一、(20分)

　　1.(6分)

　　(1)審查甲施工單位報送的分包單位資格報審表(1分)，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(1分)。

　　(2)對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容：

　�、贍I業(yè)執(zhí)照(0.5分)、企業(yè)資質(zhì)等級證書(0.5分);

　�、诠緲I(yè)績(1分);

　　③乙施工單位承擔的樁基工程范圍(1分);

　�、軐Ｂ毠芾砣藛T和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證(1分)。

　　2.(6分)

　　(1)及時下達工程暫停令(1分);

　　(2)責令甲施工單位報送斷樁事故調(diào)查報告(1分);

　　(3)審查甲施工單位報送的施工處理方案、措施(1分);

　　(4)審查同意后簽發(fā)工程復工令(1分);建設(shè)工程教育網(wǎng)信息

　　(5)對事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收(1分);

　　(6)及時向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報告(0.5分)，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔(0.5分)。

　　3.(2分)

　　(1)指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實施細則做法正確(0.5分)。總監(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(0.5分)。

　　(2)審批監(jiān)理實施細則的做法不妥(0.5分)。應由總監(jiān)理工程師審批(0.5分)。

　　4.(3分)

　　要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交的做法不妥(1分)。應由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的(預)驗收(1分)，并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交(1分)。

　　5.(3分)

　　(1)甲施工單位應匯總乙施工單位形成的工程檔案(或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗收與移交) (1分);

　　乙施工單位應將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案(1分)。

　　(2)與建設(shè)單位溝通后，項目監(jiān)理機構(gòu)應向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改(1分)。

　　二、(20分)

　　1.(6分)

　　(1)A單位的投標文件有效(0.5分)。招標文件對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書(1分)。

　　(2)B單位的投標文件有效(1分)。招標文件中對高報價沒有限制(1分)。

　　(3)C單位的投標文件無效(0.5分)。沒有響應招標文件的實質(zhì)性要求(或：附有招標人無法接受的條件(1分)。

　　(4)D單位的投標文件有效(0.5分)�？們r金額匯總有誤屬于細微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補正(1分)。

　　2.(4分)

　　(1)確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實質(zhì)性內(nèi)容進行協(xié)商(2分);

　　(2)招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議(2分)。

　　3.(3分)

　　(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師組織召開第一次工地會議(0.5分)。

　　正確做法：由建設(shè)單位組織召開(0.5分)。

　　(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證(0.5分)。

　　正確做法：由建設(shè)單位辦理(0.5分)。

　　(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點(0.5分)。

　　正確做法：由建設(shè)單位(監(jiān)理單位)確定(0.5分)。

　　4.(3分)

　　(1)不妥之處：設(shè)計單位組織召開設(shè)計交底會(0.5分)。

　　正確做法：由建設(shè)單位組織(1分)。

　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師直接向設(shè)計單位提交《設(shè)計修改建議書》(0.5分)。

　　正確做法：應提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位交給設(shè)計單位(1分)。

　　5.(4分)

　　(1)檢查施工單位專職測量人員的崗位證書(1分)及測量設(shè)備檢定證書(1分);

　　(2)復核(平面和高程)控制網(wǎng)(1分)和臨時水準點(1分)的測量成果。

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