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2025年二級建造師考試真題及答案解析匯總

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2025年二級建造師《施工管理》真題及答案匯總

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　　一、 單項選擇題

　　1.【題干】下列工業(yè)投資項目中，項目資本金比例不應(yīng)低于項目總投資40%的是( )。

　　【選項】

　　A.水泥項目

　　B.鐵合金項目

　　C.電解鋁項目

　　D.多晶硅項目

　　【答案】C

　　【解析】鋼鐵、電解鋁項目最低資本金比例40%。P2

　　2.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，進(jìn)行施工文件立卷時，文字材料卷不宜超過的厚度是( )mm。

　　【選項】

　　A.15

　　B.25

　　C.30

　　D.20

　　【答案】D

　　【解析】案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過20mm，圖紙卷厚度不宜超過50mm。P315

　　3.【題干】在國際工程采用施工總承包管理模式下，對于業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的工程，業(yè)主工程管理的特點是( )。

　　【選項】

　　A.合同管理工作量小，造價控制風(fēng)險較小

　　B.合同管理工作量小，造價控制風(fēng)險較大

　　C.合同管理工作量大，造價控制風(fēng)險較小

　　D.合同管理工作量大，造價控制風(fēng)險較大

　　【答案】D

　　【解析】在業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的前提下，業(yè)主合同管理工作量大，造價控制風(fēng)險也較大。P8

　　4.【題干】工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)召開的首次監(jiān)督會議需要檢查施工單位提供的文件是( )。

　　【選項】

　　A.施工組織設(shè)計

　　B.施工項目經(jīng)理任命書

　　C.施工方案

　　D.施工質(zhì)量承諾書

　　【答案】B

　　【解析】首次監(jiān)督會議議題包括：①介紹負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人和監(jiān)督工程師;②介紹工程質(zhì)量監(jiān)督計劃;③明確必須監(jiān)督的重要施工部位和重要環(huán)節(jié);④檢查工程參建各方提供的有關(guān)任命文件(如總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理、建設(shè)單位代表任命書等);⑤宣布監(jiān)督工作紀(jì)律;⑥公布監(jiān)督舉報電話。首次監(jiān)督會議應(yīng)形成會議紀(jì)要。P17

　　5.【題干】為實現(xiàn)綠色施工，需要通過測定影響環(huán)境質(zhì)量要素的( )來確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度。

　　【選項】

　　A.代表值

　　B.平均值

　　C.最低值

　　D.最高值

　　【答案】A

　　【解析】環(huán)境監(jiān)測是通過對影響環(huán)境質(zhì)量要素代表值的測定，確定環(huán)境質(zhì)量狀況和污染程度，了解環(huán)境系統(tǒng)變化規(guī)律與發(fā)展趨勢的活動。P295

　　6.【題干】施工項目管理是施工單位為履行工程施工合同，以( )為核心的施工全過程管理活動。

　　【選項】

　　A.施工項目部核心價值

　　B.施工項目責(zé)任成本

　　C.施工項目整體效益

　　D.施工項目經(jīng)理責(zé)任制

　　【答案】D

　　【解析】施工項目管理也即施工方項目管理，是指施工單位為履行工程施工合同，以施工項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對工程施工全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動。P19

　　7.【題干】弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任的角色是( )。

　　【選項】

　　A.項目決策者或領(lǐng)導(dǎo)者

　　B.項目領(lǐng)導(dǎo)者或協(xié)調(diào)者

　　C.項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者

　　D.項目監(jiān)督者或決策者

　　【答案】C

　　【解析】弱矩陣式組織中，并未明確對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理。即使有項目負(fù)責(zé)人，其角色也只是一個項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者，而不是一個管理者。P26

　　8.【題干】施工項目總目標(biāo)分析論證過程中，分別采用定性和定量分析方法的是( )

　　【選項】

　　A.成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)

　　B.質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)

　　C.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)

