寡占市場(即寡頭壟斷市場)的反應(yīng)
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.海默論跨國企業(yè)的寡頭壟斷反應(yīng)行為
2.尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”
【所屬章節(jié)】：
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容。
【知識(shí)點(diǎn)】：寡占市場(即寡頭壟斷市場)的反應(yīng)
對企業(yè)跨國經(jīng)營的行為，一些學(xué)者更側(cè)重從企業(yè)所面臨的市場角度，特別是從跨國公司投資產(chǎn)業(yè)大都屬于寡占市場特征的角度進(jìn)行研究。
1.海默論跨國企業(yè)的寡頭壟斷反應(yīng)行為
對于發(fā)達(dá)國家之間的對向或交叉直接投資來說，海默認(rèn)為，必須利用寡占反應(yīng)行為來加以解釋。海默所說的寡占反應(yīng)行為是指各國寡占企業(yè)通過在競爭對手的領(lǐng)土上建立地盤來互相牽制和加強(qiáng)自身能力行為的綜合表現(xiàn)。
海默認(rèn)為對外直接投資只是國內(nèi)寡占競爭行為在國際范圍內(nèi)的延伸，但基礎(chǔ)仍在于各國企業(yè)所擁有的技術(shù)等壟斷優(yōu)勢，各國企業(yè)在技術(shù)、管理及規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面的相對優(yōu)勢決定了直接投資的流向及多寡，決定了一國是主要的對外直接投資國還是主要的直接投資接受國。海默對跨國公司寡占反應(yīng)行為的解釋還只是作為壟斷優(yōu)勢理論的補(bǔ)充，在寡占反應(yīng)理論上作出較為系統(tǒng)闡述的是美國學(xué)者尼克博克。
2.尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”
從壟斷企業(yè)戰(zhàn)略競爭角度出發(fā)，尼克博克提出了寡占反應(yīng)理論，也稱為寡頭壟斷行為理論。進(jìn)一步發(fā)展了海默的“壟斷優(yōu)勢論”，他通過分析187家美國跨國公司的投資行為，發(fā)現(xiàn)在一些產(chǎn)業(yè)中，外國直接投資很大程度上取決于競爭者之間的相互的行為約束和反應(yīng)。
他指出，寡頭企業(yè)采取任何一項(xiàng)活動(dòng)，其他企業(yè)都會(huì)效仿，力求縮小差距，降低風(fēng)險(xiǎn)，保持雙方力量均衡，這就是寡占反應(yīng)原理。企業(yè)進(jìn)行國際直接投資的主要原因，是壟斷企業(yè)模仿領(lǐng)頭企業(yè)的競爭策略。為了與領(lǐng)頭企業(yè)瓜分市場，在領(lǐng)頭企業(yè)對外直接投資的刺激下，其他競爭企業(yè)也會(huì)模仿其戰(zhàn)略相繼到同一市場上進(jìn)行直接投資。
該理論認(rèn)為，戰(zhàn)后美國企業(yè)大舉對外直接投資主要由寡占反應(yīng)行為所致，投資主體是寡占行業(yè)少數(shù)幾家寡頭公司，它們的投資又大都在同一時(shí)期成批地發(fā)生。
尼克博克將對外直接投資區(qū)分為“進(jìn)攻性投資”與“防御性投資”。在國外市場建立第一家子公司的寡頭公司的投資是進(jìn)攻性投資，同一行業(yè)其他寡頭成員追隨率先公司也建立子公司，是防御性投資。尼克博克認(rèn)為，決定這兩類投資的因素是不相同的，進(jìn)攻性投資的動(dòng)因可由弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論解釋，而防御性投資則是由寡占反應(yīng)行為所決定的。
發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
1.發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)
2.發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要競爭優(yōu)勢
【所屬章節(jié)】：
本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容。
【知識(shí)點(diǎn)】：發(fā)展中國家企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因
1.發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)
(1)尋求市場:鞏固、擴(kuò)大和開辟市場。
�、偻顿Y企業(yè)是出口型企業(yè)，就地設(shè)廠避開貿(mào)易保護(hù);
�、谠诋�(dāng)?shù)赜幸欢ㄊ袌�，擴(kuò)大市場份額;
�、劢咏繕�(biāo)市場，滿足消費(fèi)者需要;
④國內(nèi)市場飽和，尋求新的市場;
�、轂榱朔稚⒑蜏p少企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)尋求效率：即降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)，利用國外廉價(jià)的生產(chǎn)要素，降低生產(chǎn)成本。
①出于匯率變動(dòng)方面的考慮;
�、诔鲇诶脟獗阋说膭趧�(dòng)力和土地等生產(chǎn)要素方面的考慮;
③出于利用閑置的設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)權(quán)與專有技術(shù)等技術(shù)資源方面的考慮;
�、転榱死脰|道國政府的優(yōu)惠政策以及母國政府的鼓勵(lì)性政策。
(3)尋求資源：出于獲取一些戰(zhàn)略性資產(chǎn)，主要是自然資源方面的考慮。
(4)尋求現(xiàn)成資產(chǎn)：即技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)，是為了獲取和利用國外先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等。
2.發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要競爭優(yōu)勢
與發(fā)達(dá)國家跨國公司外向投資相比，發(fā)展中國家跨國公司對外直接投資有三個(gè)方面的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢主要體現(xiàn)在對發(fā)展中國家投資的層面上。
(1)發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資對發(fā)展中東道國的一大優(yōu)勢是具有更大的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力。
(2)發(fā)展中國家跨國公司的技術(shù)和經(jīng)營模式一般比較接近于發(fā)展中東道國公司所用的技術(shù)和模式，這意味著有益聯(lián)系和技術(shù)吸收的可能性較大。
(3)發(fā)展中國家跨國公司在進(jìn)入模式上也往往是更多地采取新建投資的方式而不是并購。在發(fā)展中東道國的投資尤其如此。就此而言，他們的投資更有可能直接推動(dòng)提高發(fā)展中國家的生產(chǎn)能力。
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