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2016一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》最后兩套題(第一套)

來(lái)源:考試吧 2016-09-23 10:15:32 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  11[單選題] 某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,無(wú)法修補(bǔ),只能(  )。

  A.報(bào)廢處理

  B.限制使用

  C.加固處理

  D.返工處理

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是施工質(zhì)量事故的返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須采取返工處理。如某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,也無(wú)法修補(bǔ),只能返工處理。

  12[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201,發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款(  )d前提供預(yù)付款擔(dān)保,專(zhuān)用合同條款另有約定除外。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.42

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保。發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7D前提供預(yù)付款擔(dān)保,專(zhuān)用合同條款另有約定除外。預(yù)付款擔(dān)?刹捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,具體由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定。

  13[單選題] 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為6d,工作B有兩項(xiàng)緊前工作,其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第8天和第10天,則工作B的最早完成時(shí)間為第(  )天。

  A.8

  B.10

  C.14

  D.16

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作B的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。工作B的最早開(kāi)始時(shí)間=10D。工作B的最早完成時(shí)間等于本工作的最早開(kāi)始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和。工作8的最早完成時(shí)間-(10+6)D=16D。

  14[單選題] 在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式中,一個(gè)工作部門(mén)只有唯一一個(gè)指令源的是(  )。

  A.管理組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.線性組織結(jié)構(gòu)

  D.職能組織結(jié)構(gòu)

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

  15[單選題] 最基本的建設(shè)工程安全管理制度是(  ),并且是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

  A.“三同時(shí)”制度

  B.安全檢查制度

  C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。

  16[單選題] 對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由(  )來(lái)實(shí)施。

  A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組

  B.公司、工區(qū)、工程處

  C.工程處、施工隊(duì)、班組

  D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí),對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。

  17[單選題] 關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征,下列說(shuō)法不正確的是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,由其上級(jí)確定

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征。國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下:(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;(2)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);(3)在有些文獻(xiàn)中明確界定,項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;(4)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

  18[單選題] 提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工程實(shí)際完成量,工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息的施工成本控制依據(jù)是(  )。

  A.施工成本計(jì)劃

  B.進(jìn)度報(bào)告

  C.工程承包合同

  D.工程變更

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是進(jìn)度報(bào)告的作用。進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工程實(shí)際完成量,工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。

  19[單選題] 職業(yè)健康安全管理體系的要素中,不屬于核心要素的是(  )。

  A.法規(guī)和其他要求

  B.文件和資料控制

  C.管理評(píng)審

  D.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系的核心要素。核心要素包括以下10個(gè)要素:職業(yè)健康安全方針;對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求;目標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評(píng)價(jià);運(yùn)行控制;績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。

  20[單選題] 在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視(  )的應(yīng)用。

  A.價(jià)值工程

  B.信息技術(shù)

  C.管理方法

  D.目標(biāo)控制手段

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是價(jià)值工程的應(yīng)用。為充分發(fā)揮價(jià)值工程對(duì)工程建設(shè)增值的作用.在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)值工程的應(yīng)用。

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