三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分。

　　(一)

　　背景資料

　　某公共建筑工程，建筑面積22000m3 ,地下二層，地上五層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結構，大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結構，屋面為女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔施工任務。

　　合同履行過程中中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工總承包單位進場后，采購了110噸Ⅱ級鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復試。復試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。

　　事件二：施工總承包單位根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，會同建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位相關人員，聘請了外單位五位專家及本單位總工程師共計六人組成專家組，對《土方及基坑支護工程施工方案》進行論證，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會結束。

　　事件三：施工總承包單位根據(jù)《建筑施工模板安全技術規(guī)范》，編制了《大堂頂板模板工程施工方案》，并繪制了《模板及支架示意圖》如下。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。事件四：屋面進行閉水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。

　　問題

　　1. 指出事件一中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。

　　2. 指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。

　　3. 指出事件三中《模板及支架示意圖》中不妥之處的正確做法。

　　4. 按先后順序說明事件四中女兒墻根部漏水質量問題的治理步驟。

　　解析：(本題20 分，分數(shù)分布4+7+5+4)

　　問題 1：(1)不妥之處一：施工總承包單位進場后，采購了110噸Ⅱ級鋼筋，鋼筋出廠合

　　格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師

　　見證下，取樣復試;(1分)

　　正確做法：鋼筋復驗應不超過 60 噸，同時不能與不同時間、 批次進場的鋼筋進行混批送檢、應根據(jù)相應的批量進行抽檢、見證取樣。(1 分)

　　不妥之處二：施工總承包單位在現(xiàn)場采用冷拉方法調直鋼筋，冷拉率控制為3%;(1 分)

　　正確做法：二級鋼冷拉率控制為1%;(1 分)

　　問題 2：(1)不妥之處一，會同建設單位、監(jiān)理單位、勘察設計單位相關人員，聘請了外單位五位專家及本單位總工程師共計六人組成專家組;(1分)

　　理由：本單位的總工程師不能加入到專家組成員，專家組人數(shù)宜為5人以上的單數(shù)。(1 分)

　　不妥之處二，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會結束(1分)

　　理由：專家組不應該提出口頭論證意見后就離開，(1 分)

　　應該為危險性較大的分部分項工程安全專 項施工方案應由工程項目經(jīng)理、項目技術負責人或項目專業(yè)技術負責分、方案師進行編制， (1分)，

　　并將專家論證通過的專項方案報送監(jiān)理工程師審核批示，(1 分)，

　　由施工單位技術 負責人組織專項交底會，向建設單位、監(jiān)理單位。項目經(jīng)理相關部門，分包單位進行書面交 底。(1 分)。

　　問題 3：(1)事件三：不妥之處有：

　　1、縱向水平桿應設置在立桿內側，其長度 不小于三跨， 相鄰兩根縱向水平桿街頭不易設置在同步或同跨內， 不同步或不同跨不應相遇 500mm。(2 分)

　　2、主節(jié)點必須設置一橫向水平桿，用直角扣件扣嚴。兩主節(jié)點直角扣件中心距不應大 于 150mm，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距地座上皮不大于 200mmd 的立桿上。(2 分)

　　3、立桿接長在高度方向錯開距離不小于 500mm。(1 分)

　　問題 4：(1)做法：剛性防水層與女兒墻交接處，應留30mm縫隙(1分)并用密封材料嵌填(1分);

　　泛水處應鋪設卷材或涂膜附加層(1分)。

　　鋪貼女兒墻泛水檐口800mm范圍內采取滿粘法。(1分)

　　(二)

　　背景資料

　　某辦公樓工程，建筑面積18500m3，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板基礎。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需上運至指定地點，建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃，如圖所示(時間單位:月)，并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。

　　合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工總承包依據(jù)基礎形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。

　　事件二：基礎工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制資料符合要求”的審查意見基礎上，施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質量部門負責、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。

　　事件三、當施工進行到第5個月時，因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和施工機械操作人員窩工費2000元，施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

　　問題

　　1. 施工總承包單位提交的施工總進度計劃和工期是多少個月?指出該工程總進度計劃的關鍵線路(以節(jié)點編號表示)。

　　2. 事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有哪些?

　　3. 根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300)，事件二中，施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎工程驗收是否妥當?說明理由。本工程地基基礎分部工程驗收還應包括哪些人員?

　　4. 事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。

　　解析：(本題20 分，分數(shù)分布4+5+5+6)

　　問題1:本工程的總工期為18個月。(2分)關鍵線路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨-⑾-⑿(2分)

　　問題2：選擇土方機械的依據(jù)還有：開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、工期要求 (5分，1個1分)

　　問題3：由技術負責人組織驗收不妥當(1分)，

　　理由是：按照建設工程地基基礎工程質量驗收要求應該由建設單位負責人或總監(jiān)理工程師組織實施建設工程主體驗收工作，不應由施工單位項目經(jīng)理組織。(2分)。地基基礎分部工程驗收還應包括：建設單位負責人、項目現(xiàn)場管理人員及勘察、設計、施工、監(jiān)理單位項目技術負責人或質量負責人組成。(2分)

　　問題4:答：1、工期索賠不成立。(1分)

　　因為雖然是建設單位導致設計變更但B工作不是關鍵工作總時差為2,延期時間沒有超過總時差所以不成立。(1分)。

　　2、機械停工損失索賠不成立(1分)，

　　因為施工總包單位自有機械只能按折舊索賠。(1分)

　　操作人員窩工索賠成立，(1分)

　　因為造成此次時間是由建設單位原因導致，不是施工單位原因所以索賠成立。(1分)

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