　　D.進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　【答案】B

　　【解析】在施工項目目標(biāo)體系中，質(zhì)量目標(biāo)通常會采用定性分析方法，而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方法。P40

　　9.【題干】根據(jù)《財政部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》，國有企業(yè)應(yīng)支付的建設(shè)工程進(jìn)度款占已完成工程價款的最低比例是( )

　　【選項】

　　A.50%

　　B.60%

　　C.80%

　　D.70%

　　【答案】C

　　【解析】根據(jù)《財政部住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)建設(shè)工程進(jìn)度款支付應(yīng)不低于已完成工程價款的80%。P73

　　10.【題干】下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是( )

　　【選項】

　　A.制定詳細(xì)的成本控制工作流程

　　B.記錄實際支出的各項費用

　　C.編制科學(xué)的資金使用計劃

　　D.確定合適的施工機(jī)械使用方案

　　【答案】D

　　【解析】技術(shù)措施。施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，選擇最佳方案。A屬于組織措施。B屬于經(jīng)濟(jì)措施。C屬于經(jīng)濟(jì)措施。P229

　　11.【題干】下列影響施工進(jìn)度的不利因素中，屬于施工單位自身因素的是( )。

　　【選項】

　　A.施工設(shè)備選型失當(dāng)

　　B.施工圖紙出現(xiàn)差錯

　　C.工程地質(zhì)資料有誤

　　D.工程設(shè)計變更頻繁

　　【答案】A

　　【解析】施工單位自身因素影響(1)施工技術(shù)因素。如施工方案、施工工藝或施工安全措施不當(dāng);特殊材料及新材料的不合理使用;施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)或有故障;不成熟的技術(shù)應(yīng)用等。(2)組織管理因素。如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);指揮不力，使各專業(yè)、各施工過程之間交接配合不順暢等。P112

　　12.【題干】下列費用中，應(yīng)在編制工程量清單時列入"其他項目清單"的是( )。

　　【選項】

　　A.總承包服務(wù)費

　　B.工傷保險費

　　C.教育費附加

　　D.臨時設(shè)施費

　　【答案】A

　　【解析】工程量清單中的“其他項目清單”應(yīng)包括以下內(nèi)容：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費。P56

　　13.【題干】與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點是( )

　　【選項】

　　A.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單

　　B.可充分利用工作面進(jìn)行施工

　　C.各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工

　　D.單位時間內(nèi)投入資源量較少

　　【答案】C

　　【解析】流水施工組織方式具有以下特點：(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短;(2)各工作隊實現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動效率，也有利于提高工程質(zhì)量;(3)專業(yè)工作隊能夠連續(xù)施工，同時使相鄰專業(yè)工作隊之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè);(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織;(5)為施工現(xiàn)場的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。P116

　　14.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，征得發(fā)包人同意后監(jiān)理人應(yīng)在開工日期( )天前向承包人發(fā)出開工通知。

　　【選項】

　　A.14

　　B.21

　　C.7

　　D.28

　　【答案】C

　　【解析】發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。P64

　　15.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系的，將被視為( )行為。

　　【選項】

　　A.違約

　　B.授權(quán)

　　C.無效

　　D.代理

　　【答案】A

　　【解析】當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，視為分包人違約：(1)分包人與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系;(2)分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包;(3)因分包人原因不能按照分包合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工;(4)因分包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(5)分包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況。P89

　　16.【題干】下列影響工程質(zhì)量的因素中，可變性最大的是( )

