2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預測題(5)

　　(2)C工作停工5天：工期索賠不予批準(0.5分)，停工損失不予補償(0.5分)，因?qū)偈┕�單位原�?0.5分)。

　　(3)E工作停工6天：應(yīng)批準工期延長1天(1分)，該停工雖屬建設(shè)單位原因(0.5分)，但E工作有5天總時差(0.5分)，停工使總工期延長1天;費用可以索賠(0.5分)，應(yīng)補償停工損失=6天×20工日×50元/工日+6天×5臺班×200元/臺班=12000元(0.5分)。

　　4. 若構(gòu)件質(zhì)量檢驗合格，由建設(shè)單位承擔(2分);若構(gòu)件質(zhì)量檢驗不合格，由施工單位承擔(2分)。

　　5. 由于非施工單位原因使B工作和E工作停工，造成總工期延長4天(1分)，工期提前120+4-122=2天(1分)，施工單位應(yīng)獲工期提前獎勵(0.5分)，應(yīng)得金額==2天×3000元/天=6000元(0.5分)。

　　6.某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖6—1所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表6—1。

　　工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：

　　事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。

　　事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。

　　事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

　　問題：

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖6-1上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期多長時間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?

　　標準答案：