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2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》考點練習(17)

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  一、單項選擇題

  1、前一段時間歐洲國家規(guī)定禁止銷售不帶安全保護裝置的打火機,無疑限制了中國低價打火機的出口市場。該內容體現了(B)的影響

  A經濟環(huán)境 B政治和法 C社會和文化 D技術環(huán)境

  2、隨著電信企業(yè)不斷發(fā)展壯大,過去國家給電信企業(yè)的優(yōu)惠政策基本已經取消。同時國家對電信企業(yè)的監(jiān)管力度也在加大,目的是要創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境。該資料體現的是(B)的影響

  A經濟環(huán)境 B政治和法律環(huán)境 C社會和文化環(huán)境 D技術環(huán)境

  3、某行業(yè)特征是資源配置單一結構不合理生產能力小各種契約關系簡單企業(yè)缺少市場知名度銷售額小,從該特征分析該行業(yè)處于(A)

  A導入期 B成長期 C衰退期 D成熟期

  4、石化行業(yè)的投資比較高,需要投入大量資本,該特點主要對(B)產生影響

  A供應者的討價還價能力 B潛在進入者的進入威脅

  C購買者的討價能力 D替代品的替代威脅

  5、大衛(wèi)·亞非教授根據企業(yè)全球化經營的特點,在波特五種競爭力理論基礎上提出了第六個要素,即(C)

  A購買者討價還價的能力 B替代品的替代威脅 C互動互補作用力 D以上均不正確

  6、下列關于成功關鍵要素的說法錯誤的是(A)

  A同一個行業(yè)的成功關鍵因素是相同的 B同一個行業(yè)的成功關鍵因素也有可能是不同的 C同一企業(yè)的成功關鍵因素隨時間變化是變化的 D成功關鍵因素是企業(yè)成功的前提條件

  7、甲企業(yè)是生產服裝的企業(yè),根據企業(yè)的目標分別生產老年人服裝兒童服裝青年人服裝。甲公司的市場細分屬于(B) A地理細分 B人口細分 C應用細分 D價值細分

  8、下列各項屬于無形資源的是(C)

  A有價證券 B應收賬款 C企業(yè)文化 D廠房

  9、某飯店處在人口密集的商業(yè)街,每天的顧客是其他飯店的兩倍多。該飯店具備其他飯店不存在的競爭優(yōu)勢,該優(yōu)勢屬于(C)

  A具有路徑依賴性的資源 B具有因果含糊性的資源

  C物理上獨特的資源 D具有經濟制約性的資源

  10、下列各項不屬于營銷能力的是(D)

  A產品競爭能力 B銷售活動能力 C市場決策能力 D生產管理能力

  11、下列各項屬于識別企業(yè)核心能力的常用方法的是(A)

  A功能分析 B資源分析 C過程系統(tǒng)分析 D以上均不正確

  12、某企業(yè)為了贏得顧客的青睞,對員工進行培訓,使得顧客獲得最好最優(yōu)的服務。該過程涉及到價值鏈的(C)

  A內部后勤 B技術開發(fā) C服務 D基礎設施

  13、甲公司的某產品能夠產生大量的現金流入,并將這些資金用來提供其他產品所需要的資金,該產品類型屬于(D)

  A問題產品 B明星產品 C瘦狗產品 D金牛產品

  14、下列關于通用矩陣的說法不正確的是(C)

  A企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略

  B企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務,一般就采取停止轉移撤退戰(zhàn)略

  C企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務,一般就采取停止轉移撤退戰(zhàn)略

  D企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務,應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

  15、最近國家政府出臺了一系列抑制房價的政策,是為了維持經濟發(fā)展的平衡,這對于房地產行業(yè)屬于(D)

  A優(yōu)勢 B劣勢 C機會 D威脅

  16、某企業(yè)領導按照企業(yè)現有戰(zhàn)略進行分析,發(fā)現與企業(yè)的預期目標有偏差,并立即進行了戰(zhàn)略調整。該過程屬于(C)

  A內部環(huán)境分析 B外部環(huán)境分析 C差距分析 D以上均不正確

  17、下列戰(zhàn)略群組的組合正確的是(A)

  A麥當勞和肯德基 B麥當勞和可口可樂 C新東方和東奧 D沃爾瑪和麥當勞

  18、下列各項中,不屬于五力模型局限性的是(B)

  A該分析模型基本上是靜態(tài)的

  B該模型是動態(tài)的,而實際上應該研究的是企業(yè)一個靜止的狀態(tài)

  C該模型假設戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產品)的信息,但這一假設在現實中并不存在

  D該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力但是對于非營利機構,有關獲利能力的假設可能是錯誤的

  19、下列說法中,表明產業(yè)內現有企業(yè)競爭激烈的是(B)

