二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71[多選題] 關(guān)于投標保證金的說法，正確的有(　　)。

　　A.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期30天

　　B.國際上常見的投標擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%～5%.

　　C.投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理

　　D.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過180萬元人民幣

　　E.《世行采購指南》規(guī)定，投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：ABCE

　　【考點】投標保證金的有關(guān)規(guī)定。

　　【解析】擔(dān)保額度和有效期：根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應(yīng)當超出投標有效期三十天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。國際上常見的投標擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%～5%。 《世行采購指南》關(guān)于投標保證金的規(guī)定：投標保證金應(yīng)當根據(jù)投標人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標保證金應(yīng)當在投標有效期滿后28天內(nèi)一直有效，其目的是給招標人在需要索取保證金時，有足夠的時間采取行動。一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標保證金退還給落選的投標人。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　72[多選題] 中標的承包人在簽訂合同前，可以與招標人就涉及工期方面的( )等內(nèi)容進行談判，以便在合同中進一步加以明確。

　　A.開工日期

　　B.分包商實施工程部分的合同工期

　　C.整個工程或主要工程部位的保修期限

　　D.可以分階段移交的單位工程或分部：工程的完成時間

　　E.由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：ACD

　　【考點】關(guān)于工期和維修期。

　　【解析】中標人與招標人可根據(jù)招標文件中要求的工期，或者根據(jù)投標人在投標文件中承諾的工期，并考慮工程范圍和工程量的變動而產(chǎn)生的影響來商定一個確定的工期。同時，還要明確開工日期、竣工日期等。雙方可根據(jù)各自的項目準備情況、季節(jié)和施工環(huán)境素等條件洽商適當?shù)拈_工時間。對于具有較多的單項工程的建設(shè)工程項目，可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗收(例如成批的房屋建筑工程應(yīng)允許分棟驗收;分多段的公路維修工程應(yīng)允許分段驗收;分多片的大型灌溉工程應(yīng)允許分片驗收等)，并從該批驗收時起開始計算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。雙方應(yīng)通過談判明確，由于工程變更(業(yè)主在工程實施中增減工程或改變設(shè)計等)、惡劣的氣候影響，以及種種“作為一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)料的工程施工條件的變化”等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時的解決辦法，通常在上述情況下應(yīng)該給予承包人要求合理延

　　長工期的權(quán)利。

　　因此，正確選項是ACD。

　　73[多選題] 為了防止拖欠、克扣務(wù)工人員工資，各級政府主管部門制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容包括( )。

　　A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當按照當?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期，支付勞動者工資

　　B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人

　　C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖ䴓I(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

　　D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當每月對勞動者應(yīng)得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字

　　E.建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：ABDE

　　【考點】施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。

　　【解析】為了防止拖欠、克扣進城務(wù)工人員工資，各級政府主管部門又制定了針對建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的工資支付管理規(guī)定，主要內(nèi)容如下：

　　(1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當按照當?shù)氐囊?guī)定，根據(jù)勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期，支付勞動者工資，不得以工程款被拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由克扣勞動者工資。

　　(2)建筑施工企業(yè)應(yīng)當每月對勞動者應(yīng)得的工資進行核算，并由勞動者本人簽字。

　　(3)建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。

　　(4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當將工資直接發(fā)放給勞動者本人，不得將工資發(fā)放給包工頭或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。

　　(5)建筑施工企業(yè)應(yīng)當對勞動者出勤情況進行記錄，作為發(fā)放工資的依據(jù)，并按照工資支付周期編制工資支付表，不得偽造、變造、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表。 。

　　(6)建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

　　(7)建筑施工企業(yè)與勞動者終止或者依法解除勞動合同，應(yīng)當在辦理終止或解除合同手續(xù)的同時一次性付清勞動者工資。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　74[多選題] 建設(shè)工程預(yù)付款擔(dān)保，一般采用( )。

　　A.抵押

　　B.交付現(xiàn)金

　　C.銀行保函

　　D.投標保證金

　　E.擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：ACE

　　【考點】工程預(yù)付款擔(dān)保的形式。

　　【解析】預(yù)付款擔(dān)保的形式：

　　(1)銀行保函：預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。承包人在施工期間，應(yīng)當定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的文件，并送交銀行確認。承包人還清全部預(yù)付款后，發(fā)包人應(yīng)退還預(yù)付款擔(dān)保，承包人將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任。(2)發(fā)包人與承包人約定的其他形式預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。

