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2015年一建《建筑》考點專練:合同管理

來源:考試吧 2014-12-25 14:37:32 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
2015年一級建造師正在備考,考試吧整理“2015年一級建造師《建筑工程》考點專練”供大家備考使用!
第 1 頁:復習要點
第 2 頁:考點專練
第 9 頁:答案與解析

  答案與解析

  一、單項選擇題(帶*者后附解析)

  1.B: 2.B; 3.D; *4.D; 5.A; 6.C; 7.B; 8.B;

  9.B; 10.D; 11C; 12.B; 13.B; 14.C; 15.A; 16.A;

  17.D; 18.B; 19.B

  【解析】

  4.答案D

  《司法解釋》第7條規(guī)定,具有勞務作業(yè)法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同,當事人以轉包建設工程違反法律規(guī)定為由請求確認無效的,不予支持,故選D。

  二、多項選擇題

  1.A、C、E; 2.A、B、C、D; 3.A、C、D、E; 4.A、B、C;

  5.C、D、E; 6.D、E; 7.A、B、C、E; 8.A、B、C、D;

  9.A、B、C、D; 10.A、B、D、E; 11.A、B、D; 12.A、D:E;

  13.A、C、D、E; 14.A、B、C、D; 15.B、C、D、E; 16.A、C、D、E;

  17.A、B、D、E; 18.A、B、C、D; 19.A、B、C、D; 20.B、C、E;

  21.C、E; 22.A、B、C、D

  三、案例題

  【案例1】答:

  (1)總、分包單位對付款的約定不合理,分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責任。

  理由:因為分包合同是施工總承包單位與分包單位簽訂的,不涉及建設單位,總承包單位不能因建設單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款,更不能由分包單位直接向建設單位主張付款申請的要求。

  (2)補充協(xié)議的約定不合法

  理由:建設工程實行施工總承包的,總承包單位應當對全部建設工程質量負責,總承包單位與分包單位對分部工程的質量承擔連帶責任。由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全總負責,總承包單位與分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。

  (3)按照持續(xù)時間最長法,本工程關鍵線路為:①一③一⑤一⑥。

  計算工期為390d。

  等于合同.工期390d,按此計劃該工程可以按合同工期要求完工。

  (4)事件一:工期索賠不成立;

  理由:A 工作的延期發(fā)生在非關鍵線路,且沒有超過其總時差,不影響總工期。

  費用索賠成立;

  理由:地質勘探報告未標明的地下障礙物施工單位無法合理預見,屬于建設單位的風險范疇。

  事件二:工期和費用索賠均不成立;

  理由:基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工技術措施不合理,應由施工單位承擔該風險及其損失。

  事件三:工期索賠不成立;

  理由:罕見雷電天氣,屬不可抗力,屬建設單位承擔的風險范圍,但C工作延誤發(fā)生在非關鍵線路上,且對總工期不構成影響,故不成立。

  費用補償不成立;

  理由:因不可抗力發(fā)生的損失費用,應由雙方分別承擔各自的費用損失,事件三中人員窩工及設備損失均由施工方自行承擔。

  事件四:工期和費用索賠均成立;

  理由:因為設計變更導致,屬于建設單位應承擔的責任范圍。

  事件五:費用索賠不成立;

  理由:該工程是固定總價合同,材料價格上漲風險應由施工單位承擔。

  【案例2】答:

  (1)事件一中,建設單位指定分包門窗工程的做法不正確;

  理由:指定分包,應該是與總承包單位簽訂施工合同,而不是由建設單位直接與B公司簽訂合同。

  (2)C公司分包不合法;

  理由:裙房結構同樣屬于主體結構,根據(jù)《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的屬于違法分包。

  D公司分包合法;

  理由:D公司具備相應資質,且分包行為征得建設單位同意。

  (3)E公司勞務分包合法;

  理由:E公司具備相應資質,且分包行為征得建設單位同意。

  F公司勞務分包不合法;

  理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),分包不得再行分包,屬違法分包。

  (4)建設單位做法正確;

  理由:建設單位只與總承包單位A公司有合同關系,故由于施工方原因造成的損失應向A公司提出索賠。

  A公司做法不正確;,

  理由:根據(jù)《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號),總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任,由此可見,A單位應對D公司的質量損害承擔責任。

  【案例3】答:

