第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
41 當前學術(shù)界比較認可的企業(yè)管理理財目標是( )。
A.每股收益最大化
B.利潤最大化
C.股東財富最大化
D.企業(yè)價值最大化
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
42 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應當與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應,目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權(quán)制”,是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。
43工作分析的主體是( )。
A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個職位
C.與各個職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
參考答案: A
系統(tǒng)解析:
工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書。
44 廠址選擇的第一步是( )。
A.收集數(shù)據(jù)、分析因素
B.評價候選方案
C.確定選址目標
D.選定最終廠址
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
廠址選擇的步驟分為:確定選址目標;收集數(shù)據(jù),分析因素,擬定初步候選方案;評價候選方案;選定最終廠址方案。
45 工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的( )。
A.復雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
工作的飽和程度的概念。
46 汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( )。
A.同定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
生產(chǎn)過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產(chǎn)晶為對象來設置生產(chǎn)單位,在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里,基本上能獨立完成集中產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程,所以這種車間也叫做封閉式車間,按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設施,常常稱為生產(chǎn)線。制造業(yè)中,裝配車間采用對象專業(yè)化布置。
47 組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是( )。
A.管理信息化的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導超越自我的需要
C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
參考答案: C
系統(tǒng)解析:
企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個系統(tǒng),既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對外部環(huán)境,來謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上。
48 按照新制度學派的觀點,企業(yè)是通過( )的方式來實現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)的。
A.政府干預
B.內(nèi)部管理
C.協(xié)議買賣
D.行業(yè)規(guī)范
參考答案: B
系統(tǒng)解析:
新制度學派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因。該學派認為,企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用,是因為用企業(yè)內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合,可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù),從而能夠節(jié)省人力和物力。
49 考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設備壽命是設備的( )。
A.使用壽命
B.設計壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
設備的經(jīng)濟壽命是考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命。
50 如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)( )。
A.成長能力弱
B.對債權(quán)人權(quán)益的保證程度低
C.營運能力低
D.長期償債能力強
參考答案: D
系統(tǒng)解析:
產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與所有者權(quán)益的比率,是企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標志,它反映所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率越低,表明企業(yè)的長期償債能力越強;債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承擔的風險越小,但企業(yè)不能充分發(fā)揮負債的財務杠桿效應。
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