　　因此，正確選項是ACE。

　　75[多選題] 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第5天和第7天，工作A有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項工作僅有一項緊前工作。則下列選項正確的有( )。

　　A.工作A的自由時差為0天

　　B.工作A的持續(xù)時間為9天

　　C.工作A的自由時差為2天

　　D.工作A的總時差為2天

　　E.工作A的三項緊后工作必有一項關(guān)鍵工作

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：ABD

　　【考點】網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的計算。

　　【解析】由于ESA=5，LSA=7，因此TFA=2，另外，A有3項緊后工作，它們的最 早開始時間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項工作僅有一項緊前工作，則EFA=14，即三項緊后工作最早開始時間的最小值，F(xiàn)FA=14-14=0，TA=14-5=9，至于工作A的三項緊后工作可以都是非關(guān)鍵工作。

　　因此，正確選項是ABD。

　　記憶難度：容易(0)一般(0)難(5)筆 記：記筆記

　　76[多選題] 下列情形之中，可以不進行修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的有( )。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的

　　B.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的

　　C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的

　　D.工程發(fā)生相應(yīng)設(shè)計變更，使得進度計劃受到影響

　　E.因天氣原因施工單位不得不停工

　　參考答案：D,E

　　參考解析：DE

　　【考點】應(yīng)急預(yù)案的實施。

　　【解析】有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：

　　(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;

　　(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;

　　(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的;

　　(4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;

　　(5)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的;

　　(6)應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的;

　　(7)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。

　　因此，正確選項是DE。

　　77[多選題] 組織論工具包括( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織分工圖

　　C.技術(shù)流程表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　E.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：ADE

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織工具包括：①項目結(jié)構(gòu)圖;②組織結(jié)構(gòu)圖;③工作任務(wù)分工表;④管理職能分工表;⑤工作流程圖;⑥合同結(jié)構(gòu)圖。

　　因此，正確選項是ADE。

　　78[多選題] 在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，技術(shù)風(fēng)險主要來自于( )。

　　A.工程機械

　　B.工程施工方案

　　C.工程物資

　　D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

　　E.事故防范措施計劃

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：ABC

　　【考點】建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。

　　【解析】技術(shù)風(fēng)險，如：(1)工程勘測資料和有關(guān)文件;(2)工程設(shè)計文件;(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機械等。

　　因此，正確選項是ABC。

　　79[多選題] 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)過程中，檢查C是指計劃實施過程中進行各種檢查，包括( )。

　　A.抽查

　　B.免檢

　　C.自檢

　　D.互檢

　　E.專檢

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：CDE

　　【考點】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。

　　【解析】檢查C(Check)：指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，不執(zhí)行計劃的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。

　　因此，正確選項是CDE。

　　80[多選題] 關(guān)于施工成本控制中管理行為控制程序的說法，正確的有( )。

　　A.要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效控制

　　B.管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

　　C.管理行為控制程序是能否達到預(yù)期成本目標的關(guān)鍵

　　D.管理行為控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)

　　E.成本管理體系的建立是企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：ABE

　　【考點】管理行為控制程序。

　　【解析】管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對成本形成的過程進行有效的控制，其次要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)。管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制。內(nèi)容如下：

　　(1)建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序。 成本管理體系的建立不同于質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系反映的是企業(yè)的質(zhì)量保證能力，由社會有關(guān)組織進行評審和認證;成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，沒有社會組織來評審和認證。因此企業(yè)必須建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序，定期進行評審和總結(jié)，持續(xù)改進。

　　(2)建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序。 項目施工成本管理體系的運行有一個逐步推行的漸進過程。一個企業(yè)的各分公司、工程項目部的運行質(zhì)量往往是不平衡的。因此，必須建立專門的常設(shè)組織，依照程序定期地進行檢查和評審。發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，以保證成本管理體系的保持和持續(xù)改進。

　　(3)目標考核，定期檢查。管理程序文件應(yīng)明確每個崗位人員在成本管理中的職責(zé)，確定每個崗位人員的管理行為，如應(yīng)提供的報表、提供的時間和原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求等。要把每個崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個目標來考核。為了方便檢查，應(yīng)將考核指標具體化，并設(shè)專人定期或不定期地檢查。

　　(4)制定對策，糾正偏差。對管理工作進行檢查的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標準進行，從而保證項目施工成本管理能夠達到預(yù)期的目的。因此，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行分析，然后根據(jù)不同的情況，及時采取對策。

　　因此，正確選項是ABE。

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