  (1)本案工程采用固定總價形式恰當。

  因為本案工程工程量不大,工期短,施工范圍和承包內容明確,所以采用固定總價形式相對來說對雙方風險都比較小。

  (2)消防分包工程應按照146萬元結算。

  因為,在固定價格的承包范圍內由于消防工程工程量不確定所以暫以120萬元計算,最終工程量按照實際工程量予以調整,此為固定總價合同的價款風險調整因素。

  (3)事件二中,業(yè)主重新檢驗的要求合理。

  理由:根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),無論監(jiān)理工程師是否進行驗收,當其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時,承包人應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。

  (4)事件二中,承包商關于補償費用和工期的說法不合理。

  理由:如再次檢驗合格,則由發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期。如再次檢驗結果不合格,則由承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。

  【案例4】答:

  (1)合同有效性判定如下:

  甲與乙簽訂的總承包合同有效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定,發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設工程合同,也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。

  乙與丙簽訂的分包合同有效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定,總承包人或者勘察、設計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

  乙與丁簽訂的分包合同無效。理由:根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定,承包人不得將其承包的全部建設工程轉包給第三人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義難以轉包給第三人。建設工程主體結構的施工也必須由承包人自行完成。因此,乙將由白己總承包的施工工作全部分包給丁,違反了上述規(guī)定,應認定合同無效。

  (2)本案工程出現(xiàn)的質量問題責任應劃分如下:丙的設計不盡合理給甲帶來重大損失,乙和丙應對工程質量問題向甲承擔連帶責任。

  (3)甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由:甲與乙不存在合同關系,根據(jù)《合同法》和《建筑法》的規(guī)定一總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的,分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責,總承包單位和分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。

  【案例5】答:

  (1)事件一中,建設單位不應支付腳手架費用。

  理由:當采用工程量清單模式投標報價時,施工單位在投標時沒有明確要求此部分費用,則根據(jù)清單報價的原則,視為此項費用已包含在其他項目的綜合單價中,在工程施工內容和范圍不變的情況下,不予調整。

  (2)事件二中,建設單位應支付提前停工的損失費用。

  理由:本案工程比原計劃提前停工,此部分風險屬應由建設單位承擔的風險范圍。

  (3)事件三中,施工單位提出的各項索賠分析如下:

  1)因設計變更引起的停工 9d工期索賠成立;

  設計變更屬業(yè)主承擔范圍。

  2)因罕見暴風雨導致的2d工期索賠成立;

  不可抗力引起的工期延誤應予以順延。

  3)因石材不能到場造成的工期延誤索賠成立;

  因石材屬甲供材,其延誤由建設單位負責,但索賠時間不是l0d,此工作僅影響總工期6d,故只能索賠6d。

  4)因其他材料進場不及時造成的2d工期索賠不成立;

  其他材料由施工單位自行采購,屬施工單位組織不力,索賠不予支持。

  (4)事件三中,施工單位最后得到的工期索賠應為:9+2+6=17d。

  【案例6】答:

  (1)事件一中,施工單位19d的工期索賠不成立。

  理由:兩次工期延誤均由突降罕見大雨引起,屬不可抗力,工期應可以順延。但第一次事故發(fā)生時間是6月20日,施工單位提出索賠意向通知是7月30日,已超過規(guī)定28d提出索賠意向的時限,故第一次事故的4d工期索賠已無法成立。但第二次事故的15d索賠建設單位應予以順延。

  (2)施工單位索賠成立必須同時具備如下四個條件:

  1)與合同相比較,已造成實際的額外費用或工期延誤;

  2)造成費用增加或工期延誤的原因不是因為施工單位的過錯或原因;

  3)造成費用增加或工期延誤不是應由施工單位承擔的風險范圍;

  4)施工單位在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內提交了書面索賠意見通知和索賠報告。

  (3)建設單位做法合理。

  按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)的規(guī)定,施工單位應在變更確定后的14d內提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調整合同價款。施工單位在變更確定后14d內不向工程師提出變更估價申請時,視為該項變更不涉及合同價款的變更。

  事件二中,施工單位于10月10日收到書面變更通知并按變更組織了施工,但在10月31日才提出變更價款報告,已超過14d期限,故建設單位的拒絕是合理的。

  (4)事件三中,施工單位做法不妥之處如下:

  不妥之一:施工單位于當日直接停工;

  正確做法:按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),施工單位可向建設單位發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求付款,且雙方又未能達成延期付款協(xié)議,導致施工無法進行時,施工單位可停止施工,所有責任由建設單位承擔。

  不妥之二:向建設單位要求自計量確認開始的貸款利息;

  正確做法:按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201),應為從計量結果確認后第15d起應付款的貸款利息。

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