2009一級建造師《項目管理》串講重點筆記(二)

　　P75

　　1Z202021

　　一、競爭性成本計劃

　　即工程項目投資及簽訂合同階段的估算成本計劃。

　　二、指導(dǎo)性成本計劃

　　三、實施性計劃成本

　　即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃。

　　施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。

　　1. 編制的依據(jù)不同

　　2. 適用的范圍不同

　　3. 發(fā)揮的作用不同

　　P77

　　圖1Z202023-1建筑安裝工程費用項目組成

　　施工成本可以按成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費。

　　P79

　　第1行：

　　因此在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。

　　P82

　　圖1Z202025-5 時間—成本累積曲線(S形曲線)

　　倒數(shù)第7行：

　　施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計……提前14天……。承包人對于……沒有拒絕的權(quán)利，……一項權(quán)利。

　　P83

　　第21行：工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付。