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三、案例分析題(共5題,一、二、三各20分,四、五各30分)
(一)
背景資料:
某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同,同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的15%以上時調(diào)整單價。工作B、E、G作業(yè)使用的施工機械甲一臺,臺班費為600.00元/臺班,其中臺班折舊費為360.00元/臺班;工作F、H作業(yè)使用的施工機械乙一臺,臺班費為400.00元/臺班,其中臺班折舊費為240.00元/臺班。
施工網(wǎng)絡計劃如下圖所示(單位:天),圖中:箭線上方字母為工作名稱,箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間。假定F工作按最遲開始時間安排作業(yè)外,其余各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。
甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:
事件一:降水方案錯誤,致使D工作推遲2天,乙方人員配合用工5個工日,窩工6個工日。
事件二:8月21日至8月22日,因供電中斷2天,造成全場性人員窩工36個工日。
事件三:因設計變更,工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3,超過了15%;合同中該工作的全費用單價為110.00元/m3,經(jīng)協(xié)商超出浮動范圍部分的全費用單價為100.00元/m3。
事件四:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大,增加工程量15m3,該工作全費用單價為128.00元/m3;
問題:
1.如果乙方就工程施工中發(fā)生的4項事件提出索賠要求,試問工期和費用索賠能否成立?并說明理由。
2.每項事件工期索賠各是多少天?總工期索賠多少天?
3.工作E結(jié)算價應為多少?
【參考答案】
1.事件一:工期索賠不成立,費用索賠成立。
理由:降水工程由甲方另行發(fā)包,是甲方應承擔的風險,費用損失應由甲方承擔,但是延誤的時間(2天)沒有超過工作D的總時差(8天),不影響工期。
事件二:工期和費用索賠成立。
理由:供電中斷是甲方應承擔風險,延誤的時間2天將導致工期延長。
事件三:工期和費用索賠成立
理由:因為設計變更是甲方的責任,由設計變更引起的工程量增加將導致費用增加和工作E作業(yè)時間的延長,且工作E為關(guān)鍵工作。
事件四:工期和費用索賠不成立
理由:保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應已包括在合同價中。
2.事件2:工期索賠2天。
事件3:工期索賠(350-300)/(300/6)=1天
總計工期索賠:3天。
3.按原單價結(jié)算的工程量:300×(1+15%)=345m3
按新單價結(jié)算的工程量:350-345=5m3
總結(jié)算價=345×110.00+5×100.00=38450.00元。
(二)
背景資料:
沿海地區(qū)某住宅工程,該工程由4棟地上12層,地下l層,結(jié)構(gòu)形式完全相同的單體組成,其中地下室為整體連接地下室。該工程地下水系發(fā)達,地下水對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有侵蝕作用。屋面設計為不上人屋面,爐渣保溫后細石混凝土封面找坡,最上層敷設SBS卷材防水層一道。
施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:施工單位進場后,根據(jù)建設單位提供的原場區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標進行該建筑物的定位測設。
事件二:施工單位上報施工組織設計中,所有混凝土均采用預拌商品混凝土,水泥采用普通硅酸鹽水泥;零星砌筑及抹灰用砂漿現(xiàn)場拌制;監(jiān)理工程師對所采用水泥品種提出異議,要求更換。
事件三:時年8月16日,監(jiān)理例行檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場砌筑用水泥出廠日期為5月10日,監(jiān)理工程師認為此批水泥已過期,責令將此批水泥清退出場。
事件四:同時監(jiān)理工程師還發(fā)現(xiàn)頂層墻體混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在嚴重缺陷,經(jīng)核查該部位混凝土質(zhì)量控制資料,判斷對結(jié)構(gòu)安全不造成影響,同意對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項予以驗收;檢查屋頂做法時,發(fā)現(xiàn)防水基層不干燥,經(jīng)請示總監(jiān)理工程師并征得業(yè)主同意后,下令屋面防水施工停工整改。
問題
1.事件一中,建筑物細部點定位測設有哪幾種方法?
2.事件二中,該工程地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用普通硅酸鹽水泥是否合適?說明理由。針對六大常用水泥,哪些適宜用在本工程地下結(jié)構(gòu)混凝土,哪些不適宜?
