21[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

　　A.45

　　B.30

　　C.20

　　D.15

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】竣工驗收備案。

　　【解析】我國實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

　　因此，正確選項是D。

　　22[單選題] 信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括( )。

　　A.信息管理的任務(wù)分工表

　　B.信息流程圖

　　C.工程檔案管理制度

　　D.項目各參與方的工作動態(tài)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】信息管理手冊的主要內(nèi)容。

　　【解析】信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;信息的分類;信息的編碼體系和編碼;信息輸入輸出模型;各項信息管理工作的工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定;各種報表和報告的格式，以及報告周期;項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制;工程檔案管理制度;信息管理的保密制度等。

　　因此，正確選項是D。

　　23[單選題] 建設(shè)項目工程總承包的核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目( )的目的。

　　A.增加效益

　　B.建設(shè)完工

　　C.便于管理

　　D.建設(shè)增值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點】項目總承包的模式。

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。

　　因此，正確選項是D。

　　24[單選題] 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，必須對施工機械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因為施工機械設(shè)備( )。

　　A.直接影響工程使用功能的發(fā)揮

　　B.是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

　　C.是工程項目的配套設(shè)備

　　D.難以合理選擇并正確使用

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點】項目質(zhì)量的影響因素。

　　【解析】機械包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等，它們是工程項目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。

　　因此，正確選項是A。

　　25[單選題] 關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報告的說法，錯誤的是( )。

　　A.進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量

　　B.進(jìn)度報告提供了工程施工成本的實際支付情況

　　C.進(jìn)度報告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

　　D.成本管理人員利用進(jìn)度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，找出存在隱患

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】施工成本控制的依據(jù)，進(jìn)度報告的內(nèi)容。

　　【解析】進(jìn)度報告提供了對應(yīng)時間節(jié)點的工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　因此，正確選項是C。

　　26[單選題] 施工現(xiàn)場發(fā)生的噪聲、粉塵排放，主要是對環(huán)境的( )影響較大。

　　A.土地污染

　　B.人體健康、大氣污染

　　C.水體污染

　　D.資源消耗

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。

　　【解析】噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強噪聲。大氣污染物的種類有數(shù)千種，已發(fā)現(xiàn)有危害作用的有100多種，其中大部分是有機物。大氣污染物通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。

　　因此，正確選項是B。

　　27[單選題] 施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括( )。

　　A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　C.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　D.實現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。

　　【解析】項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：

　　(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理 制度;

　　(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;

　　(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;

　　(4)對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　因此，正確選項是C。

　　28[單選題] 關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯誤的是( )。

　　A.施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工

　　B.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可

　　C.施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　D.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。所以選項B是錯誤的。

　　因此，正確選項是B。

　　29[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，錯誤的是( )。

　　A.代表不同利益方的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時間范疇并不相同

　　B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實現(xiàn)

　　C.進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計劃

　　D.進(jìn)度計劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點】建設(shè)工程項目進(jìn)度控制。

　　【解析】建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;(3)進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。

　　因此，正確選項是C。

　　30[單選題] 對于總價合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時，業(yè)主支付給承包商的價款是( )。

　　A.合同總價格

　　B.合同總價格加價格風(fēng)險因素

　　C.合同總價格加政策風(fēng)險因素

　　D.合同總價格加法律風(fēng)險因素

　　參考答案：A

　　參考解析：A

　　【考點】總價合同。

　　【解析】總價合同也稱作總價包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。

　　因此，正確選項是A。

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