　　【選項】

　　A.人為影響因素

　　B.施工工藝影響因素

　　C.工程材料影響因素

　　D.機(jī)械設(shè)備影響因素

　　【答案】A

　　【解析】人因影響是工程質(zhì)量影響因素中可變性最大的因素。在工程質(zhì)量管理中，人的因素起著決定性作用。P149

　　17.【題干】安裝工程一切險主要承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因( )造成的損失。

　　【選項】

　　A.設(shè)備缺陷或操作失誤

　　B.自然災(zāi)害或操作失誤

　　C.自然災(zāi)害或意外事故

　　D.設(shè)備缺陷或意外事故

　　【答案】C

　　【解析】安裝工程一切險是指以各種大型機(jī)器、設(shè)備安裝工程為標(biāo)的，對承保機(jī)械和設(shè)備在安裝過程中因自然災(zāi)害或意外事故所造成的物質(zhì)損失、費用損失承擔(dān)賠償責(zé)任的保險。P107

　　18.【題干】工程施工過程中，需要及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改的情形是( )。

　　【選項】

　　A.網(wǎng)架結(jié)構(gòu)由原位拼裝改為整體吊裝

　　B.采購進(jìn)場的地面瓷磚尺寸偏差較大

　　C.施工分包單位更換項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.雨季施工地下平均水位有所上升

　　【答案】A

　　【解析】工程施工過程中發(fā)生下列情形時，應(yīng)及時對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補充：①工程設(shè)計有重大修改;②有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;③主要施工方法有重大調(diào)整;④主要施工資源配置有重大調(diào)整;⑤施工環(huán)境有重大改變。

　　19.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)確保其履約擔(dān)保在( )前一直有效。

　　【選項】

　　A.發(fā)包人簽認(rèn)工程驗收證書

　　B.工程竣工結(jié)算

　　C.缺陷責(zé)任期屆滿

　　D.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書

　　【答案】D

　　【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效。P105

　　20.【題干】某超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分頂工程專項施工方案，專家論證結(jié)論為“通過”，同時提出了修改意見。施工單位針對該專項施工方案的正確做法是( )。

　　【選項】

　　A.參考專家意見自行修改完善

　　B.按照專家意見進(jìn)行修改，修改情況應(yīng)及時告知專家

　　C.參考專家意見自行修改完善后報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查

　　D.按照專家意見修改完善后重新組織專家進(jìn)行論證

　　【答案】A

　　【解析】超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案經(jīng)專家論證后結(jié)論為“通過”的，施工單位可參考專家意見自行修改完善;結(jié)論為“修改后通過”的，專家意見要明確具體修改內(nèi)容，施工單位應(yīng)按照專家意見進(jìn)行修改，修改情況應(yīng)及時告知專家;專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應(yīng)按照規(guī)定的要求重新組織專家論證。P267

　　21.【題干】工程施工質(zhì)量檢查中，為便于進(jìn)行抽樣檢驗，在條件允許的情況下，最好采用的檢驗批形式是( )。

　　【選項】

　　A.流動批

　　B.穩(wěn)定批

　　C.組合批

　　D.全數(shù)批

　　【答案】B

　　【解析】只要條件允許，最好采用穩(wěn)定批形式，其優(yōu)點是容易進(jìn)行抽樣檢驗。P164

　　22.【題干】下列統(tǒng)計分析方法中，能夠根據(jù)不同目的和要求，按某一性質(zhì)整理分析施工質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的是( )。

　　【選項】

　　A.相關(guān)圖法

　　B.分層法

　　C.排列圖法

　　D.檢查表法

　　【答案】B

　　【解析】分層法是指將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù)，根據(jù)不同的目的和要求，按某一性質(zhì)進(jìn)行分組整理的分析方法。P170

　　23.【題干】根據(jù)《民法典》，訂立合同通常應(yīng)經(jīng)過的環(huán)節(jié)是( )。

　　【選項】

　　A.招標(biāo)和投標(biāo)

　　B.談判和簽約

　　C.邀請和接受

　　D.要約和承諾

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《中華人民共和國民法典》，要約和承諾是訂立合同的必經(jīng)環(huán)節(jié)。P43

　　24.【題干】根據(jù)《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》，對于需要備案的項目，企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地管理原則，通過項目在線監(jiān)管平臺進(jìn)行備案的時間是( )。

