第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71[多選題] 組織論包含的重要組織工具有( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.組織流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考核的是組織論的組織工具。組織論的三個(gè)重要的組織工具,即項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。
72[多選題] 施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有( )。
A.編寫施工招標(biāo)文件
B.準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件
C.參與施工合同的商簽
D.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請
E.組織建設(shè)工程施工招標(biāo)的工作
參考答案:B,C,D
參考解析:本題考核的是施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括:(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案;(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件;(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請;(4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件;(5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作;(6)參與施工合同的商簽。
73[多選題] 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)包括( )。
A.提倡科學(xué)管理
B.員工參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂
C.提倡預(yù)防為主
D.提倡用數(shù)據(jù)說話
E.以工程質(zhì)量合格為宗旨
參考答案:A,C,D
參考解析:本題考核的是全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)。全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)是以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。
74[多選題] 關(guān)于分部工程劃分原則的表述,正確的有( )。
A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定
B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程
C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分
D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類、施工特點(diǎn)、施工工藝、設(shè)備類別確定
E.分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成
參考答案:A,B
參考解析:本題考核的是分部工程的劃分原則。分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定:(1)可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定;(2)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。
75[多選題] 有關(guān)安全技術(shù)交底要求的表述,說法正確的有( )。
A.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
B.應(yīng)將工程概況、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底
C. 施工班組長必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員
D.定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底
E.技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險(xiǎn)因素和存在問題
參考答案:A,B,D,E
參考解析:本題考核的是安全技術(shù)交底的要求。安全技術(shù)交底的要求包括:(1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;(2)技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強(qiáng);(3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險(xiǎn)因素和存在問題;(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;(5)對于涉及“四新”項(xiàng)目或技術(shù)含量高、技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì),必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底,即初步設(shè)計(jì)技術(shù)交底和實(shí)施性施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)交底;(6)應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底;(7)定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;(8)保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
76[多選題] 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.項(xiàng)目概況
B.資源需求計(jì)劃
C.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證
D.項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖
E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
參考答案:A,B,D,E
參考解析:本題考核的是項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目概況;(2)總體工作計(jì)劃;(3)組織方案;(4)技術(shù)方案;(5)進(jìn)度計(jì)劃;(6)質(zhì)量計(jì)劃;(7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;(8)成本計(jì)劃;(9)資源需求計(jì)劃;(10)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;(11)信息管理計(jì)劃;(12)溝通管理計(jì)劃;(13)收尾管理計(jì)劃;(14)項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖;(15)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;(16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
77[多選題] 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有( )。
A.爆破工程
B.腳手架工程
C.地下暗挖工程
D.深基坑工程
E.高大模板工程
參考答案:C,D,E
參考解析:本題考核的是專項(xiàng)施工方案專家論證制度。對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
78[多選題] 安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析主要由( )等工作內(nèi)容組成。
A.預(yù)警監(jiān)測
B.日常監(jiān)控
C.預(yù)測評價(jià)
D.預(yù)警信息管理
E.預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
參考答案:A,C,D,E
參考解析:本題考核的是安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析的組成。預(yù)警分析主要由預(yù)警監(jiān)測、預(yù)警信息管理、預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建和預(yù)測評價(jià)等工作內(nèi)容組成。
79[多選題] 材料用量控制的具體方法有( )。
A.定額控制
B.指標(biāo)控制
C.計(jì)量控制
D.包干控制
E.定性控制
參考答案:A,B,C,D
參考解析:本題考核的是材料用量控制方法。材料用量控制的方法包括:定額控制;指標(biāo)控制;計(jì)量控制;包干控制等。
80[多選題] 有關(guān)支付擔(dān)保相關(guān)規(guī)定的表述,說法正確的有( )。
A.發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保
B.實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保
C.支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的l0%~25%
D.工程款支付擔(dān)保的作用在于,通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施,確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
E.是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保
參考答案:A,B,D,E
參考解析:本題考核的是支付擔(dān)保的相關(guān)規(guī)定。發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%~25%。
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