三、判斷題

　　1. 假設(shè)企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，那么直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本都可以直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本。()

　　2. 當(dāng)期末在產(chǎn)品數(shù)量很小時，對生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時，不需要考慮期末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本。()

　　3. 對比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。()

　　4. 企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。()。

　　5. 成本利潤率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差。()

　　6. 車間管理人員的工資不屬于直接工資，而應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用，最終計(jì)入產(chǎn)品成本中。()

　　7. 制造費(fèi)用和管理費(fèi)用都是本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，因此，均應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。()

　　8. 約當(dāng)產(chǎn)量是指將月末完工產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算成的相當(dāng)于在產(chǎn)品的產(chǎn)量。()

　　9. 企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,需要進(jìn)行成本還原。()

　　四、計(jì)算題

　　1. 甲公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品2007年計(jì)劃成本和12月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量及材料單價如下表所示：

　　要求：計(jì)算直接材料成本差異，并分別計(jì)算材料消耗數(shù)量變動對成本的影響和材料價格變動的影響。

　　2. 某產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩道工序，有關(guān)資料如下：

　　(1)某產(chǎn)品2008年2月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為15000元，直接人工為2100元，制造費(fèi)用為1400元。

　　(2)某產(chǎn)品2008年2月份發(fā)生直接材料費(fèi)用為11000元，直接人工為15000元，制造費(fèi)用為10000元。

　　(3)該產(chǎn)品2月份完工350件。

　　(4)各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下：第一道工序的在產(chǎn)品為100件，完工程度為40%。第二道工序的在產(chǎn)品為200件，完工程度為90%。

　　(5)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配計(jì)算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用，其中。材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

　　要求：

　　(1)計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量

　　(2)分配直接材料費(fèi)用

　　(3)分配直接人工費(fèi)用

　　(4)分配直接制造費(fèi)用

　　(5)計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本

　　3. 某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算�；�本生產(chǎn)成本明細(xì)賬設(shè)有“原材料”、“燃料及動力”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”4個成本項(xiàng)目。20×8年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞務(wù)數(shù)量見下表：

　　要求：

　　(1)采用直接分配法，分別計(jì)算水費(fèi)分配率和電費(fèi)分配率。

　　(2)根據(jù)水費(fèi)分配率，計(jì)算分配水費(fèi)。

　　(3)根據(jù)電費(fèi)分配率，計(jì)算分配電費(fèi)。

　　(4)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會計(jì)分錄(“生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目)。

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