　　【選項】

　　A.提交項目申請書前

　　B.開工建設(shè)前

　　C.施工圖設(shè)計后

　　D.初步設(shè)計后

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地原則，在開工建設(shè)前通過項目在線監(jiān)管平臺將下列信息告知備案機(jī)關(guān)：①企業(yè)基本情況;②項目名稱、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容;③項目總投資額;④項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明。P4

　　25.【題干】采用施工總承包招標(biāo)的工程，投標(biāo)人投標(biāo)報價的基礎(chǔ)通常是( )。

　　【選項】

　　A.施工圖設(shè)計

　　B.技術(shù)設(shè)計

　　C.初步設(shè)計

　　D.方案設(shè)計

　　【答案】A

　　【解析】采用施工總承包模式，投標(biāo)人通常以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)報價，在工程開工前即有較為明確的合同價。P7

　　26.【題干】在工程網(wǎng)絡(luò)計劃合理可行的前提下，關(guān)于各種工期相互關(guān)系的說法，正確的是( )

　　【選項】

　　A.計劃工期不應(yīng)超過計算工期

　　B.計劃工期不應(yīng)超過要求工期

　　C.要求工期不應(yīng)超過計算工期

　　D.要求工期不應(yīng)超過計劃工期

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期。P128

　　27.【題干】施工投標(biāo)資格預(yù)審中，與合格制相比，采用有限數(shù)量制時，需要對資格預(yù)審申請文件進(jìn)行的不同工作是( )。

　　【選項】

　　A.初步審查

　　B.面談答辯

　　C.詳細(xì)審查

　　D.量化打分

　　【答案】D

　　【解析】合格制和有限數(shù)量制在審查標(biāo)準(zhǔn)上無本質(zhì)區(qū)別，都需要進(jìn)行初步審查和詳細(xì)審查。兩者區(qū)別就在于有限數(shù)量制需要對通過審查的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行量化打分。P47

　　28.【題干】將施工總成本分解到單項工程、單位工程，再進(jìn)一步分解到分部分項工程的方法是按( )編制施工成本計劃的方法。

　　【選項】

　　A.成本組成

　　B.實施進(jìn)度

　　C.項目結(jié)構(gòu)

　　D.施工組織

　　【答案】C

　　【解析】按項目結(jié)構(gòu)編制施工成本計劃的方法 大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程又會包含多個單位工程，每個單位工程又是由若干分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項工程中。P218

　　29.【題干】施工企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。針對項目重大安全風(fēng)險填寫的清單匯總造冊后，應(yīng)報告的主管部門是( )。

　　【選項】

　　A.項目屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

　　B.項目屬地縣級以上建設(shè)行政主管部門

　　C.企業(yè)注冊地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門

　　D.建設(shè)單位所在地縣級以上建設(shè)行政主管部門

　　【答案】A

　　【解析】重大安全風(fēng)險應(yīng)填寫清單、匯總造冊，按照職責(zé)范圍報告屬地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。P278

　　30.【題干】按照施工作業(yè)技術(shù)交底要求，分項工程技術(shù)交底書的編制人和批準(zhǔn)人分別是( )

　　【選項】

　　A.項目技術(shù)人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人

　　D.項目技術(shù)人員和項目負(fù)責(zé)人

　　【答案】A

　　【解析】施工單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。為做好技術(shù)交底，應(yīng)由項目技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。P186

　　31.【題干】施工組織總設(shè)計對整個工程項目施工過程所起的作用是( )。

　　【選項】

　　A.施工部署、進(jìn)度協(xié)調(diào)

　　B.統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制

　　C.資源配置、績效考核

　　D.實施策劃、動態(tài)控制

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設(shè)計對整個工程項目施工過程起著統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。P32

　　32.【題干】施工現(xiàn)場容易導(dǎo)致傾覆事故的危險源是( )。

　　【選項】

　　A.高處作業(yè)

　　B.懸空作業(yè)

