首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 經(jīng)濟(jì)師考試 > 模擬試題 > 中級(jí)人力資源管理 > 正文

2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》預(yù)習(xí)試題(5)

考試吧整理“2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》預(yù)習(xí)試題”,更多經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試練習(xí)題,請(qǐng)微信搜索“考試吧經(jīng)濟(jì)師”!
第 1 頁(yè):選擇題
第 3 頁(yè):參考答案

  參考答案:

  1. 【答案】ABCE

  【解析】本題考查麥克里蘭三重需要理論。其中,成就需要指追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力,或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成就感、尋求成功的欲望。特點(diǎn):①選擇適度風(fēng)險(xiǎn)②有較強(qiáng)的責(zé)任感③喜歡能夠得到及時(shí)的反饋。

  2. 【答案】AC

  【解析】本題考查根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性模型。經(jīng)濟(jì)理性模型,決策者在任何方面都是完全理性的,決策者具備以下特征:從目標(biāo)意義上分析,決策完全理性。存在完整和一致的偏好系統(tǒng),使決策者在不再的備選方案中進(jìn)行選擇。決策者可以知道所有備選方案。對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無(wú)限制,可以通過(guò)計(jì)算選擇出最佳備選方案。對(duì)于概率的計(jì)算不存在任何困難。

  3. 【答案】ACE

  【解析】本題考查組織設(shè)計(jì)和組織文化的關(guān)系。(1)組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成。(2)如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)薪、開(kāi)放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。(3)一般來(lái)說(shuō),員工的多樣化程度低、以?xún)?nèi)部招聘為主的組織傾向于擁有強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定和連續(xù)性的文化,而反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值。(4)不同級(jí)別問(wèn)薪酬差別很大的薪酬體系適合于強(qiáng)調(diào)等級(jí)的組織文化,而不適合崇尚平等的文化。一個(gè)想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過(guò)分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義。

  4. 【答案】ABCE

  【解析】本題考查事業(yè)部制組織形式。事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類(lèi)多且產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  5. 【答案】CE

  【解析】本題考查人力資源管理部門(mén)與非人力資源管理部門(mén)的分工。制定薪酬體系、辦理員工保險(xiǎn)、平衡并制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,屬于人力資源管理部門(mén)的職能,ABD不符合題意。

  6. 【答案】BD

  【解析】本題考查人力資源規(guī)劃的責(zé)任

  制定人力資源計(jì)劃的項(xiàng)目其他職能部門(mén)經(jīng)理

  制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)√

  制定人力資源曰標(biāo)√

  收集信息√

  預(yù)測(cè)內(nèi)部HR需求√

  預(yù)測(cè)內(nèi)部HR供應(yīng)√

  分析企業(yè)HR現(xiàn)狀 √

  制定企業(yè)戰(zhàn)術(shù)HRP√

  實(shí)施HRP√

  收集HRP實(shí)施反饋信息√

  7. 【答案】ABE

  【解析】本題考查工作設(shè)計(jì)方法中的工作輪換。工作輪換的缺點(diǎn)是使訓(xùn)練員工的成本增加,而且一個(gè)員工在轉(zhuǎn)換工作的最初時(shí)期效率較低,此外變動(dòng)一個(gè)員工的崗位就意味著其他相關(guān)聯(lián)的崗位會(huì)隨之而變動(dòng),因此會(huì)增加管理人員的工作量和工作難度。

  8。 【答案】ADE

  【解析】本題考查勝任特征模型。知識(shí)、技能屬于表層的勝任特征;社會(huì)角色、自我概念、人格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)/需要,屬于深層的勝任特征。

  9。 【答案】DE

  【解析】本題考查績(jī)效考核結(jié)果分析。通過(guò)工作態(tài)度和工作能力這兩個(gè)維度的交叉分析,可以將組 織員工劃分為四種類(lèi)型:安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型。

  10. 【答案】ABD

  【解析】本題考查一次性獎(jiǎng)金的優(yōu)勢(shì)。它的優(yōu)勢(shì)十分明顯:一方面在保持績(jī)效和薪酬掛鉤的情況下

  減少了因基本薪酬的累加效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加;另一方面可以保障企業(yè)各等級(jí)薪酬范

  圍的固定性,不至于出現(xiàn)大量超過(guò)薪酬范圍之外的員工。

  11. 【答案】ABCD

  【解析】本題考查職業(yè)生涯管理注意事項(xiàng)。具體有:(1)職業(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力資源戰(zhàn)

  略、招聘、績(jī)效評(píng)估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合,統(tǒng)籌考慮。(2)得到組織高層的支持,特別是

  在政策、經(jīng)費(fèi)等方面。(3)鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)。(4)要充分考慮員工的個(gè)體差異。

  12.【答案】ABCD

  【解析】本題考查勞動(dòng)者的義務(wù)。包括:(1)完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù);(2)忠實(shí)的義務(wù):具體是服從

  義務(wù),保密義務(wù),增進(jìn)義務(wù)。

  13.【答案】BDE

  【解析】本題考查個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線。

  14。 【答案】ABC

  【解析】本題考查長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求。在氏期內(nèi),工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少,工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求增加。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。工資率變動(dòng)在長(zhǎng)期中能夠比短期中對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)力需求產(chǎn)生更大的影響。所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

