一、單項選擇題

　　1.總承包單位與委托的木工作業(yè)單位應簽訂( )合同。

　　A.總承包 B.施工分包

　　C.施工采購 D.勞務分包

　　2.需在15d內(nèi)完成2700工鋼筋制作任務，每個工人每日工效為4.5工，則鋼筋制作勞動力至少投入( )人。

　　A.20 B.40

　　C.60 D.1 80

　　二、多項選擇題

　　1.下列各項中，屬于勞務作業(yè)分包范圍的是( )。

　　A.幕墻作業(yè) B.混凝土作業(yè)

　　C.腳手架作業(yè) D.電梯作業(yè)

　　E.水暖電作業(yè)

　　三、案例題

　　案例1

　　1.背景

　　背景資料：某工程建筑面積24700m2，地下1層，地上1 5層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設單位通過公開招標，有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標，經(jīng)過公開開標，評標，最終確定甲施工單位中標，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)，簽訂了施工總承包合同。

　　合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施，工費的措施費包干使用;(4)因建設單位責任引起的工程實體設計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;(5)工程預付款比例為l0%。

　　工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎上下浮動5%進行報價，評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。

　　事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m2，材料費為12.00元/m2，機械費為1.60元/m2，分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務費為30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。

　　事件三：甲施.工單位與建設單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/工 50326--2006進行了合同管理工作。

　　事件四：甲施工單位加強對勞務分包單位的日常管理，堅持開展勞務實名制管理工作。

　　2.問題

　　(1)事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?

　　(2)事件二中，甲施，工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m2 ?中標造價是多少萬元?工程預付款金額是多少萬元?(均需列式計算，結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　(3)事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應執(zhí)行哪些程序?

　　(4)事件四中，按照勞務實名制管理要求，在分包單位進場時，甲施工單位應要求勞務分包單位提交哪些資料進行備案?

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