　　C.吊裝作業(yè)

　　D.爆破作業(yè)

　　【答案】C

　　【解析】易發(fā)生坍塌傾覆事故的主要危險部位和施工過程有：基坑作業(yè)、邊坡作業(yè)、人工挖孔樁施工、腳手架/防護(hù)架搭拆、模板工程搭拆、拆除工程施工、擋土墻施工、物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、滑模、接料平臺、移動操作臺等。P253

　　33.【題干】下列實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較分析方法中，既可以進(jìn)行工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況的是( )。

　　【選項】

　　A.橫道圖比較法

　　B.S曲線比較法

　　C.垂直圖比較法

　　D.前鋒線比較法

　　【答案】D

　　【解析】利用前鋒線比較法，不僅可以分析施工進(jìn)度計劃中工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，而且可以根據(jù)工作的自由時差和總時差進(jìn)一步分析預(yù)測工作進(jìn)度偏差對該工作后續(xù)工作及工程總工期的影響。因此，前鋒線比較法既適用于工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的局部比較，又可用來分析預(yù)測工程項目整體進(jìn)度狀況。P146

　　34.【題干】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)所采用的PDCA循環(huán)管理方法中，“P”對應(yīng)的職業(yè)健康安全管理體系要素是( )。

　　【選項】

　　A.持續(xù)改進(jìn)

　　B.績效評價

　　C.資源支持

　　D.體系策劃

　　【答案】D

　　【解析】策劃(Plan)確定和評價職業(yè)健康安全風(fēng)險、職業(yè)健康安全機(jī)遇以及其他風(fēng)險和其他機(jī)遇，制定職業(yè)健康安全目標(biāo)并建立所需的過程，以實現(xiàn)與組織職業(yè)健康安全方針相一致的結(jié)果。

　　35.【題干】某施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用狀況如下：年初結(jié)余100萬元，當(dāng)年提取800萬元，當(dāng)年實際支出1020萬元。該企業(yè)針對當(dāng)年安全生產(chǎn)費用赤字的解決辦法是( )。

　　【選項】

　　A.當(dāng)年末補提安全生產(chǎn)費用120萬元

　　B.當(dāng)年末從稅后利潤中彌補虧損120萬元

　　C.來年每月多提取安全生產(chǎn)費用10萬元

　　D.來年多提取安全生產(chǎn)費用220萬元

　　【答案】A

　　【解析】100+800-1020=-120萬元，這意味著企業(yè)在當(dāng)年出現(xiàn)了120萬元的安全生產(chǎn)費用赤字。企業(yè)安全生產(chǎn)費用出現(xiàn)赤字(即當(dāng)年計提企業(yè)安全生產(chǎn)費用加上年初結(jié)余小于年度實際支出)的，應(yīng)當(dāng)于年末補提企業(yè)安全生產(chǎn)費用。企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)兩年補提安全生產(chǎn)費用的，可以按照最近一年補提數(shù)提高提取標(biāo)準(zhǔn)。P257

　　36.【題干】企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系過程中，企業(yè)最高管理者任命的管理者代表應(yīng)履行的職責(zé)是( )。

　　【選項】

　　A.確保體系實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)

　　B.確保獲得體系建立所需資源

　　C.指導(dǎo)相關(guān)人員為體系有效性做出貢獻(xiàn)

　　D.協(xié)調(diào)體系建立過程中各部門之間關(guān)系

　　【答案】D

　　【解析】組織最高管理者應(yīng)任命健康安全管理者代表，并授權(quán)管理者代表建立專門的工作小組。管理者代表職責(zé)有：(1)具體負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的日常工作，即按職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持組織的職業(yè)健康安全管理體系。(2)向最高管理者定期匯報職業(yè)健康安全管理體系的運行情況，供管理評審時使用。(3)協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理體系建立和運行過程中各部門之間的關(guān)系，為最高管理者的決策提供建議。P247

