2025年版一建新教材每科變動普遍在5%-30%,其中項目管理教材變化8%。每年新教材的變動點都極易作為重要考點,所以為了幫助考生清楚了解,今天幫大家總結(jié)整理一建新教材的科目重點,一起來看!
一建《管理》章節(jié)分值分布
一建《管理》章節(jié)重點梳理
第一章:建設(shè)工程項目組織、規(guī)劃與控制
本章由3節(jié)11目組成,共45頁,由11個不同的內(nèi)容組織而成,目與目之間各自獨立,基本沒有關(guān)聯(lián)。
備考指導:本章備考時會感到目與目之間跳躍度很大,加之本章基本概念和專業(yè)術(shù)語較多,理解和記憶難度增大,初學者容易出現(xiàn)消極備考情緒,但若多一些耐心,本章并沒有開始想象的那么難。
第二章:建設(shè)工程項目管理相關(guān)體系標準
本章由3節(jié)9目組成,共41頁,由9個不同的體系或標準組織而成目與目之間各自獨立,基本沒有關(guān)聯(lián)。
備考指導:本章將項目管理中涉及到的重要管理體系和標準做了匯總和簡要述,內(nèi)容的確很枯燥乏味,也毫無生趣,但很重要,教材后面多個章節(jié)與本章的管理體系密切相關(guān),是對本章體系內(nèi)容的深化和細化,所以學好本章,有助于后面相關(guān)章節(jié)的學習和理解。
第三章:建設(shè)工程招標投標與合同管理
本章由3節(jié)11目組成,共70頁,是本科目內(nèi)容最多的一章,卷面分值也將會是最多的一章。
備考指導:本章年度考題數(shù)量將會是本科目最多的一章,所以,可以出題的內(nèi)容也將是本科目最多的一章,需備考的內(nèi)容非常多,但理解上難度不大,總體上難度居中,比四、五、六三章都要容易,比其它章節(jié)要難一些,因此,本章性價比相對偏高,應(yīng)花足夠的精力和時間進行備考。
第四章:建設(shè)工程進度管理
本章由4節(jié)11目組成,共49頁,內(nèi)容很多,僅比第3章和第7章內(nèi)容少。
備考指導:雖然本章內(nèi)容不多,但是很難,是本科目中最難的一章。主要難在流水施工的組織和計算、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的繪制及其時間參數(shù)的計算、實際進度與計劃進度的比較,其中,重中之重是要學好流水施工基本方式的組織和計算以及雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃的繪制及其時間參數(shù)的計算和分析。本章理解上難度很大,做題訓練是關(guān)鍵,往年關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進度計劃方面的真題具有非常重要的參考價值,應(yīng)該找來進行訓練,通過做題增強理解和掌握。
第五章:建設(shè)工程質(zhì)量管理
本章由4節(jié)11目組成,共46頁,內(nèi)容比較多。
備考指導:本章內(nèi)容基本都來自與質(zhì)量管理相關(guān)的體系、標準、規(guī)范和法規(guī)的相應(yīng)規(guī)定,知識點非常龐雜,而且缺乏邏輯性,有些甚至很抽象,總體上比較難,備考時會明顯感到枯燥乏味,消極備考的情緒可能比第一章還要強烈。本章重在理解的基礎(chǔ)上,著重掌握命題重點。
第六章:建設(shè)工程成本管理
本章由4節(jié)8目組成,共32頁,4個節(jié)次遞進有序,相互之間關(guān)聯(lián)性較強。
備考指導:本章內(nèi)容不算少,難度也不小,僅次于第4章進度管理。備考時注意本章前面節(jié)次是后面節(jié)次學習的基礎(chǔ),應(yīng)注意先打牢基礎(chǔ),才能有助于后面節(jié)次的學習。本章要求記憶的知識點也很多,備考時,要加強識記,并注重準確記憶。
第七章:建設(shè)工程施工安全管理
本章由4節(jié)9目組成,共52頁,內(nèi)容不少,與第四章進度管理相當。
備考指導:本章比第5章要容易一些,不僅簡單易記,而且容易理解,備考會比較輕松。這兩章年度考題分值預計會差不多,本章分值會偏低一些,但差距不大,所以本章性價比很高,應(yīng)花足夠的精力和時間進行備考。
第八章:綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理
本章由2節(jié)5目組成,共19頁,內(nèi)容不多,與第10章相當。
備考指導:本章內(nèi)容很少,但很重要,尤其綠色施工措施是全新增加的內(nèi)容是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也非常符合國家的“雙碳”政策及長遠發(fā)展戰(zhàn)略所以,備考時應(yīng)高度重視。本章總體上幾乎沒啥難度,會比較容易掌握。
第九章:國際工程承包管理
本章由3節(jié)7目組成,共39頁,內(nèi)容不多,與第2章相當。
備考指導:本章內(nèi)容較少,但比較重要,尤其國際工程承包風險應(yīng)對策略、FIDIC 施工合同和設(shè)計-采購一施工(EPC)合同管理是重中之重,備考時應(yīng)高度重視。
第十章:建設(shè)工程項目管理智能化
本章由2節(jié)4目組成,共14頁,內(nèi)容是最少的。
備考指導:本章分值將會是最少的,預計不會超過2分,相對于本章分值而言本章的內(nèi)容又的確太多了。建議在備考時按照重點內(nèi)容進行掌握即可。
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