二、多項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：ACD

　　[解析]：廣義的收益分配是指對(duì)企業(yè)的收入和凈利潤進(jìn)行分配，故選項(xiàng)B的說法不正確。參見教材第180頁。

　　[該題針對(duì)“收益與分配管理概述”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：ABC

　　[解析]：主要的價(jià)格運(yùn)用策略有折讓定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、組合定價(jià)策略、壽命周期定價(jià)策略保本定價(jià)法是一種產(chǎn)品定價(jià)方法，并不是一種策略。參見教材第191-192頁。

　　[該題針對(duì)“銷售定價(jià)管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：CD

　　[解析]：利潤中心的考核指標(biāo)包括邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)。其中邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額、可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本、部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本。參見教材第210頁。

　　[該題針對(duì)“責(zé)任成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：ACD

　　[解析]：流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括成本動(dòng)因分析、作業(yè)分析和業(yè)績考核三個(gè)部分。參見教材第207頁。

　　[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5

　　[答案]：ACD

　　[解析]：同時(shí)滿足下列三個(gè)條件的作業(yè)為增值作業(yè)，否則為非增值作業(yè)。(1)該作業(yè)導(dǎo)致了狀態(tài)的改變

　　(2)該狀態(tài)的變化不能由其他作業(yè)來完成

　　(3)該作業(yè)使其他作業(yè)得以進(jìn)行。 參見教材第207頁。

　　[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　6

　　[答案]：CD

　　[解析]：直接材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的，屬于采購部門的責(zé)任;直接人工工資率差異是價(jià)格差異，一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門，勞動(dòng)人事部門更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任。直接人工效率差異形成原因是多方面的，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等，都會(huì)影響效率的高低，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同。 參見教材第203頁。

　　[該題針對(duì)“作業(yè)成本管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

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