  A產業(yè)增長迅速 B產品標準化 C競爭者數量少 D 退出障礙低

  20、乙公司主業(yè)為化纖原料生產及成衣制造。企業(yè)領導人近幾年發(fā)現,消費者回歸自然,關注健康的消費理念日益普及,各種純天然的成衣大量涌入市場,使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮,很多化纖成衣制造廠商開工嚴重不足,大量設備閑置。這種局勢造成一些化纖廠商開始縮小生產規(guī)模,甚至轉產。這種情況表明化纖原料及成衣制造產業(yè)開始進入(D)

  A導入期 B成長期 C成熟期 D衰退期

  21、國內豆?jié){機市場在2008年出現了井噴,新增豆?jié){機企業(yè)800多家,其中具有自主品牌的就有100多家,大型家電集團也陸續(xù)跟進,消費者對豆?jié){機品牌的選擇開始出現多樣化的態(tài)勢。從競爭格局來看,這種變化屬于(B)

  A替代品 B產業(yè)內現有企業(yè)競爭 C購買商 D供應商

  22、某銀行為了減少顧客等待的時間,提高銀行效率并為顧客創(chuàng)造價值,開發(fā)了一種叫號系統(tǒng),這種系統(tǒng)能使客戶知道自己的等待時間并提示他們要辦理業(yè)務的柜臺號。根據以上信息,從價值鏈分析的角度可以判斷這個活動屬于(C)

  A服務 B采購 C技術開發(fā) D基礎設施

  23、正德公司是一家教育培訓機構,為了正確合理的評價本身的核心競爭力,提高服務水平,把一家知名的酒店作為基準對象進行分析,并實地考察,正德公司進行基準分析的類型屬于(D) A內部基準 B競爭性基準 C過程或活動基準 D一般基準

  24、王老吉在對市場進行分析后得到一個結論,即在消費者的認知中,飲食是上火的一個重要原因,特別是“辛辣”“煎炸”飲食,因此王老吉在維護原有的銷售渠道的基礎上,加大力度開拓餐飲渠道,在一批酒樓打造旗艦店的形象,重點選擇在湘菜館川菜館火鍋店燒烤店等銷售王老吉,迅速占領了市場,這體現了企業(yè)能力中的(C)

  A研發(fā)能力 B生產管理能力 C營銷能力 D組織管理能力

  25、某企業(yè)以出售茶為主,該企業(yè)在南方擁有一座山,景色優(yōu)美,稱為一個小的旅游景點,企業(yè)可以在此景點內的度假村出售自己的茶葉,也形成了很強的競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源角度分析屬于(C)

  A稀缺資源 B不可被模仿的資源 C不可替代的資源 D持久的資源

  26、M公司以其嚴格的內部管理,嚴密的組織結構以及高效的內部運作著稱,雖然其他方面和同行不相上下,但依然占據了大部分的市場份額;那么對于M公司,它可能擁有了比其他公司更好的(D)

  A有形資源 B無形資源 C協(xié)作資源 D人力資源

  27、下列關于波士頓矩陣的說法中正確的是(C)

  A市場增長率高的業(yè)務類型包括明星業(yè)務和金牛業(yè)務 B明星業(yè)務應該采取收獲戰(zhàn)略

  C瘦狗業(yè)務的特征是低相對市場占有率和低市場增長率 D放棄戰(zhàn)略適用于現金牛業(yè)務

  28、隨著我國消費者關注健康飲食的趨勢日益明顯,A企業(yè)選擇了我國傳統(tǒng)食品——豆?jié){,以生產豆?jié){機起家,迅速發(fā)展。這表明該企業(yè)注意到了環(huán)境中的哪項因素,從而做出了正確的戰(zhàn)略選擇(D)

  A政治法律環(huán)境因素 B經濟環(huán)境因素 C技術環(huán)境因素 D社會文化環(huán)境因素

  29、甲公司打算進軍飲料行業(yè),結合內部環(huán)境分析,甲公司打算主營軟飲料,據此甲公司確定了戰(zhàn)略群組,則甲公司在確定戰(zhàn)略群組時考慮的最主要因素是(A)

  A產品的差異化程度 B細分市場的數目 C所使用的分銷渠道 D組織的規(guī)模

  30、下列關于技術環(huán)境對戰(zhàn)略產生影響的說法中,正確的是(B)

  A技術的進步不可以使企業(yè)對市場和客戶進行更有效的分析 B技術進步可以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

  C基本技術可以導致現有產品被淘汰 D新技術會使企業(yè)不關注環(huán)境的保護

  31、甲公司面臨的市場狀況如下:消費者對產品認識深刻,挑剔性高,由于利潤率下降明顯,許多競爭對手開始退出該市場,甲公司必須集中于成本控制以維持正的現金流量。根據以上信息可以判斷在產業(yè)生命周期的下列階段中,甲公司處于(D)

  A導入期 B成長期 C成熟期 D衰退期

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