2014年北京公務員考試面試真題及解析(23日上午)

　　1、有人說年輕人學歷高有朝氣但缺少工作經(jīng)驗，結(jié)合報考崗位談談理解?

　　【題目類型】自我認知與職位匹配

　　【考查能力】自我認知與職位匹配能力

　　【參考解析】

　　有人說年輕人學歷高有朝氣但缺少工作經(jīng)驗，這句話在很大程度上是有道理的。學歷高并不代表工作能力強，有朝氣并不表示工作經(jīng)驗豐富。學歷僅能代表一定期間內(nèi)自身對所學專業(yè)知識的掌握程度或?qū)I(yè)水平，代表它的或許只是一紙文憑。如何將所掌握的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐工作的綜合能力，是我們面臨的一個問題。有朝氣對于年輕人來講的確一定程度上來講是一種優(yōu)勢，但如何將這種朝氣轉(zhuǎn)化成持之以恒的動力，這是我們所面臨又一個困難，畢竟等待我們的未來工作還是一條漫長的道路。

　　首先，我所報考的崗位是城市管理崗位。該部門位于老城區(qū)位置，歷史遺跡、古建筑群較多，所以使得該區(qū)域游人較多，而且在游人當中國外游客比例也較高，這就表示未來工作遇到的問題可能更多的是與游人尤其是外國游客打交道。與實際情況相對應，我所學習的專業(yè)是計算機應用專業(yè)，為順利完成專業(yè)學習，在平時所涉獵的更多的則是高等數(shù)學、非線性系統(tǒng)等與之相關(guān)知識。大學四年曾獲得五次專業(yè)一等獎學金，三次專業(yè)二等獎學金。由于成績優(yōu)異，大四畢業(yè)后被保送讀研。學習能力在研究生期間又一次等到了較為完善的提高，這并非代表具備有實際工作能力。針對未來所面臨的工作崗位，我將利用工作之余的時間，掌握一門第二外語，國際法及涉外禮儀禮節(jié)等相關(guān)知識，相信通過這一能力的彌補，我將可以更能勝任該崗位。

　　其次，對于剛涉足社會我的而言，朝氣蓬勃是我的特點。研究生期間除專業(yè)理論學習外，還擔任學院研究生副主席，重點負責的是體育活動部分。在組織學院多項體育賽事，如籃球賽、足球賽等活動中不僅獲得了多項個人與團體第一，而且還鍛煉了我的組織管理工作的能力。然而這畢竟是在學校，年輕人較多的地方。在即將面臨的工作中需要的不僅是這種如百米沖刺的闖勁，更需要的則是持之以恒的韌性。所以在未來的工作中，由于自身經(jīng)驗的缺乏，在工作與生活之余我將多多請教一些經(jīng)驗豐富同事，多向單位的優(yōu)秀領(lǐng)導干部與同事學習，尤其在遇到較為繁瑣的工作任務時，要俯下身，多動手，利用點滴的積累，不斷磨練自己的意志。通過工作中各個階段的鍛煉，不斷使自己等到更加全面的成長。

　　我將自身的學歷不斷轉(zhuǎn)化我實際的工作能力，但依舊要利用空余時間進一步加強理論學習，只有這樣才能更好的將理論與實際工作緊密結(jié)合。除此，工作磨練不僅不會打消我朝氣蓬勃激情，還會將朝氣與韌性加以結(jié)合。畢竟以上是年輕人的特征，只有將二者潛移默化融入實際工作中，才可以使自己不斷進步，從而使我的綜合能力得到不斷完善。

　　2、星巴克定價過高，但在中國持續(xù)擴張門面，你怎么看?

　　【題目類型】綜合分析

　　【考查能力】綜合分析能力

　　【參考解析】

　　近日，包括央視在內(nèi)的一些媒體揭露星巴克咖啡在中國獲取“暴利”，引起輿論爭議。有人認為星巴克賣的不僅是咖啡，還有“咖啡文化”;但也有人作為市場經(jīng)濟的參與主體，“星巴克的高價必然是經(jīng)過合理的評估”，質(zhì)疑星巴克定價過高，是“把消費者當傻子”。我認為對于高定價的星巴克在中國廣受歡迎現(xiàn)象，應該辯證的看待，既看到挑戰(zhàn)，更看到給中國帶來的啟示。

　　一方面，站在星巴克的角度，我們應該肯定它的營銷策略和理念。作為市場經(jīng)濟的參與主體，企業(yè)的產(chǎn)品定價策略都是著眼于利潤最大化的，星巴克的高價必然是經(jīng)過合理的評估，他們預期消費者的心理價位就是他們對產(chǎn)品的定價。如今很多的三四線城市都出現(xiàn)了星巴克，從這個角度講，星巴克很像當年剛進入中國的肯德基、麥當勞，見證的不僅是消費升級，還有人們對咖啡文化的逐漸接受。如同當年的家長們喜歡帶孩子到麥當勞餐廳就餐，看重的是家庭式就餐的歡樂氛圍，如今的星巴克正在讓人們接受自己獨特的文化。另一方面，站在國內(nèi)的角度，我們應該反思中國企業(yè)競爭優(yōu)勢不突出，和國人對洋文化的推崇。為何我們沒有一家可以被廣泛接受的中式茶座連鎖店呢?通常國外的商品都被看作是質(zhì)量更好、層次更高，洋奶粉，洋藥品以及肯德基、必勝客、哈根達斯等洋品牌在中國地區(qū)高價銷售，圣誕節(jié)、情人節(jié)、萬圣節(jié)等洋節(jié)日在人們心中的地位遠比中國的春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日高，這一切源自中國人對洋文化的追崇。

　　他山之石，可以攻玉，我們應該修好內(nèi)功，才能應對國外文化、企業(yè)的沖擊。

　　首先，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建自主品牌。面對星巴克等國外企業(yè)廣受歡迎，我應該反思：它能做到，我們的企業(yè)為什么做不到?怎樣才能做到?以至怎樣才能在公平競爭中勝出?不僅要反思，更要將反思落到實處，保證社會運行的低成本，給民眾以“恒心”。中國品牌自身成長值得重視，面對眾多的洋品牌，唯有堅持發(fā)展自主品牌，形成一批具有沖擊全球市場、在國際范圍內(nèi)有號召力的名牌產(chǎn)品，為消費者提供更多的消費選擇，才能不給洋品牌�！按笈啤钡臋C會。國家可以通過增加資金、政策、技術(shù)的投入，給國內(nèi)企業(yè)相關(guān)支持。

　　其次，政府、媒體應該提醒消費者們在購物時應該堅持理性購物的原則，不要盲目的追捧洋品牌。政府和主流媒體通過專題報道、公益廣告、微視頻等方式宣揚科學、可持續(xù)的正確消費觀，弘揚社會主義核心價值觀，提升中國民眾的文化自信、民族自信，及時糾正崇洋媚外的心理。

　　打鐵還需自身硬，中國民族品牌必須提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力、質(zhì)量管理意識和消費者服務水平，以提高全球競爭力!

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