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2010一級建造師《建筑工程管理實務》模擬題(2)

考試吧根據(jù)歷年命題趨勢,精選了以下模擬試題:

  10.下列關(guān)于沉樁順序的說法,正確的有(  )。

  A.當基坑不大時,打樁應逐排打設

  B.對于密集樁群,從中間開始分頭向四周或兩邊對稱施打

  C.對于基礎標高不一的樁,宜先深后淺

  D.對于不同規(guī)格的樁,宜先大后小,先長后短

  E.當一側(cè)毗鄰建筑物時,由另一方向向毗鄰建筑物施打

  三、綜合題

  1.某承包商承接某工程,占地面積1.63萬㎡,建筑層數(shù)地上22層,地下2層,基礎類型為樁基筏式承臺板,結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪力墻,混凝土采用商品混凝土,強度等級有C25、C30、C35、C40級,鋼筋采用HRB355級。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材,外墻面噴涂,內(nèi)墻面和頂棚刮膩子噴大白,屋面保溫采用憎水珍珠巖,外墻保溫采用聚苯保溫板,根據(jù)要求,該工程實行工程監(jiān)理。

  2.問題

  (1)對進場材料質(zhì)量管理的基本要求是什么?

  (2)承包商對進場材料如何向監(jiān)理報驗?

  (3)對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些?

  2.某工程計劃進度與實際進度如表1所示。表中實線表示計劃進度(計劃進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資),虛線表示實際進度(實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資)。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。

  表1某工程計劃進度與實際進度表(單位:萬元) 問題

  1.計算投資數(shù)據(jù),并將結(jié)果填入表2。

  表2投資數(shù)據(jù)表(單位:萬元) 2.試在圖1中繪制該工程三種投資曲線,即:①擬完工程計劃投資曲線;②已完工程實際投資曲線;③已完工程計劃投資曲線。

  圖1工程投資曲線圖 3.分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。

  3.A金融大廈工程項目投入使用五年后,計劃重新對金融大廈進行裝飾裝修。本工程通過公開招投標確定由B建筑裝飾公司承擔施工任務,在工程施工合同的鑒訂中,雙方約定工程項目的裝修施工質(zhì)量應達到公司的企業(yè)標準(已通過審核認定)。在工程開工前,施工單位在上報的工程資料中,用工程裝飾裝修質(zhì)量計劃文件代替裝飾工程施工組織設計,建設單位工程師以不符合要求為由予以拒絕。

  2.問題

  (1)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量計劃是以什么標準為基礎的管理文件?

  (2)建設單位工程師的做法是否正確,試說明兩者區(qū)別。

  4.某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進行招投標,該項目裝修合同工期為3個月,合同總價為400萬元,合同約定實際完成工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整單價,調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800㎡,單價為140元/㎡;墻面貼壁紙工程量為7500㎡,單價為88元/㎡。施工過程中發(fā)生以下事件;

  裝修進行2個月后,發(fā)包方以設計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進行裝修改造。走廊地面裝修標準與客房裝修標準相同,工程量為980㎡;走廊墻面裝修為高級乳膠漆,工程量為2300㎡,因工程量清單中無項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15元/㎡。

  由于走廊設計變更等待新圖紙造成承包方停工待料5天,造成窩工50工日(每工日工資20元)。

  施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì),但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目,故承包人投標時未進行報價。施工過程中,承包人自行采購了不銹鋼毛巾環(huán)并進行安裝。工程結(jié)算時,承包人按毛巾環(huán)實際采購價要求發(fā)包人進行結(jié)算。

  2.問題

  (1)因工程量變更,施工合同中綜合單價應如何確定?

  (2)客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應為多少?

  (3)由于走廊設計變更造成的工期及費用損失,承包人是否應得到補償?

  (4)承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算要求是否合理?為什么?

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