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　　定義

　　在同一組織內(nèi)部，既設(shè)置具有縱向報(bào)告關(guān)系的若干職能部門，又建立具有橫向報(bào)告關(guān)系的若干產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)，從而形成縱向與橫向管理系統(tǒng)相結(jié)合，形如矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式，簡(jiǎn)稱為”矩陣結(jié)構(gòu)”。

　　主要特點(diǎn)

　　(1)一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)。

　　(2)組織內(nèi)部有兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)。

　　(3)產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。

　　優(yōu)點(diǎn)

　　(1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。

　　(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性。

　　(3)有利于減輕高層管理者的負(fù)擔(dān)。

　　(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　缺點(diǎn)

　　(1)組織的穩(wěn)定性較差。

　　(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。

　　(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫，用人較多。

　　適用范圍

　　復(fù)雜/動(dòng)態(tài)環(huán)境、適合應(yīng)用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的特點(diǎn)。

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