  15。 【答案】ABC

  【解析】本題考查人力資本投資理論。選項(xiàng)D“獲得收益的風(fēng)險(xiǎn)越高”,人們更不愿意進(jìn)行人力資本投資。選項(xiàng)E機(jī)會(huì)成本越高,意味著成本越大,人們也不愿意進(jìn)行人力資本投資。

  16. 【答案】ABDE

  【解析】本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法的覆蓋范圍。在中國(guó)境內(nèi)就業(yè)的外國(guó)人,也應(yīng)當(dāng)參照規(guī)定參加我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)。其中,對(duì)于依法獲得在我國(guó)境內(nèi)就業(yè)證件3個(gè)月后不能提供協(xié)議國(guó)出具的參保證明的,應(yīng)按規(guī)定征收社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)并收取相應(yīng)的滯納金。

  17. 【答案】ABD

  【解析】本題考查勞務(wù)派遣崗位范圍。勞動(dòng)合同用工是我國(guó)企業(yè)基本用工形式,用工單位應(yīng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過(guò)其用工總量的一一定比例,具體比例由國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定。所以,選項(xiàng)CE是錯(cuò)誤的。

  18. 【答案】ABD

  【解析】本題考查仲裁員。仲裁員有下列情形之一,應(yīng)當(dāng)回避:當(dāng)事人也有權(quán)以口頭或者書(shū)面方式提出回避申請(qǐng):是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的;與本案有利害關(guān)系的;與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系,可能影響公正裁決的;私自會(huì)見(jiàn)當(dāng)事人、代理人,或者接受當(dāng)事人、代理人的請(qǐng)客送禮的。

  19. 【答案】ABCD

  【解析】本題考查《社會(huì)保險(xiǎn)法》。它規(guī)定,職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn),由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi),職工不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工(包括非全曰制從業(yè)人員)在兩個(gè)或兩個(gè)以上用人單位同時(shí)就業(yè)的,各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工發(fā)生工傷,由職工受到傷害的工作單位依法承擔(dān)工傷責(zé)任。所以,選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

  20. 【答案】BCD

  【解析】本題考查行政復(fù)議。人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政復(fù)議解決方式有待遇復(fù)查、行政復(fù)議和行政訴訟。

關(guān)注"經(jīng)濟(jì)師"官方微信,第一時(shí)間獲取報(bào)名、內(nèi)部資料等信息!

經(jīng)濟(jì)師視頻題庫(kù)手機(jī)題庫(kù)下載微信搜索"考試吧經(jīng)濟(jì)師"

經(jīng)濟(jì)師QQ群

上一頁(yè)  1 2 3 

  相關(guān)推薦:

  2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《各科目》章節(jié)練習(xí)題匯總

  2016經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》練習(xí)題及答案匯總

  2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理》特點(diǎn)分析

  2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》備考練習(xí)匯總

  2009-2015經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》真題及答案解析

0
收藏該文章
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班
在線課程
2024年
學(xué)考雙贏定制班
63%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班
31%學(xué)員選擇
2024年
學(xué)考雙贏取證班
6%學(xué)員選擇
2024年
專(zhuān)項(xiàng)提分班
學(xué) 基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
拿分階段
私教精講班
強(qiáng)化學(xué)習(xí)
提分階段
重要考點(diǎn)提煉班
沖刺密訓(xùn)
搶分階段
8套名師密押卷
考前終極
搶分階段
通關(guān)必備200題
考前3小時(shí)密訓(xùn)班
專(zhuān)項(xiàng)班 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ):
圖形/計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)
專(zhuān)業(yè)課:
案例專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)
★★★
三星題庫(kù)
¥680/年
每日一練
每日錯(cuò)題榜
章節(jié)刷題
★★★★
四星題庫(kù)
¥980/年
真題題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
★★★★★
五星題庫(kù)
¥1680/年
通關(guān)必備200題
名師密押8套卷
教學(xué)資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
人工助學(xué)服務(wù) 微信一對(duì)一
班主任督學(xué)
7×13陪伴模式
老師微信
一對(duì)一答疑
定制服務(wù)
無(wú)憂從容包
無(wú)憂從容卡 ¥980
專(zhuān)項(xiàng)突破班 ¥1360
黑卡特權(quán) 不過(guò)退費(fèi)
額外贈(zèng)送 贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
贈(zèng)送2023年
【教材精講班】
課程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐價(jià)格 全科:4680
單科:2880
全科:9880
單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
單科:680
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)4343課時(shí)
講義已上傳
45766人在學(xué)
中級(jí)財(cái)政稅收
共計(jì)15課時(shí)
講義已上傳
26人在學(xué)
中級(jí)工商管理
共計(jì)4266課時(shí)
講義已上傳
13974人在學(xué)
初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
共計(jì)2062課時(shí)
講義已上傳
34382人在學(xué)
初級(jí)人力資源
共計(jì)1532課時(shí)
講義已上傳
3851人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距2025初中級(jí)考試還有
版權(quán)聲明:如果經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線
咨詢(xún)
官方
微信
掃描關(guān)注經(jīng)濟(jì)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注初級(jí)報(bào)名查分
掃描二維碼
關(guān)注中級(jí)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
添加專(zhuān)屬老師
領(lǐng)精品資料好禮