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第四章　戰(zhàn)略人力資源管理

　　對(duì)于采取緊縮戰(zhàn)略的組織，人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)是(　　)

　　A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住更多的現(xiàn)有人員

　　B.裁減工作績(jī)效不佳的員工

　　C.合并新購(gòu)并企業(yè)的人力資源管理體系

　　D.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工

　　參考答案：B

　　參考解析：研究者們發(fā)現(xiàn)組織中的人力資源管理滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的四個(gè)條件：①價(jià)值。②稀缺性。人的認(rèn)識(shí)能力存在個(gè)人差異，具備高能力的勞動(dòng)者只是少數(shù)，這些具有高能力的勞動(dòng)者是稀有資源。③不可模仿性。④不可替代性。

　　采用差異化戰(zhàn)略的組織采取的人力資源管理措施應(yīng)當(dāng)是(　　)。

　　A.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛，以獲得員工更大的創(chuàng)造性

　　B.精簡(jiǎn)勞動(dòng)力隊(duì)伍

　　C.制定嚴(yán)格的規(guī)則和流程對(duì)員工行為加以約束

　　D.采用內(nèi)部差距較大的薪酬系統(tǒng)

　　參考答案：A

　　人力資源管理部門(mén)與非人力資源管理部門(mén)在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門(mén)承擔(dān)的任務(wù)是(　　)。

　　A.制定薪酬體系

　　B.擬訂人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃

　　C.提出本部門(mén)人員需求的條件

　　D.形成整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：敏感性訓(xùn)練又稱(chēng)實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練、T團(tuán)體訓(xùn)練、交友團(tuán)體訓(xùn)練等，是指通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互作用方式來(lái)改善行為的方法。

　　在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.采用短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)

　　B.組織試圖提高效率、削減成本，并更多地采用內(nèi)部晉升

　　C.建立內(nèi)部一致性報(bào)酬系統(tǒng)，拉大上下級(jí)之間的工資差距

　　D.將工作說(shuō)明書(shū)定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道

　　參考答案：D

　　在制定人力資源規(guī)劃于，非人力資源管理部門(mén)主要承擔(dān)的職責(zé)是(　　)

　　A.向人力資源部門(mén)提交需求計(jì)劃

　　B.匯總各部門(mén)的需求計(jì)劃

　　C.擬訂平衡供需的計(jì)劃

　　D.預(yù)測(cè)公司的人員供給

　　參考答案：A

　　參考解析：組織的物質(zhì)資產(chǎn)一般不會(huì)流失，但人力資源會(huì)離開(kāi)。

　　按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門(mén)要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理部門(mén)的(　　)角色。

　　A.變革推動(dòng)者

　　B.管理專(zhuān)家

　　C.戰(zhàn)略伙伴

　　D.員工激勵(lì)者

　　參考答案：A

　　根據(jù)巴尼的觀點(diǎn)，組織中的人力資源之所以能夠成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，是因?yàn)?　　)。

　　A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性

　　B.人力資源可以被其他資源替代

　　C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源

　　D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿

　　參考答案：C

　　參考解析：采用緊縮戰(zhàn)略的組織一般決定壓縮或精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，以增強(qiáng)基本能力要解決的主要問(wèn)題是削減成本，裁員常常成為人力資源管理的突出問(wèn)題。

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