2010注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》習題班講義(4)

　　【例題9·單選題】甲企業(yè)是一家零售連鎖企業(yè)，主要經營地點局限于華東地區(qū)。為了擴張企業(yè)規(guī)模，謀求進一步發(fā)展，該企業(yè)決定進入鄭州市場，并以鄭州為跳板伺機進軍北方市場。為此該企業(yè)與鄭州一家地區(qū)性零售連鎖企業(yè)經過友好協(xié)商，受讓該企業(yè)100%的股權，將其改頭換面，成為自己的子公司。根據以上信息可以判斷，該企業(yè)這種方式屬于(　)。

　　A.投資

　　B.購買

　　C.合并

　　D.聯(lián)合

　　[答疑編號380040109]

　　『正確答案』B

　　『答案解析』橫向一體化戰(zhàn)略主要通過以下幾種途徑實現(xiàn)：①購買，即一家實力占據優(yōu)勢的企業(yè)收購與之相競爭的另一家企業(yè);②合并，即兩家相互競爭而實力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個新的企業(yè);③聯(lián)合，即兩個或兩個以上相互競爭的企業(yè)在某一個業(yè)務領域進行聯(lián)合投資、開發(fā)和經營。

　　【例題10·單選題】下列情況下，適宜采用市場開發(fā)戰(zhàn)略的是(　)。

　　A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)產品需求旺盛，但現(xiàn)有供應量不足

　　B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經營多年，競爭優(yōu)勢明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”

　　C.丙公司從自身實際出發(fā)，決定將經營重心局限在現(xiàn)有產品或市場領域

　　D.丁公司受金融危機影響，企業(yè)經營遇到困難，決定維持目前的利潤水平

　　[答疑編號380040110]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』選項B適宜采用相關(同心)多元化戰(zhàn)略，企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降時適合采用此戰(zhàn)略;選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略，如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產品或市場領域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;選項D適宜采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略中的維持利潤戰(zhàn)略。

　　【例題11·單選題】甲公司是我國一家民營汽車生產企業(yè)，2010年該公司收購了瑞典VOLVO。甲公司實施該并購案所采取的戰(zhàn)略是(　)。

　　A.多元化戰(zhàn)略

　　B.縱向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.混合一體化

　　[答疑編號380040111]

　　『正確答案』C

　　『答案解析』甲公司是我國一家民營汽車生產企業(yè)，瑞典VOLVO也是生產汽車的企業(yè)，因此屬于橫向一體化。

　　【例題12·單選題】甲企業(yè)是一家以豆?jié){機起家的企業(yè)，國內豆?jié){機市場占有率曾經達到86%。2008年，該企業(yè)高調宣布進軍大豆生產加工，在濟南和東北建立了有機大豆生產基地，并以“陽光豆坊”的品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于(　)

　　A.相關多元化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化

　　C.橫向一體化

　　D.非相關多元化戰(zhàn)略

　　[答疑編號380040112]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』相關多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產業(yè)的戰(zhàn)略。采用相關多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力和營銷技能優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務同時經營的盈利能力大于各自經營不同業(yè)務時的盈利能力之和。相關多元化的相關性可以是產品、生產技術、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。

　　【例題13·單選題】某企業(yè)針對消費者的喜好，通過改進產品或包裝來提高和加強其對消費者的吸引力，以此增加產品的使用頻率，這屬于(　)。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化

　　[答疑編號380040113]

　　『正確答案』A