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2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》最新考點(diǎn)講解(9)

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第 1 頁:研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)
第 2 頁:研發(fā)戰(zhàn)略要求管理層制定鼓勵創(chuàng)新性構(gòu)思的政策
第 3 頁:生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素
第 4 頁:產(chǎn)能計(jì)劃
第 5 頁:準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)
第 6 頁:質(zhì)量管理
第 7 頁:貨源策略
第 8 頁:采購組合

  生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

  【知識點(diǎn)】:生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略所涉及的主要因素

  從生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的橫向考察,所有生產(chǎn)運(yùn)營流程都涉及轉(zhuǎn)化過程,但是轉(zhuǎn)化過程在四個方面或范疇上有所不同,它們分別是批量、種類、需求變動以及可見性。

  1.批量:生產(chǎn)運(yùn)營流程在所處理的投入和產(chǎn)出的批量上有所不同。

  2.種類:企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍(如標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品)。

  3.需求變動:即運(yùn)營系統(tǒng)的柔性化。

  4.可見性:是指運(yùn)營流程為客戶所見的程度?梢娦詻Q定了企業(yè)需要何種類型的服務(wù)流程來提供服務(wù)。

  【提示】“柔性”是相對于“剛性”而言的:

  傳統(tǒng)的“剛性”自動化生產(chǎn)線主要實(shí)現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn),其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)效率很高,由于設(shè)備是固定的,所以設(shè)備利用率也很高,單件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本低。隨著批量生產(chǎn)時代正逐漸被適應(yīng)市場動態(tài)變化的生產(chǎn)所替換,一個企業(yè)的生存能力和競爭能力在很大程度上取決于它是否能在很短的時間內(nèi),生產(chǎn)出較低成本、較高質(zhì)量的產(chǎn)品的能力。

  “柔性”管理強(qiáng)調(diào)當(dāng)預(yù)計(jì)客戶需求增加時,能迅速擴(kuò)大產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),促使單位產(chǎn)品成本降低;當(dāng)預(yù)計(jì)客戶需求下降時,能及時縮減規(guī)模、減產(chǎn)或裁員。

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