　　37.【題干】某工程截至某時刻，已完工程預(yù)算費用7800萬元，已完工程實際費用8100萬元，擬完工程預(yù)算費用7600萬元。采用掙值法分析該工程實際狀況，可得到的正確結(jié)論是( )。

　　【選項】

　　A.費用超支300萬元

　　B.費用節(jié)約200萬元

　　C.進(jìn)度拖后200萬元

　　D.進(jìn)度提前500萬元

　　【答案】A

　　【解析】費用偏差=7800萬-8100萬=-300萬元，費用超支300萬元。進(jìn)度偏差=7800萬-7600萬=200萬元，進(jìn)度提前200萬元。P225

　　38.【題干】工程施工前，制定和確認(rèn)施工驗收層次劃分方案的正確做法是( )。

　　【選項】

　　A.由施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同制定，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)

　　B.由施工單位和設(shè)計單位共同制定，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)

　　C.由施工單位制定，經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后建設(shè)單位確認(rèn)

　　D.由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定，經(jīng)建設(shè)單位和施工單位共同確認(rèn)

　　【答案】C

　　【解析】工程施工前，應(yīng)由施工單位制定單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批的劃分方案，并應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、建設(shè)單位確認(rèn)后實施。P191

　　39.【題干】建立施工質(zhì)量保證體系需要進(jìn)行的工作有：①制定質(zhì)量計劃;②完善組織架構(gòu);③明確施工過程控制要點;④建立質(zhì)量管理制度。僅就上述工作而言正確的順序是( )。

　　【選項】

　　A.④-③-②-①

　　B.②-③-①-④

　　C.④-①-③-②

　　D.②-①-④-③

　　【答案】D

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系建立的過程如下：(1)確定質(zhì)量方針和目標(biāo)。(2)完善組織架構(gòu)。(3)制定質(zhì)量計劃。(4)強化人員培訓(xùn)。(5)建立質(zhì)量管理制度。(6)明確施工過程控制要點。(7)建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)。(8)開展內(nèi)部審核和管理評審。P162

　　40.【題干】按照施工質(zhì)量事故原因分析步驟，在收集事故信息后、制定分析計劃前需進(jìn)行的工作是( )。

　　【選項】

　　A.選擇事故原因分析方法

　　B.確定受影響的因素

　　C.明確事故原因分析職責(zé)

　　D.界定受影響對象的范圍

　　【答案】B

　　【解析】質(zhì)量事故原因分析一般按以下步驟進(jìn)行：①收集事故信息;②確定受影響的因素;③制定分析計劃;④進(jìn)行原因分析。

　　41.【題干】按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序，在網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段需要進(jìn)行的工作是( )。

　　【選項】

　　A.進(jìn)行工程項目分解

　　B.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)

　　C.調(diào)查工程實施條件

　　D.分析工作持續(xù)時間

　　【答案】A

　　【解析】網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段：主要包括工程項目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作。P125

　　42.【題干】在企業(yè)質(zhì)量管理體系建立過程中，“策劃與設(shè)計”環(huán)節(jié)需要進(jìn)行的工作是( )。

　　【選項】

　　A.宣貫體系文件

　　B.確定質(zhì)量方針

　　C.編制質(zhì)量手冊

　　D.審核體系要素

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)的最高管理者應(yīng)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足企業(yè)確定的質(zhì)量目標(biāo)要求及質(zhì)量管理體系總體要求。該階段主要是做好各種準(zhǔn)備工作，包括教育培訓(xùn)，統(tǒng)一認(rèn)識;組織落實，擬定計劃;確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo);現(xiàn)狀調(diào)查和分析;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，配備資源等。P152

　　43.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，除專用合同條款另有約定外，因工程變更需要調(diào)整時，已標(biāo)價工程量清單中又無適用或類似子目價格的，應(yīng)由監(jiān)理人商定或確定變更工作單價的原則是( )。

