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2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》強化試題及解析(4)

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  根據(jù)以上資料回答題

  某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系。并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,其中:X代表銷售額,B代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1000萬元,明年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。

  89根據(jù)一元回歸分析法計算,該企業(yè)今年需要銷售人員(  )人。

  A.20

  B.30

  C.50

  D.64

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查一元回歸分析法的計算。該企業(yè)預計今年銷售額將達到1000萬元,所以今年需要銷售人員Y=20+0.03X=20+0.03×1000=50(人)。

  90 根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)明年需要增加管理人員(  )人。

  A.4

  B.12

  C.24

  D.32

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人,該企業(yè)預計今年銷售額將達到1000萬元,明年銷售額將達到1500萬元,明年的銷售額比今年的增加1500-1000=500(萬元),所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,第一步計算分配比率40/(1+6+3)=4,第二步分配:管理人員為1×4=4(人)。

  91 影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是(  )。

  A.宏觀經(jīng)濟形勢

  B.該企業(yè)的組織制度

  C.該企業(yè)的人才流失率

  D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量

  參考答案:A,D

  參考解析:

  本題考查影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。選項BC屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

  92 該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是(  )。

  A.轉(zhuǎn)換比率法

  B.因素比較法

  C.管理人員接續(xù)計劃法

  D.馬爾可夫模型法

  參考答案:C,D

  參考解析:

  本題考查人力資源供給的預測方法。選項A屬于人力資源需求預測方法。選項B屬于薪酬制度設(shè)計方法。

  根據(jù)以上信息回答題

  某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標時采取盈虧平衡分析法,相關(guān)信息見盈虧平衡圖(下圖)。

  93在盈虧平衡圖上標號為3的線是(  )。

  A.銷售收入線

  B.固定成本線

  C.總成本線

  D.變動成本線

  參考答案:C

  參考解析:

  在盈虧平衡圖中,標號1為固定成本線。標號2為變動成本線,標號3為總成本線,標號4為銷售收入線。

  94 設(shè)E——利潤,S——銷售收入,F(xiàn)——固定成本。r單位產(chǎn)品變動成本,則它們的關(guān)系公式是(  )。

  A.S—E--(F+ひ·Q)

  B.E=S一(F+ひ·Q)

  C.F=S+(E+ひ·Q)

  D.Q=S+(F+ひ·E)

  參考答案:B

  參考解析:

  產(chǎn)品產(chǎn)銷量、生產(chǎn)總成本和利潤之間的關(guān)系:E=S一(F+ひ.Q)。

  95 該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品每件單價為500元.單位產(chǎn)品的變動費用為200元,其固定成本為450萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量為(  )件。

  A.12000

  B.12500

  C.14000

  D.15000

  參考答案:D

  參考解析:

  產(chǎn)銷量不賠的最低量Q=F/(P-ひ)=4500000/(500-200)=15000(件)。

  96 根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)若想盈利,應(yīng)采取的對策有(  )。

  A.適當提高變動費用

  B.降低固定成本

  C.增加產(chǎn)銷量

  D.降低產(chǎn)品銷售價格

  參考答案:B,C

  參考解析:

  利潤E=S一(F+ひQ)=PQ-(F+ひQ),題干要求盈利:

  選項A“適當提高變動費用”:在公式中。為變動費用,提高ひ。ひQ增加,進而F+ひQ增加,而S不變,所以利潤E會降低。不選。選項B“降低固定成本”:公式中F為固定成本,降低F,F(xiàn)+ひQ減少,而S不變,所以利潤E會增加。要選。

  選項C“增加產(chǎn)銷量”:E=PQ一(F+ひQ)=(P-ひ)Q-F,當Q增加時,(P—ひ)Q增加,而F不變,所以利潤E會增加。要選。選項D“降低產(chǎn)品銷售價格”:E=PQ一(F+ひQ),當P下降時,PQ減少,而F+ひQ不變,所以利潤E會降低。不選。

  根據(jù)以上信息回答題

  某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求.不斷研發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路。今年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出一款專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策。同時,在戰(zhàn)略實施的進程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距.并據(jù)此采取恰當?shù)目刂菩袆印?/P>

  97該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于(  )。

  A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)

  B.市場營銷能力較弱的企業(yè)

  C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

  D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)

  參考答案:A,C,D

  參考解析:

  本題考查差異化戰(zhàn)的適用范圍。差異化戰(zhàn)適用于市場營銷能力較強的企業(yè),所以選項B不選。

  98 該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點產(chǎn)量為(  )萬瓶。

  A.90

  B.150

  C.240

  D.400

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(產(chǎn)品售價-單位變動成本)=6000000/(4-2.5)=400(萬瓶)。

  99 該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于(  )。

  A.確定型決策

  B.不確定型決策

  C.風險型決策

  D.離散型決策

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查確定型決策的方法。盈虧平衡點法屬于一種確定型決策方法。

  100 如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶.同定成本增加到650萬元,單位變動成本不變,則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為(  )元/瓶。

  A.1.2

  B.1.3

  C.3.8

  D.5.3

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查盈虧平衡點法的計算。盈虧平衡點的產(chǎn)量=同定成本/(產(chǎn)品售價一單位變動成本),5000000=6500000/(產(chǎn)品售價-2.5),產(chǎn)品售價=3.8(元/瓶)。

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