再去催要,爭(zhēng)取收回這些欠款。根據(jù)總經(jīng)理這一要求,李強(qiáng)經(jīng)過30多天的努力,收回了大部分欠款,只有一筆2.5萬元的欠款沒有收回,原因是:這筆欠款來自山東省濟(jì)寧市的一家企業(yè)。該企業(yè)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)搬遷,李強(qiáng)在濟(jì)寧反復(fù)尋找,也沒找到這家企業(yè)的新地址。無奈之下李強(qiáng)只好回來,將該企業(yè)的欠款情況及相關(guān)證據(jù)交給了公司總經(jīng)理,同時(shí)建議,以后可以派人再去尋找并催要欠款?偨(jīng)理聽完李強(qiáng)的匯報(bào),說道:“因?yàn)槭悄阆蜻@家企業(yè)銷售了產(chǎn)品,但最終卻沒把貨款收回來,公司準(zhǔn)備扣發(fā)你最后一個(gè)月的工資。”

  李強(qiáng)解釋說:“可我是因?yàn)閯趧?dòng)合同到期終止,不在公司繼續(xù)工作了,才無法繼續(xù)做這個(gè)收款工作,而且,我已經(jīng)將詳細(xì)的資料提供給公司,公司完全可以讓其他人接替我的工作!薄暗菑默F(xiàn)在的情況看,將來找到這家企業(yè)并收回2.5萬元欠款是將來的事情。收不回這筆欠款,就是公司的損失,而這個(gè)損失,就應(yīng)該由你來賠償。所以公司決定扣發(fā)你這月的工資。你不要覺得委屈,其實(shí),只扣你一個(gè)月工資,沒讓你賠款,已經(jīng)是便宜你了!崩顝(qiáng)離開公司那天,公司果然扣發(fā)了他的當(dāng)月工資。

  問題:

  你認(rèn)為該公司扣發(fā)李強(qiáng)工資的做法妥當(dāng)嗎?為什么?

  3、圖5—4是某公司不同年齡段員工對(duì)可供自由選擇的薪酬福利的偏好的調(diào)查結(jié)果。

  這4種不同的薪酬福利費(fèi)用大致相同。它們分別是:

  A.每周工作時(shí)間從40小時(shí)縮短到37.5小時(shí)而不減少報(bào)酬;

  B.每月增加100元用于員工的退休基金;

  C.為員工及其家庭提供相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn);

  D.每年員工工資的增幅不低于5%。

  

2016年人力資源管理師三級(jí)專業(yè)能力考前沖刺試題(1)

  (1)請(qǐng)對(duì)該圖的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。

  (2)此調(diào)查結(jié)果對(duì)企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)有何啟示?

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④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
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