首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設工程項目管理 > 正文

2014年一建《項目管理》考前必看題:第一章

來源:考試吧 2014-08-25 9:18:03 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2014年一級建造師正在備考,考試吧整理“2014年一建《項目管理》考前必看試題”供大家參考使用!
第 1 頁:第一節(jié) 建設工程管理的內(nèi)涵和任務
第 2 頁:第二節(jié) 建設工程項目管理的目標和任務
第 3 頁:第三節(jié) 建設工程項目的組織
第 5 頁:第四節(jié) 建設工程項目策劃
第 6 頁:第五節(jié) 建設工程項目采購的模式
第 8 頁:第六節(jié) 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
第 9 頁:第七節(jié) 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
第 10 頁:第八節(jié) 建設工程項目目標的動態(tài)控制
第 11 頁:第九節(jié) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
第 13 頁:第十節(jié) 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
第 14 頁:第十一節(jié) 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法

  1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

  復習要點

  建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

  建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

  1.項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

  (1)建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。

  (2)建設工程項目管理規(guī)劃分成兩個類型:項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。

  (3)為充分發(fā)揮價值工程對工程建設增值的作用,在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃時應重視價值工程的應用。

  2.項目管理規(guī)劃的編制方法

  (1)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006規(guī)定“項目管理規(guī)劃大綱應由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。"“項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制!

  (2)編制項目管理規(guī)劃大綱應遵循的程序

  明確項目目標;分析項目環(huán)境和條件;收集項目的有關(guān)資料和信息;確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責;明確項目管理內(nèi)容;編制項目目標計劃和資源計劃;匯總整理,報送審批。

  (3)編制項目管理實施規(guī)劃應遵循的程序

  了解項目相關(guān)各方的要求,分析項目條件和環(huán)境,熟悉相關(guān)法規(guī)文件,組織編制,履行報批手續(xù)。

  一、單項選擇題

  1.工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的( )文件。

  A.操作性 B.實施性

  C.綱領(lǐng)性 D.作業(yè)性

  2.建設工程項目管理規(guī)劃涉及整個實施階段,它屬于( )項目管理范疇。

  A.業(yè)主方 B.承包方

  C.咨詢單位 D.設計單位

  3.建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是( )。

  A.一經(jīng)編制則不得改變

  B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整

  C.不會因項目而變化

  D.可按《建設工程項目管理規(guī)范》標準化

  4.價值工程的研究對象是( )。

  A.質(zhì)量與費用的比值 B.費用與質(zhì)量的比值

  C.功能與費用的比值 D.費用與功能的比值

  5.下列價值工程中提高價值的做法,正確的是( )。

  A.功能不變,費用降低 B.功能降低,費用不變

  C.功能大幅度提高,費用提高 D.功能不變,費用上升

  6.項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括( )。

  A.技術(shù)經(jīng)濟指標 B.項目管理規(guī)劃大綱

  C.項目條件和環(huán)境分析資料 D.工程合同及相關(guān)文件

  二、多項選擇題

  1.項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件,它從總體上分析和描述( )。

  A.項目管理需要做的工作 B.項目的總投資

  C.項目的總進度 D.怎樣進行項目管理

  E.技術(shù)標準

  2.建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

  A.項目可行性研究報告 B.項目的評估論證

  C.項目管理的組織 D.技術(shù)信息管理的方法和手段

  E.項目的目標分析和論證

  3.關(guān)于建設工程項目管理規(guī)劃的敘述,正確的是( )。

  A.建設項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃

  B.業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃

  C.建設工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇

  D.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保修期

  E.建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整

  4.項目管理規(guī)劃大綱可由( )負責編制。

  A.組織的管理層 B.組織委托的項目管理單位

  C.設計單位 D.施工單位

  E.供貨單位

  5.下列價值工程中降低價值的做法,正確的是( )。

  A.功能不變,費用降低 B.功能提高,費用不變

  C.功能提高,費用大幅度提高 D.輔助功能降低,費用大幅度降低

  E.功能不變,費用上升

  【1Z201060答案與解析】

  一、單項選擇題

  1.C; 2.A; *3.B; *4.C; 5.A; *6.A

  【解析】

  3.答案B:

  建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定,應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此,建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。所以B正確。

  4.答案C:

  價值工程是“通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,持續(xù)創(chuàng)新,旨在提高研究對象價值的一種管理思想和管理技術(shù)”,其中價值研究對象是功能與費用(成本)的比值。所以C正確。

  6.答案A:

  項目管理實施規(guī)劃的編制可依據(jù)以下資料:項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。所以A正確。

  二、多項選擇題

  1.A、B、C、D; 2.C、D、E; *3.B、C、E; 4.A、B;

  *5.C、E

  【解析】

  3.答案B、C、E:

  建設項目的其他參與單位,如設計單位、施工單位和供貨單位等,為進行其項目管理也需編制項目管理規(guī)劃;建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目的整個實施階段,屬于業(yè)主方的項目管理范疇。所以B、C、E正確。

  5.答案C、E:

  依據(jù)價值公式:價值=功能/費用。所以C、E正確。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  ... 下一頁  >> 

  相關(guān)推薦:

  2014年一級建造師《項目管理》考點圖解匯總

  2014年一級建造師考前須知及考場注意事項總結(jié)

  2009-2013年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

 

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導學
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
基礎
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
強化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。
沖刺備
考指導
0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎。
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
通關(guān)
必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。
應試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧。
密訓
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象
菲菲
/ 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領(lǐng)學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導學
入門
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
夯實
基礎
基礎精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強化精講班
直播 30-36小時/科
學習目標:強化突破特訓,吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化
突破
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP





★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓
美題·輔助練習
練習工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



人工助學服務 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協(xié)議>>
套餐價格 全科:10880
實務單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實務單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
工程經(jīng)濟
共計479課時
講義已上傳
241250人在學
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月20日-21日
版權(quán)聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權(quán)威支持(北京)
點擊
咨詢
點擊
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名