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2013年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)講義(49)

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第十一節(jié) 對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境變化的管理(熟悉)

  一、外部環(huán)境變化與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

  國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

  金融環(huán)境變化――股東、機(jī)構(gòu)投資者

  二、外部環(huán)境變化對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)

  (一)跨國(guó)企業(yè)和全球化趨勢(shì)

  (二)跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的戰(zhàn)略原因

  ● 開(kāi)拓市場(chǎng);

  ● 原材料:如石油、采礦、種植園和林業(yè)等;

  ● 尋求提高生產(chǎn)效率;勞力密集型的電子組件制造商,如臺(tái)灣、馬來(lái)西亞和墨西哥,就是將生產(chǎn)置于一種或多種生產(chǎn)要素相對(duì)便宜的地方。

  ● 尋求知識(shí)和專門技術(shù);

  ● 尋求政治庇護(hù)的公司會(huì)在一些國(guó)家收購(gòu)現(xiàn)有業(yè)務(wù)或設(shè)立新業(yè)務(wù)。

  (三)跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)原因

  ● 規(guī)模經(jīng)濟(jì):企業(yè)可以通過(guò)建造大型工廠獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

  ● 區(qū)域經(jīng)濟(jì)效應(yīng):通過(guò)在世界范圍內(nèi)利用生產(chǎn)專業(yè)化來(lái)合理組織生產(chǎn)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)。跨國(guó)汽車制造商在一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)引擎,運(yùn)輸?shù)搅硗庖粋(gè)國(guó)家,管理機(jī)構(gòu)設(shè)置在第三國(guó),并在另一個(gè)國(guó)家進(jìn)行汽車組裝。

  ● 管理專業(yè)化,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。

  三、企業(yè)財(cái)務(wù)接受外部環(huán)境變化的應(yīng)變措施

  (一)在不斷變化的環(huán)境中進(jìn)行司庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)管理

  司庫(kù):資金管理,專指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的資金流管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  風(fēng)險(xiǎn)管理中的司庫(kù)管理的重點(diǎn)是識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)諸如外匯風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)沖。司庫(kù)的傳統(tǒng)責(zé)任是為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制定政策,執(zhí)行有關(guān)的政策并跟蹤和報(bào)告項(xiàng)目的結(jié)果。近年來(lái),財(cái)務(wù)主管或司庫(kù)的職能已發(fā)生了很大的變化。司庫(kù)還負(fù)責(zé)管理日益增加的各類風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

 

  流動(dòng)性和資金提供:司庫(kù)要確保提供足夠的流動(dòng)性和低成本的資金。

  組織和管理障礙:跨國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,子公司分公司數(shù)量巨大,而且處于不同國(guó)家的成員企業(yè)管理風(fēng)格不一樣,會(huì)帶來(lái)管理障礙。

  稅收:不同國(guó)家稅收體系不一樣,要求司庫(kù)要能夠懂得國(guó)際稅制。

  監(jiān)管考慮:政府采取的監(jiān)管措施對(duì)流動(dòng)性的影響。

  (二)應(yīng)對(duì)國(guó)際挑戰(zhàn)――在全球范圍內(nèi)以原則為導(dǎo)向建立司庫(kù)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理政策

  (三)檢討現(xiàn)有的司庫(kù)體系

  跨國(guó)企業(yè)中司庫(kù)的功能應(yīng)該是在整個(gè)企業(yè)實(shí)施協(xié)調(diào)一致的司庫(kù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)客觀審視現(xiàn)有司庫(kù)體系可以加快司庫(kù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)程,而這種審視可由外部獨(dú)立專家來(lái)進(jìn)行。

  【本節(jié)考試小貼士】:

  本節(jié)知識(shí)點(diǎn)不屬于考試主要內(nèi)容,也從未出現(xiàn)過(guò)試題,適當(dāng)了解。防止在此部分出現(xiàn)選擇題。

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