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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》強(qiáng)化試題及解析(4)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

  51 一個(gè)企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟(jì)行為稱為(  )。

  A.企業(yè)兼并

  B.企業(yè)收購

  C.新設(shè)合并

  D.資產(chǎn)注入

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)兼并的含義。

  52 下列決策方法中,具有“背靠背,獨(dú)立思考”特點(diǎn)的是(  )。

  A.思維共振法

  B.淘汰法

  C.頭腦風(fēng)暴法

  D.名義小組技術(shù)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查名義小組技術(shù)的特點(diǎn)——背靠背,獨(dú)立思考。

  53 獨(dú)立董事的職權(quán)之一是(  )。

  A.提名、任免董事

  B.聘任或解聘高級管理人員

  C.制定公司董事、高級經(jīng)理人員的薪酬

  D.向董事會提議聘用或解聘會計(jì)師事務(wù)所

  參考答案:D

  參考解析:

  本題考查獨(dú)立董事的職權(quán)。對于選項(xiàng)ABC獨(dú)立董事可以向董事會或股東大會發(fā)表獨(dú)立意見。

  54 下列貨物中,適宜采用垛堆存放方式的是(  )。

  A.木材

  B.礦砂

  C.綢緞

  D.醫(yī)藥品

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查貨物的堆碼方式。木材適用于垛堆方式存放,綢緞、醫(yī)藥品適宜采用貨架方式存放,礦砂適宜采用散堆方式存放。

  55 某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),在一年中每增加1000萬元的銷售額,需增加20人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加5000萬元,如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:6:2,則新增加的100人中,銷售人員應(yīng)為(  )人。

  A.11

  B.22

  C.67

  D.85

  參考答案:C

  參考解析:

  本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的計(jì)算。第一步:計(jì)算分配比率,100/(1+6+2)=100/9;第二步:銷售人員約為6×100/9=67(人)。

  56 多品種生產(chǎn)條件下,以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的第一步是(  )。

  A.選定代表產(chǎn)品

  B.計(jì)算假定產(chǎn)品的臺時(shí)定額

  C.計(jì)算其他產(chǎn)品的換算系數(shù)

  D.以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的步驟。以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的步驟:選定代表產(chǎn)品;以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力;計(jì)算其他產(chǎn)品的換算系數(shù);計(jì)算其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。選項(xiàng)B是以假定產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力的第一步。

  57 國有獨(dú)資公司董事會的成員為(  )人。

  A.3~13

  B.3~19

  C.5~19

  D.5~13

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查國有獨(dú)資公司董事會的組成。國有獨(dú)資公司董事會的成員為3~13人。

  58 按(  )來劃分,企業(yè)并購可分為善意并購、敵意并購兩種。

  A.雙方是否友好協(xié)商

  B.雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)

  C.并購的支付方式

  D.涉及被并購企業(yè)的范圍

  參考答案:A

  參考解析:

  本題考查企業(yè)并購類型劃分的依據(jù)。按雙方是否友好協(xié)商來劃分,企業(yè)并購可分為善意并購、敵意并購兩種。

  59 下列關(guān)于利潤計(jì)劃輪盤的表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.利潤計(jì)劃輪盤是一種主要應(yīng)用于戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)的制定和戰(zhàn)略實(shí)施過程控制的戰(zhàn)略管理工具

  B.利潤計(jì)劃輪盤將凈資產(chǎn)作為分析戰(zhàn)略目標(biāo)的邏輯起點(diǎn)

  C.利潤計(jì)劃輪盤從財(cái)務(wù)管理的角度來對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行描述,強(qiáng)調(diào)利潤計(jì)劃在整個(gè)戰(zhàn)略管理中的重要性

  D.利潤計(jì)劃輪盤以具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)——凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標(biāo)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查利潤計(jì)劃輪盤的相關(guān)知識。利潤計(jì)劃輪盤將利潤作為分析戰(zhàn)目標(biāo)的邏輯起點(diǎn)。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  60 某工廠某車間生產(chǎn)單一某產(chǎn)品,車間生產(chǎn)面積為500m2,單位面積有效工作時(shí)間為每日12小時(shí),每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為1小時(shí),每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5m2,該車間的生產(chǎn)能力是(  )件。

  A.1600

  B.2400

  C.2000

  D.3000

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算。

  M=(F·A)/(a·t)=(12×500)/(2.5×1)=2400(件)。

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