第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 4 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(共4題,每題20分)
31、1.背景
某金屬礦山建設(shè)工程項(xiàng)目,承包商為了避免今后可能支付延期賠償金的風(fēng)險(xiǎn),要求將礦井移交的時(shí)間延長12個(gè)月,所提出的理由如下:
(1)現(xiàn)場勞務(wù)不足;
(2)主、副井改絞,因施工方采購的材料供應(yīng)不足而使工期延誤3個(gè)月;
(3)主、副風(fēng)井貫通施工時(shí),無法預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件,使施工難度增大;
(4)主井永久裝備時(shí),甲方采購的設(shè)備因特大暴雨未按規(guī)定時(shí)間運(yùn)抵現(xiàn)場;
(5)主、副井井底車場施工,工作面多,涌水量大,排水困難,矸石提升能力不夠, 造成進(jìn)度減慢;
(6)業(yè)主工程款撥付不到位。
2.問題
(1)上述哪些原因引起的延誤是非承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且可以批準(zhǔn)為工程延期?
(2)永久裝備時(shí),甲方采購的設(shè)備因特大暴雨不能按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,雙方應(yīng)各自承擔(dān)自己的損失,工期不順延,這樣處理對嗎?
(3)上述哪些是業(yè)主的責(zé)任?應(yīng)如何處理?
32、1.背景
某建設(shè)單位針對煤炭能源緊缺、經(jīng)濟(jì)效益可觀的現(xiàn)狀,將一儲(chǔ)備煤炭資源進(jìn)行開發(fā),在尚未進(jìn)行煤炭精查的情況下,邀請一建設(shè)工程總公司承擔(dān)礦井的建設(shè)工作。該建設(shè)工程
總公司具有礦建、土建和安裝工程施工資質(zhì),通過與建設(shè)單位簽訂施工合同后,開始了礦井的施工工作,施工過程中,發(fā)生了下列幾起事件:
(1)由于匆忙施工,井筒檢查鉆孔參考臨近礦井井筒地質(zhì)和水文資料,施工中發(fā)現(xiàn)有較大差異,部分地段涌水量太大,必須進(jìn)行注漿,耽誤了施工工期,增加了施工成本;
(2)井底車場水平位置根據(jù)實(shí)際揭露的巖層情況進(jìn)行了調(diào)整,使得井筒深度比設(shè)計(jì)深度加深25m。
(3)采區(qū)巷道揭露煤層時(shí),發(fā)現(xiàn)煤層厚度較薄,必須改變原設(shè)計(jì)的采煤方法,重新進(jìn)行采區(qū)巷道布置和施工,耽誤工期6個(gè)月。
(4)由于匆忙施工,施工單位的部分施工隊(duì)伍尚未完成其他工程項(xiàng)目,在進(jìn)行該礦井的施工安排時(shí),礦建、土建和安裝配套不好,經(jīng)常發(fā)生脫節(jié)而導(dǎo)致進(jìn)度拖延。
2.問題
(1)根據(jù)本礦井施工的情況,說明礦業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)? (2)針對發(fā)生的事件,分別說明建設(shè)單位和施工單位存在的過失? (3)本礦井建設(shè)存在哪些違規(guī)的地方?所發(fā)生的事件責(zé)任由誰承擔(dān)?
33、1.背景
某建設(shè)工程公司承擔(dān)了一礦井的施工工作。該礦井采用立井開拓方式,中央邊界式通風(fēng),井田中央布置了2個(gè)井筒,主井井筒凈直徑5.5m,井深650m;副井井筒凈直徑7.0m,井深625m;風(fēng)井位于井田東北部邊界,凈直徑5.0m,井深515m。
施工單位在礦井開工前,組織編制了該礦井的施工組織設(shè)計(jì),確定了礦井的施工方案,明確了施工準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容,并進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備。考慮到井筒表土較薄,又沒有流沙,采用普通法進(jìn)行施工;基巖部分采用鉆眼爆破法施工;主、副井到底后進(jìn)行短路貫通,然后副井永久裝備,主井進(jìn)行臨時(shí)改絞,負(fù)責(zé)井底車場及大巷的施工;在與風(fēng)井貫通后進(jìn)行采區(qū)巷道的施工。
但在礦井的建設(shè)過程中,主井在表土段施工發(fā)生了突水問題,使工程拖延了4個(gè)月。副井先到底,礦井整個(gè)施工組織被打亂。
2.問題
(1)根據(jù)本礦井的基本條件,礦井應(yīng)采用哪種施工方案?
(2)本礦井的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由哪個(gè)單位負(fù)責(zé)編制?
(3)井筒的施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容包括哪些?
(4)在主井發(fā)生淹井事故后,如何及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃安排?
34、1.背景
某新建礦井,建設(shè)單位已經(jīng)完成了土地的征購及礦井的立項(xiàng)等相關(guān)工作,于是委托一項(xiàng)目管理公司進(jìn)行主井、副井井筒施工的招標(biāo)。項(xiàng)目管理公司在公開媒體上發(fā)布了招標(biāo)信息,要求符合條件的施工企業(yè)在3天內(nèi)前來購買標(biāo)書,最后有10家施工單位前來購買標(biāo)書。有3家外省企業(yè)建設(shè)單位以外地企業(yè)路途較遠(yuǎn),施工輔助費(fèi)可能會(huì)增加而沒有出售給其標(biāo)書。另有3施工單位要求考察現(xiàn)場,建設(shè)單位安排這3家進(jìn)行了實(shí)地考察。在項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),有2家施工單位的投標(biāo)保證金來自一個(gè)賬號(hào),且這2家的標(biāo)書顯示的施工方案類似,部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人簽名完全相同;另有1個(gè)施工單位報(bào)價(jià)很低。最終,建設(shè)單位確定了1個(gè)施工單位,并經(jīng)過協(xié)商,在原投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上又下降了1%而簽訂了合同。
2.問題
(1)該礦井進(jìn)行公開招標(biāo)前應(yīng)完成哪些工作?
(2)該礦井建設(shè)項(xiàng)目在招標(biāo)工作方面存在哪些問題?(3)評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理?
(4)中標(biāo)單位確定后,能否就價(jià)格進(jìn)一步進(jìn)行協(xié)商?為什么?
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