三. 案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　(一)

　　某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷研發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路。2010年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出一款專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該品種啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策。同時(shí)，在戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取恰當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

　　81. 該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略適用于(　)。

　　A.具有很強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)

　　B.市場(chǎng)營(yíng)銷能力較弱的企業(yè)

　　C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

　　D.具有很強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力的企業(yè)

　　82. 該企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略控制屬于(　)。

　　A.事后控制

　　B.回避控制

　　C.事先控制

　　D.實(shí)時(shí)控制

　　83. 該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為(　)萬(wàn)瓶。

　　A.90

　　B.150

　　C.240

　　D.400

　　84. 該企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)量決策屬于(　)。

　　A.確定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.離散型決策

　　85. 如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬(wàn)瓶，固定成本增加到650萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本不變，則盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品售價(jià)為(　)元/瓶。

　　A. 1.2

　　B.1.3

　　C.3.8

　　D.5.3

　　(二)

　　某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計(jì)劃，正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時(shí)間7.5小時(shí)。已知：某車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

　　86. 該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是(　)。

　　A.計(jì)劃生產(chǎn)能力

　　B.查定生產(chǎn)能力

　　C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

　　D.混合生產(chǎn)能力

　　87. 影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是(　)。

　　A.固定資產(chǎn)的折舊率

　　B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

　　88. 該車工車間的年生產(chǎn)能力是(　)件。

　　A.60000

　　B.70000

　　C.72500

　　D.75000

　　89. 該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是(　)件。

　　A.60000

　　B.62500

　　C.65000

　　D.72500

　　90. 該企業(yè)應(yīng)采用(　)類指標(biāo)為編制生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。

　　A.產(chǎn)品價(jià)格

　　B.產(chǎn)品質(zhì)量

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量

　　D.產(chǎn)品產(chǎn)值

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