第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析 |
第 10 頁:參考答案及解析 |
【案例一】
背景
某堤防除險加固工程依據(jù)《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了施工合同,施工內(nèi)容包括防洪閘及堤防加固。其中經(jīng)承包人申請、監(jiān)理單位批準(zhǔn),發(fā)包人同意將新閘門的制作及安裝由分包單位承擔(dān)。合同約定:
(1)當(dāng)實際完成工程量超過工程量清單估算工程量時,其超出工程量清單估算工程量15%以上的部分所造成的延期由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任;
(2)工期提前的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為10000元/天,逾期完工違約金為10000元/天。經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工進度計劃如下圖(假定各項工作均衡施工)。
在施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:由于山體滑坡毀壞了運輸必經(jīng)的公路,新閘門比批準(zhǔn)的施工進度計劃推遲10天運抵現(xiàn)場。
事件2:在C工作中,閘墩部分鋼筋安裝質(zhì)量不合格,承包人按監(jiān)理單位要求進行了返工處理,導(dǎo)致C工作推遲5天完成。
事件3:在D工作中,由于安裝新閘門的技術(shù)人員未能按時到達施工現(xiàn)場,導(dǎo)致D工作推遲6天完成。
事件4:在G工作中,由于設(shè)計變更使堤段填筑的工程量達到工程量清單估算工程量的120%,導(dǎo)致G工作48天完成。
事件5:在F工作中,承包人采取趕工措施,F(xiàn)工作20天完成。
問題:
1.確定施工進度計劃的工期,并指出關(guān)鍵工作。
2.分別分析事件1、事件2、事件3、事件4對工期的影響。
3.分別指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有權(quán)提出延長工期,并說明理由。
4.根據(jù)施工中發(fā)生的上述事件,確定該工程的實際完成時間是多少天,以及承包人因工期提前得到的獎勵或因逾期應(yīng)支付的違約金是多少。
【案例二】
背景
某城市圍堰堤為1級堤防,在原排澇西側(cè)200m新建一座排澇泵站(包括進水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等),總裝機容量1980kW,合同工期為16個月,自2002年11月至2004年2月。該地區(qū)主汛期為6、7、8三個月,泵室、穿堤涵洞等主體工程安排在非汛期施工。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:施工單位施工組織設(shè)計中汛前以泵室、進水建筑物施工為關(guān)鍵工作,穿堤涵洞、出水建筑物施工相繼安排。
事件2:穿堤涵洞的土方開挖及回填工作量不大,施工單位將該土方工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。廠房、管理房的內(nèi)外裝飾(包括玻璃幕墻、貼面)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。
事件3:竣工驗收前,項目法人委托檢測單位對堤身填筑和混凝土護坡質(zhì)量進行抽檢。
事件4:2003年3月份的施工進度計劃中,3月3日穿堤涵洞周邊堤防土方回填至設(shè)計高程,3月4日~3月14日進行堤外側(cè)現(xiàn)澆混凝土護坡施工。
問題:
1.事件1中,施工安排是否妥當(dāng)并簡述理由。
2.事件2中,分包是否允許并簡述理由。
3.事件3中,工程質(zhì)量抽檢的內(nèi)容至少應(yīng)包括哪幾項?
4.事件4中,進度安排是否合理并簡述理由。
【案例三】
背景
某穿堤建筑物施工招標(biāo),A、B、C、D四個投標(biāo)人參加投標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:經(jīng)資格預(yù)審委員會審核,本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格的D投標(biāo)人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件,并在規(guī)定的投標(biāo)截止時間前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:評標(biāo)委員會評標(biāo)報告對C投標(biāo)人的投標(biāo)報價有如下評估:C投標(biāo)人的工程量清單“土方開挖(土質(zhì)級別Ⅱ級,運距50m)”項目中,工程量2萬m與單價500元/m的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤。故應(yīng)進行修正。
事件3:招標(biāo)人確定B投標(biāo)人為中標(biāo)人,按照《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了施工合同。合同約定:合同價500萬元,預(yù)付款為合同價的10%,保留金按當(dāng)月工程進度款5%的比例扣留。施工期第1個月,監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。
事件4:根據(jù)地方政府美化城市的要求,設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后的施工圖紙未能按時提交,承包人據(jù)此提出了有關(guān)索賠要求。
問題:
1.事件1中,指出招標(biāo)人拒絕投標(biāo)人D參加該項目施工投標(biāo)是否合理,并簡述理由。
2.事件2中,根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(國家計委令第30號)的規(guī)定,簡要說明C投標(biāo)人報價修正的方法并提出修正報價。
3.事件3中,計算預(yù)付款、第1個月的保留金扣留和應(yīng)得付款(單位:萬元保留2位小數(shù))。4.事件4中,指出承包人提出索賠的要求是否合理并簡述理由。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點 鎖分班 考點鎖分班
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案例專項 突破班 案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點鎖分班
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高頻刷題班
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
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直播 3小時/科 課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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