　　【選項】

　　A.成本加規(guī)費

　　B.成本加酬金

　　C.成本加利潤

　　D.成本加稅金

　　【答案】C

　　【解析】已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人和合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價。P75

　　44.【題干】按施工成本要素構(gòu)成劃分，質(zhì)量規(guī)劃費用屬于質(zhì)量成本中的( )。

　　【選項】

　　A.間接成本

　　B.預(yù)防成本

　　C.損失成本

　　D.鑒定成本

　　【答案】B

　　【解析】預(yù)防成本是指為防止工程質(zhì)量缺陷和偏差出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所采取的各項預(yù)防措施所支出的費用，包括質(zhì)量規(guī)劃費、工序控制費、新工藝鑒定費、質(zhì)量培訓(xùn)費、質(zhì)量信息費等。P202

　　45.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)給予承包人工期和費用補償，但不補償利潤的情形是( )。

　　【選項】

　　A.承包人采取措施保護(hù)施工現(xiàn)場文物

　　B.發(fā)包人延遲提供施工場地

　　C.承包人因發(fā)包人違約暫停施工

　　D.發(fā)包人未按合同約定支付進(jìn)度款

　　【答案】A

　　【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款中涉及應(yīng)給承包人補償?shù)臈l款及內(nèi)容。P80

　　46【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，除各類風(fēng)險發(fā)生的概率、可能造成的損失外，施工項目風(fēng)險評估報告還應(yīng)包括的內(nèi)容是( )。

　　【選項】

　　A.風(fēng)險相關(guān)的條件因素

　　B.管理人員責(zé)任

　　C.風(fēng)險發(fā)展動態(tài)

　　D.風(fēng)險傳遞路徑

　　【答案】A

　　【解析】風(fēng)險評估報告。風(fēng)險評估報告內(nèi)容包括：①各類風(fēng)險發(fā)生的概率;②可能造成的損失量和風(fēng)險等級;③風(fēng)險相關(guān)的條件因素。

　　47【題干】通過縮短工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可以采用的技術(shù)措施是( )。

　　【選項】

　　A.增加施工機(jī)械數(shù)量

　　B.改善施工作業(yè)環(huán)境

　　C.采用預(yù)制裝配方案

　　D.設(shè)立施工績效獎勵

　　【答案】C

　　【解析】為壓縮某些工作的持續(xù)時間，通常需要采取以下措施來達(dá)到目的：(1)組織措施。如：增加工作面，組織更多施工隊伍;增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式;增加勞動力和施工機(jī)械數(shù)量等。(2)技術(shù)措施。如：改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案)，減少施工過程數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。(3)經(jīng)濟(jì)措施。如：實行包干獎勵;提高獎金數(shù)額;對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補償?shù)取?4)其他配套措施。如：改善外部配合條件;改善施工作業(yè)環(huán)境;實施強有力的組織調(diào)度等。P147

　　48【題干】某分部工程有3個施工過程，劃分為4個施工段組織非節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍見下表。該分部工程流水施工工期是( )。

　　【選項】

　　A.23

　　B.26

　　C.24

　　D.25

　　【答案】B

　　【解析】非節(jié)奏流水施工工期的計算。施工過程Ⅰ流水節(jié)拍累加={3，7，12，16}，施工過程Ⅱ流水節(jié)拍累加={4，8，13，16}，施工過程Ⅲ流水節(jié)拍累加={3，8，12，17}。錯位相減取大差法，為流水步距。K1-2=4，K2-3=5，工期為;4+5+(3+5+4+5)=26天。P123

