2007年工商管理專業(yè)中級(jí)大綱(1-4章)

第六節(jié) 集團(tuán)公司及母子公司管理
掌握：
1、    集團(tuán)公司的含義
2、    企業(yè)集團(tuán)的特征;
3、    企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu);
4、    母子公司治理原則;
5、    母子公司的管理制度安排;
6、    企業(yè)集團(tuán)與母子公司的關(guān)系。
熟悉：
1、    股權(quán)式企業(yè)集團(tuán)模式;
2、    契約式企業(yè)集團(tuán)模式;
3、    母子公司體制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
了解：
1、    企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展;
2、    企業(yè)集團(tuán)在我國(guó)的產(chǎn)生和發(fā)展


第三章 生產(chǎn)運(yùn)作管理

考試目的
本章的內(nèi)容由生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)計(jì)與組織、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式、物流配送與運(yùn)輸管理、在制品管理與庫存管理、供應(yīng)鏈管理五部分組成。通過本章的學(xué)習(xí)和考試，要求了解、熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理的重點(diǎn)基本理論和方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理有一個(gè)總體重點(diǎn)把握。

考試內(nèi)容
第一節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)計(jì)與組織
掌握：
1、    影響生產(chǎn)能力因素;
2、    生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置形式和方法;
3、    生產(chǎn)運(yùn)作類型;
4、    生產(chǎn)過程組成。
熟悉：
1、    影響企業(yè)地選擇的因素;
2、    企業(yè)地址選擇方法;
3、    生產(chǎn)過程的時(shí)間組織
了解：
1、    生產(chǎn)能力核算;
2、    合理組織生產(chǎn)過程的基本要求。

第二節(jié) 現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式
掌握：
1、    計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)構(gòu)成;
2、    柔性制造系統(tǒng)構(gòu)成;
3、    準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式目標(biāo)和基本方法;
4、    敏捷制造結(jié)構(gòu);
5、    循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和準(zhǔn)則。
熟悉：
1、    柔性制造系統(tǒng)類型;
2、    精益生產(chǎn)的基本思想;
3、    敏捷制造的特點(diǎn);
4、    清潔生產(chǎn)的內(nèi)容
了解：
1、    計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的應(yīng)用;
2、    看板管理供應(yīng)鏈管理;
3、    循環(huán)經(jīng)濟(jì)意義和模式。

第三節(jié) 物流配送與運(yùn)輸管理
掌握：
1、    物流概念
2、    物流管理內(nèi)容;
3、    物流配送與運(yùn)輸;
4、    物料搬運(yùn)分類。
熟悉：
1、    物流管理發(fā)展階段;
2、    物流配送中心;
3、    裝卸搬運(yùn)原則;
4、    運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)。
了解：
1、    現(xiàn)代物流配送的主要趨勢(shì);
2、    裝卸搬運(yùn)合理化管理

第四節(jié) 在制品管理與庫存管理
掌握：
1、    在制品分類;
2、    庫存分類;
3、    庫存管理及作用;
4、    庫存控制。
熟悉：
1、    在制品定額;
2、    降低庫存的措施及方法
了解：
1、    在制品管理工作內(nèi)容;
2、    庫存利弊

第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理
掌握：
1、    供應(yīng)鏈概念;
2、    供應(yīng)鏈的管理內(nèi)容;
3、    供應(yīng)鏈特征;
4、    供應(yīng)鏈的類型;
5、    供應(yīng)鏈中的合作關(guān)系;
6、    第三方物流作用和社會(huì)效益。
熟悉：
1、    供應(yīng)鏈庫存管理;
2、    第三方物流特征及運(yùn)作模式
了解：
1、    供應(yīng)鏈庫存效益評(píng)定
2、    供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估。