| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
81根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括 ( )。
A.勞動(dòng)合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書
參考答案：A,B
參考解析：
本題考核的是施工項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。
82關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本要求，表述正確的有 ( )。
A.質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的B.確保事故處理期間的安全C.正確確定處理的范圍和正確選擇處理的地點(diǎn)和方法D.切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施E.重視消除造成事故的原因，注意重點(diǎn)治理
參考答案：A,B,D
參考解析：
本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的基本要求。施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括：(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的;(2)消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生;(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法;(4)切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施;(5)確保事故處理期間的安全。
83對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有 ( )。
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通過分段施工縮短工期E.可以減少承包商的對(duì)立情緒
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
本題考核的是成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)包括：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
84建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括 ( )。
A.目標(biāo)分解原則B.分層次規(guī)劃原則C.質(zhì)量責(zé)任制原則D.系統(tǒng)有效性原則E.安全責(zé)任制原則
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則包括：(1)分層次規(guī)劃原則;(2)目標(biāo)分解原則;(3)質(zhì)量責(zé)任制原則;(4)系統(tǒng)有效性原則。
85項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有 ( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)B.組織項(xiàng)目管理班子C.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、物資D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力。項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括：(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
86某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間(時(shí)間單位：d)，該計(jì)劃表明 ( )。
A.工作4—6為關(guān)鍵工作B.工作2—5的總時(shí)差為4dC.工作7—8的自由時(shí)差為3dD.工作3—7的自由時(shí)差為2dE.工作5—9的總時(shí)差為1d
參考答案：B,C,D
參考解析：
本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。關(guān)鍵線路為：①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩，工作4—6不是關(guān)鍵工作。工作的總時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減其持續(xù)時(shí)間。工作2-5的總時(shí)差=(10-4-2)d=4d。工作5—9的總時(shí)差=(16-10-4)d=2d。
工作的自由時(shí)差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間所得差值再減其持續(xù)時(shí)間。工作7—8的自由時(shí)差=(16-10-3)d=3d。工作3—7的自由時(shí)差一(10-5-3)d=2d。
87根據(jù)《全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良為包括 ( )。
A.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)B.不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重C.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程D.未按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包
參考答案：A,B,E
參考解析：
本題考核的是施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為。施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括：(1)利用向發(fā)包單位及其工作人員行賄、提供回扣或者給予其他好處等不正當(dāng)手段承攬的;(2)相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的;以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的;(3)以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)的;(4)不按照與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重的;(5)將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的。
88建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制包括 ( )。
A.動(dòng)力機(jī)制B.獎(jiǎng)懲機(jī)制C.約束機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制E.反饋機(jī)制
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行機(jī)制包括：動(dòng)力機(jī)制;約束機(jī)制;反饋機(jī)制;持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
89制訂安全檢查表時(shí)，應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有 ( )。
A.專業(yè)安全檢查表B.行業(yè)安全檢查表C.車間安全檢查表D.班組及崗位安全檢查表E.設(shè)計(jì)用安全檢查表
參考答案：A,C,D,E
參考解析：
本題考核的是安全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有：設(shè)計(jì)用安全檢查表;廠級(jí)安全檢查表;車間安全檢查表;班組及崗位安全檢查表;專業(yè)安全檢查表等。
90關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述，說法正確的有 ( )。
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系D.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃的依據(jù)E.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)
參考答案：A,B,D
◆◆參考解析：
本題考核的是施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別。區(qū)別如下：(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。
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