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2025年二建《施工管理》沖刺練習(xí)題及答案(5)

來源:考試吧 2025-4-27 14:28:34 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  41.建設(shè)工程中某主材圖紙量為400t,施工現(xiàn)場總消耗量為500t,此主材的損耗率應(yīng)為()。

  A.80%

  B.50%

  C.25%

  D.20%

  答案:C

  解析:損耗率=損耗量/凈用量×100%,總消耗量=凈用量+損耗量,此題中,損耗量為100t,所以損耗率=100/400=25%。

  42.以工程施工方案為依據(jù),通過施工預(yù)算編制的成本計劃是()。

  A.競爭性成本計劃

  B.實施性成本計劃

  C.指導(dǎo)性成本計劃

  D.預(yù)測性成本計劃

  答案:B

  解析:實施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃,它是以項目實施方案為依據(jù),以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。

  43.項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。

  A.④→①→③→②

  B.①→②→③→④

  C.①→③→②→④

  D.②→④→③→①

  答案:A

  解析:指標控制程序:(1)確定成本管理分層次目標;(2)采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;(3)找出偏差,分析原因;(4)制定對策,糾正偏差;(5)調(diào)整改進成本管理方法。

  44.某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定2月份的計劃工作量為1200m³,預(yù)算單價是 15 元/m³;到月底檢查時,確認承包商完成的工程量為1500m³,實際單價為20元/m³。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CPI)分別為()。

  A.0.45 萬元;0.80

  B.-0.45 萬元;0.83

  C.-0.75 萬元;0.75

  D.0.75 萬元;0.80

  答案:C

  解析:費用偏差(CV)=已完工程預(yù)算費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP),費用績效指數(shù)(CPI)=已完工程預(yù)算費用(BCWP)/已完工程實際費用(ACWP)。 BCWP=1500*15=22500 元,ACWP=1500*20=30000 元, CV=22500-30000=-7500 元=-0.75 萬元, CPI=22500/30000=0.75。

  45.在施工成本分析的依據(jù)中,不僅可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是()。

  A.會計核算

  B.成本核算

  C.業(yè)務(wù)核算

  D.統(tǒng)計核算

  答案:C

  解析:會計核算和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果,是否有執(zhí)行的必要。

  46.某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表,用因素分析法計算,單價的變動對成本的影響是()元。

2025年二建《施工管理》沖刺練習(xí)題及答案(5)

  A.24720 B.25647 C.24960 D.25896 答案:D 解析:830×(1+4%)×(650-620)=25896元。

  47.職業(yè)健康安全管理體系標準所采用的管理方法是基于(PDCA)循環(huán)的管理方法,“A”環(huán)節(jié)指的是()。

  A.策劃

  B.實施

  C.檢查

  D.改進

  答案:D

  解析:職業(yè)健康安全管理體系標準所采用的管理方法是基于“策劃—實施—檢查—改進”(PDCA)循環(huán)的管理方法,可被組織用于持續(xù)改進。

  (1)策劃(Plan)(2)實施(Do)(3)檢查(Check)(4)改進(Act)

  48.在職業(yè)健康安全管理體系運行的基本步驟中,()是管理體系實施方案的組成部分,也是管理體系維持有效的基礎(chǔ)和重要工作。

  A.管理體系文件分發(fā)

  B.持續(xù)改進

  C.實施過程信息管理

  D.管理體系評審

  答案:D

  解析:管理體系評審是管理體系實施方案的組成部分,也是管理體系維持有效的基礎(chǔ)和重要工作,分為內(nèi)部審核和管理評審。

  49.下列屬于第二類危險源中人的不安全行為的是()。

  A.物本身存在的缺陷

  B.物的放置方法的缺陷

  C.手代替工具操作

  D.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)

  答案:C

  解析:人的不安全行為是指人的行為偏離被要求的標準,不能實現(xiàn)預(yù)計功能的現(xiàn)象。人的不安全行為包括各類違規(guī)操作、不安全移動(如攀爬)、違規(guī)進入危險區(qū)域、行為時注意力不集中等,會造成能量或危險物質(zhì)控制系統(tǒng)故障,使隔離屏蔽系統(tǒng)破壞或失效,個人防護用品與用具失能,以及出現(xiàn)直接導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全行為。A、B、D項屬于物的不安全狀態(tài)。

  50.可以自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件,并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達出來的分析方法是()。

  A.安全檢查表法

  B.預(yù)先危險性分析

  C.事故樹分析法

  D.LEC 評價法

  答案:C

  解析:事故樹分析從一個可能的事故開始,自下而上、一層層地尋找頂事件的直接原因事件和間接原因事件,直到基本原因事件,并用邏輯圖將這些事件之間的邏輯關(guān)系表達出來的分析方法。實際發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,施工安全事故分析報告所歸納的事故直接原因、間接原因及根本原因同樣有助于危險源識別和評價。

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②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點;
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