第 1 頁:單選題 |
第 15 頁:多選題 |
第 20 頁:案例分析題 |
31、 簡單經(jīng)濟(jì)訂購批量模型中只考慮的兩類成本是( )。
A.倉儲運(yùn)輸成本和缺貨成本
B.庫存持有成本和訂購成本
C.訂單處理成本和缺貨成本
D.庫存空間成本和缺貨成本
標(biāo)準(zhǔn)答案: b
解 析:見教材134頁,EOQ模型下只考慮兩類成本,即庫存持有成本與訂購成本。
32、 下列關(guān)于商品流通企業(yè)庫存不利作用的表述,錯誤的是( )。
A.可能掩蓋質(zhì)量問題
B.庫存耗費(fèi)了那些可以有更好用途的資本
C.提高經(jīng)營總成本
D.阻礙人們以整體的觀點(diǎn)來管理企業(yè)物流
標(biāo)準(zhǔn)答案: c
解 析:見教材129頁。庫存可降低經(jīng)營總成本。
33、 某商品的全年需求量是72000件,訂購提前期為3天,安全庫存量為200件。若采
用固定訂貨量系統(tǒng)進(jìn)行訂購,該商品的訂購點(diǎn)為( )件。一年按360天計算。
A.200
B.600
C.500
D.800
標(biāo)準(zhǔn)答案: d
解 析:該商品日需求量=72000/360=200件
訂購點(diǎn)=平均日需求量×備運(yùn)時間+安全庫存量
=200件*3+200=800件
34、 供應(yīng)鏈管理是把整個供應(yīng)鏈看成單一的實(shí)體,而不再是一個個孤立的組織機(jī)構(gòu)單
元,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,以提高競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理的核心是( )。
A.需求與供應(yīng)
B.時間與成本
C.效率與效益
D.合作與信任
標(biāo)準(zhǔn)答案: d
解 析:供應(yīng)鏈管理的核心是合作與信任
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