　　49【題干】下列時間消耗中，在編制人工定額時按損失時間考慮的是( )。

　　【選項】

　　A.因施工工藝特點造成的工作中斷時間

　　B.抹灰工修補偶然遺留的墻洞消耗的時間

　　C.工人恢復(fù)體力所必需的短暫休息時間

　　D.勞動工具的準(zhǔn)備時間

　　【答案】B

　　【解析】多余和偶然工作時間。多余工作是指工人進(jìn)行了任務(wù)以外而又不能增加產(chǎn)品數(shù)量的工作。多余工作的工時損失，一般都是由于工程技術(shù)人員和工人的差錯而引起的，因而不應(yīng)計入定額時間。偶然工作也是工人在任務(wù)外進(jìn)行的工作，但能夠獲得一定產(chǎn)品，如抹灰工不得不補上偶然遺留的墻洞等。由于偶然工作能獲得一定產(chǎn)品，編制定額時要適當(dāng)考慮其影響。P208

　　50.【題干】編制單位工程施工進(jìn)度計劃時，需要確定各項工作的施工順序，制約施工順序的因素是(　)。

　　【選項】

　　A.施工定額和工程計量規(guī)劃

　　B.施工定額和施工部署

　　C.工程計量規(guī)則和施工工藝

　　D.施工工藝和施工組織

　　【答案】D

　　【解析】施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面因素制約。

　　51.【題干】根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，環(huán)境管理體系運行應(yīng)包括的內(nèi)容是(　)。

　　【選項】

　　A.危險源辨識和防范

　　B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

　　C.風(fēng)險評價和決策

　　D.員工教育和培訓(xùn)

　　【答案】B

　　【解析】運行包括兩方面內(nèi)容：①運行策劃和控制;②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。P302

　　52.【題干】下列時間消耗中，需要在編制施工定額時計算人材機(jī)所需消耗的時間是(　)。

　　【選項】

　　A.暴雨造成的停工

　　B.未及時供給機(jī)械燃料造成停工

　　C.汽車裝貨時的停車時間

　　D.因人為過錯導(dǎo)致機(jī)械低負(fù)荷工作時間

　　【答案】C

　　【解析】不可避免的中斷時間是指由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間。與施工過程、工藝特點有關(guān)的工作中斷時間，應(yīng)包括在定額時間內(nèi)，但應(yīng)盡量縮短此項時間消耗。P208

　　53.【題干】某土方工程計劃于2025年2月初至5月底月平均完成土方工程量2400m3，預(yù)算單價75/m3，按計劃開工后施工至2025年3月底時，實際完成土方工程量5300m3，實際單價81元/m3，采用掙值法分析，該工程在3月底的進(jìn)度績效指數(shù)是(　)。

　　【選項】

　　A.0.91

　　B.1.10

　　C.0.93

　　D.1.08

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度績效指數(shù)=已完工程預(yù)算費用/擬完工程預(yù)算費用=(5300×75)/(4800×75)=1.10。P226

　　54.【題干】在工程設(shè)計開始階段對工程施工危險源進(jìn)行分析評價，源于施工危險源辨識與風(fēng)險評價方法中的(　)分析方法。

　　【選項】

　　A.安全檢查表

　　B.危險與可操作性

　　C.初始危險

　　D.事故樹

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)先危險性分析也稱初始危險分析，是指在每項生產(chǎn)活動之前，特別是在設(shè)計的開始階段，對識別和評價對象存在的危險類別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略分析，盡可能評價出潛在的危險性。P254

　　55.【題干】下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是(　)。

　　【選項】

　　A.施工現(xiàn)場在用變電站

　　B.缺乏防護(hù)裝置的加工機(jī)具

　　C.堆碼過高的建筑材料

　　D.施工現(xiàn)場受限的作業(yè)空間

　　【答案】A

　　【解析】第一類危險源是指施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量(機(jī)械能、電能、勢能、化學(xué)能、熱能等)的根源，包括施工現(xiàn)場或施工生產(chǎn)過程中各種能量或危險物質(zhì)。P251

　　56.【題干】某工程雙代號計劃如下圖所示(時間單位：天)，其中關(guān)鍵線路是(　)條。

　　【選項】

　　A.4

　　B.2

　　C.3

　　D.1

　　【答案】C

　　【解析】總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。P139

 

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