16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的( 　　)d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　【答案】C

　　17.某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是( 　　)。

　　A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù);項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

　　18.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( 　　)。

　　A.社會原因引發(fā)的事故

　　B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

　　C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故

　　【答案】D

　　【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。

　　19.關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( 　　)。

　　A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

　　B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】A項，業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

　　20.某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風(fēng)險屬于( 　　)。

　　A.組織風(fēng)險

　　B.技術(shù)風(fēng)險

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險

　　D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。其中工程環(huán)境風(fēng)險又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險。

　　21.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有(　 )。

　　A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

　　B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬

　　C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險

　　D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

　　E.交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地

　　【答案】AD

　　【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng).通訊施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。

　　22.成本加酬金合同覺的形式有

　　A.成本加固定費用合同

　　B.成本加固定比例費用合同

　　C.成本加獎金合同

　　D.最大成本加費用合同

　　E.最小成本加固定費用合同

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本加酬金合同又稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費用合同;②成本加固定比例費用合同;③成本加獎金合同;④最大成本加費用合同。

　　23.施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)(　 )。

　　A.合同訂立前簽署的意向書

　　B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

　　C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

　　D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

　　E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況

　　【答案】BCD

　　【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;②各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。

　　24.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有(　 )。

　　A.圖紙會審記錄

　　B.交工驗收證明書

　　C.交接檢查記錄

　　D.竣工圖

　　E.工程質(zhì)量事故報告

　　【答案】ABCE

　　【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會審記錄文件;②工程開工報告相關(guān)資料(開工報審表、開工報告);③技術(shù)、安全交底記錄文件;④施工組織設(shè)計(項目管理規(guī)劃)⑤施工日志記錄文件;⑥設(shè)計變更文件;⑦工程洽商記錄文件;⑧工程測量記錄文件;⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等;⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄;(11)工程竣工文件，包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

　　25.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(　 )。

　　A.圖紙會審記錄

　　B.交工驗收證明書

　　C.交接檢查記錄

　　D.竣工圖

　　E.項目管理規(guī)劃大綱

　　【答案】BCDE

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

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