3.事件三中,監(jiān)理工程師判定該批水泥已過期失效并責令清退出場是否合理?說明理由。
4.事件四中,針對混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在缺陷,監(jiān)理工程師的處理方式是否合理?說明理由。
【參考答案】
1.建筑物細部點測設方法常用的有:直角坐標法、極坐標法、角度前方交會法、距離交會法和方向線交會法。
2.該工程地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用普通硅酸鹽水泥:不合適。
理由:因為地下水對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有侵蝕,而普通硅酸鹽水泥的耐腐蝕性較差,所以用在本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土中不合適。
對于六大常用水泥,其中硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥均不適宜用于本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土中;根據(jù)背景資料可知,該工程地下水系發(fā)達,地下工程所用混凝土應為有抗?jié)B要求的混凝土,礦渣水泥也不適用于本工程;故火山灰水泥、粉煤灰水泥、復合水泥均適宜用于本案例中地下結(jié)構(gòu)混凝土。
3.監(jiān)理工程師判定此批水泥過期失效并清退出場:不合理。
理由:按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定,當在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時,應進行復驗,并按復驗結(jié)果使用。此批水泥目前正好超過三個月,并不表示此批水泥已完全無用處,只是不能直接按原用途使用,應該重新取樣進行復驗,然后根據(jù)復驗結(jié)果再作是否失效的判定。
4.監(jiān)理工程師對混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量存在缺陷處理方式:不合理。
理由:按相關(guān)規(guī)范規(guī)定,混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不應有嚴重缺陷,所以不應對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項驗收合格。針對已經(jīng)出現(xiàn)的嚴重缺陷,正確做法應由施工單位提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理(建設)單位認可后進行處理。對經(jīng)處理的部位,應重新進行檢查驗收。
(三)
背景資料:
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程,采用公開招標的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應,其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負責采購。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:鋼筋第一批進場時,供貨商只提供了出廠合格證,業(yè)主指令總承包對該批鋼筋進行進場驗證,總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證。對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。監(jiān)理單位提出了意見。
事件二:袋裝水泥第一批進場了300袋,水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號。業(yè)主指令總承包進行進場復試,總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一組復試。復試合格后,總承包方直接安排投入使用。使用過程中,水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問題。建設單位認為是總承包單位做的復試,質(zhì)量責任應由總承包單位負責。監(jiān)理單位下達了停工令。
事件三:總承包單位按《建設工程質(zhì)量管理條例》(國務院令第279號)規(guī)定,對商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。
事件四:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家,并進行了抗風壓性能復試。
問題
1.指出事件一中不妥之處,并分別說明正確做法。
2.指出事件二中不妥之處,并分別說明正確做法。
3.事件三中,實行備案證明管理的材料還應有哪些?
4.指出事件四中不妥之處,并分別說明正確做法。
【參考答案】
1.不妥之處一:供貨商只提供了出廠合格證;
正確做法:供貨商應提供出廠合格證、材質(zhì)報告單。
不妥之處二:總承包單位對鋼材的品種、型號、見證取樣進行了質(zhì)量驗證;
正確做法:應對鋼材的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣進行質(zhì)量驗證。
不妥之處三:對鋼筋的屈服強度、抗拉強度進行了復試。
正確做法:對鋼筋的屈服強度、抗拉強度、伸長率和冷彎進行復試。
2.不妥之處一:總承包單位對水泥的抗折強度、抗壓強度進行了一批復試;
正確做法:總承包單位應對水泥的抗折強度、抗壓強度、安定性、凝結(jié)時間進行復試。
不妥之處二:進行了一組復試;
正確做法:應進行兩組復試;
不妥之處三:建設單位認為是總承包單位作的復試,質(zhì)量責任應由總承包單位負責。
正確做法:項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責任。
3.實行備案證明管理的材料還應有:鋼材、水泥。
4.不妥之處一:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家;
正確做法:總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強信譽高、價格有競爭力的原則選擇建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家。
不妥之處二:進行了抗風壓性能復試。
正確做法:進行氣密性、水密性、抗風壓性能復試。
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