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點擊查看：2016一級建造師考試《項目管理》精選習(xí)題匯總
1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制
一、單項選擇題
1、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是( )。
A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
名師答案：A
2、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。
A.指導(dǎo)性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
名師答案：D
3、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標(biāo)要求，則應(yīng)( )，并重新編制成本計劃。
A.重新分解落實成本目標(biāo)
B.尋找降低成本的途徑
C.對項目成本進行再分解
D.修訂企業(yè)定額
名師答案：B
4、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按( )編制成本計劃。
A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項目組成
名師答案：D
5、已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第11個月的施工成本計劃值是( )萬元。
A.30
B.60
C.75
D.80
名師答案：D
6、某分部工程計劃工程量5000m³，計劃成本380元/ m³，實際完成工程量為4500 m³，實際成本400元/ m³。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。
A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000
名師答案：C
7、應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )。
A. 進度累計偏差
B. 成本累計偏差
C. 進度局部偏差
D. 成本局部偏差
名師答案：B
8、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是( )。
A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法
名師答案：A
9、某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是( )。
|
項目 |
單位 |
目標(biāo) |
實際 |
|
產(chǎn)量 |
立方 |
800 |
850 |
|
單價 |
元 |
600 |
640 |
|
損耗率 |
% |
5 |
3 |
A.由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元
B.由于單價提高40，成本增加35020元
C.實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
D.由于損耗下降2%，成本減少9600元
名師答案：C
10、施工項目年度成本分析的重點是( )。
A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況
B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平
D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施
名師答案：D
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