四、綜合題
A公司2011年12月31日的資產(chǎn)負債表如下:
單位:萬元
現(xiàn)金 |
5 |
應(yīng)付賬款 |
36 |
應(yīng)收賬款 |
53 |
應(yīng)付費用 |
21.2 |
存貨 |
54.5 |
短期借款 |
0 |
固定資產(chǎn) |
233.6 |
長期借款(利率為10%) |
85 |
減:累計折舊 |
50 |
普通股 |
10 |
固定資產(chǎn)凈值 |
183.6 |
留存收益 |
143.9 |
合計 |
296.1 |
合計 |
296.1 |
公司已經(jīng)收到大量訂單并預(yù)期能夠從銀行取得借款。一般情況下,公司銷售當(dāng)月收回30%的收入,次月收回60%,再次月收回10%。預(yù)計所有的采購都是賒購,在銷售的前一個月購買庫存商品,購買數(shù)量等于次月銷售額的60%,并于購買的次月付款,預(yù)計從2012年1月開始,當(dāng)月全部用完上月所購庫存商品。預(yù)計1~3月的工資費用分別為15萬元、20萬元和15萬元。預(yù)計1~3月的其他各項付現(xiàn)費用為每月10萬元。
2011年11~12月的實際銷售額和2012年1~4月的預(yù)計銷售額如下表:
單位:萬元
11月 |
50 |
2月 |
100 |
12月 |
60 |
3月 |
65 |
1月 |
60 |
4月 |
75 |
要求:
(1)若企業(yè)的現(xiàn)金余額始終保持在5萬元到6萬元之間,編制1~3月的現(xiàn)金預(yù)算。還款或借款均為10000元的倍數(shù)。
(2)請確定額外的銀行借款數(shù)量(歸還借款用負號表明,假設(shè)企業(yè)借款在期初,還款在期末,短期借款按順序還,借款利息在還款時支付,短期借款利率為6%,長期借款利息每季度末支付一次。)
單位:萬元
項目 |
11月 |
12月 |
1月 |
2月 |
3月 |
4月 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現(xiàn)金余額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供使用現(xiàn)金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現(xiàn)金支出合計 |
|
|
|
|
|
|
現(xiàn)金多余或不足 |
|
|
|
|
|
|
(2)增加的借款 |
|
|
|
|
|
|
支付借款利息 |
|
|
|
|
|
|
期末現(xiàn)金余額 |
|
|
|
|
|
|
(3)若應(yīng)付費用、長期借款、長期負債、普通股不變,如有資金的余缺,利用調(diào)整股利政策來滿足,編制3月末預(yù)計資產(chǎn)負債表(預(yù)計三個月的折舊費用總額為2.4萬元)。
資產(chǎn) |
年初數(shù) |
年末數(shù) |
負債與所有者權(quán)益 |
年初數(shù) |
年末數(shù) |
現(xiàn)金 |
5 |
|
應(yīng)付賬款 |
36 |
|
應(yīng)收賬款 |
53 |
|
應(yīng)付費用 |
21.2 |
|
存貨 |
54.5 |
|
短期借款 |
0 |
|
固定資產(chǎn) |
233.6 |
|
長期借款(利率為10%) |
85 |
|
減:累計折舊 |
50 |
|
普通股 |
10 |
|
固定資產(chǎn)凈值 |
183.6 |
|
留存收益 |
143.9 |
|
合計 |
296.1 |
|
合計 |
296.1 |
|